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孫汗青:建行河北保定分行職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第二期
2016-11-03 3600

2015·5·26-27,孫汗青老師應(yīng)河北搜才的邀請(qǐng)?jiān)诒6ù竺里L(fēng)尚酒店三樓會(huì)議室為建行保定分行的優(yōu)秀員工做為期兩天的第一期《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》的培訓(xùn)。

     

該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)管理者與員工全面啟示性課程。該課程已經(jīng)連續(xù)12年被上海煙草采購(gòu),連續(xù)11年被上海地鐵采購(gòu),2013-2014年上海貝爾采購(gòu)最多的課程,也是日企,韓企培訓(xùn)最受歡迎的課程。



作為管理者,你是否遇到過這樣的狀況:

不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解;

不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?

不知道真正的動(dòng)力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激;

不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的;

員工不知道啥叫責(zé)任;

怎么承擔(dān)責(zé)任?

……

管理者需要建立起人們的共識(shí)。因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的塑造,而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時(shí),也使整個(gè)組織因此而建立了共識(shí)的基礎(chǔ)。

遺憾地是大多數(shù)的管理者只會(huì)說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,而這根本無法觸及人們的內(nèi)心并產(chǎn)生任何激勵(lì)?!安恢廊绾谓逃约旱膯T工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

《職業(yè)化塑造》就是這樣的課程:讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及營(yíng)造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著,或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人,課程都將提供給您更多的視角和方法。

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