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雷洪衛(wèi):主管晉升培訓基礎篇
2016-01-20 5809
客戶:太平電子商務有限公司華南中心 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/11/21 0:00:00 主管的職責 職責就是義務 職責就是你應該做的事情 你認為你的職責是什么? 你認為你的日常工作是什么? 從被管理者變成管理者 從自我管理變成管理團隊 樹立自主經(jīng)營意識 轉(zhuǎn)換兩個角色、樹立一個意識 計劃的制定與執(zhí)行 一、制定直轄組人力發(fā)展計劃、業(yè)務發(fā)展目標 二、直轄組達成業(yè)績和人力目標方法及激勵措施 增員與選擇 1、明確的增員意識、增員是團隊發(fā)展立足之本。 增“對”人比增“堆”人要好 2、較強的選擇能力 1)目標明確 2)談話的技巧 輔導與訓練 1、能解決團隊中組員展業(yè)困惑 1、展業(yè)中 2、生活中 2、有陪訪的能力—糾正業(yè)務員展業(yè)中錯誤 我們一起來走進主管世界
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