多品牌管理與運(yùn)營(yíng)

——真實(shí)案例告訴你如何進(jìn)行多品牌品牌整合及管理——

適合對(duì)象：                                                

企業(yè)高層管理人員、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)高層管理人員

課程要點(diǎn)：                                                

1. 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關(guān)系如何架構(gòu)？

2. 多品牌經(jīng)營(yíng)狀況下的品牌管理

3. 多品牌情況下的渠道管理

培訓(xùn)時(shí)間：                                                 

1天

培訓(xùn)講師：                                                 

陳 旻                               

準(zhǔn)達(dá)咨詢(xún)總經(jīng)理                    

中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家！           

致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)”！        

工商管理碩士，現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專(zhuān)家組成員，澳中教育交流協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家。多個(gè)消費(fèi)品品牌操盤(pán)手。

現(xiàn)任準(zhǔn)達(dá)咨詢(xún)總經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)。并擔(dān)任TTX，山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

課程大綱：

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，關(guān)聯(lián)案例剖析，課堂解決現(xiàn)實(shí)難題

專(zhuān)家觀點(diǎn)：

——助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的，才是真正的英雄。

——適合的，才是最好的！