核心指導思想：

1.      調動員工激情

2.      與職業(yè)規(guī)劃匹配的企業(yè)文化建設

3.      與文化和職業(yè)規(guī)劃匹配的薪酬績效及激勵制度

思想前提

職業(yè)規(guī)劃的三個層級

第一層級  老板級的職業(yè)規(guī)劃

第二層級  管理人員層級的職業(yè)規(guī)劃

第三層級  員工層級的職業(yè)規(guī)劃

一、怎樣讓職業(yè)規(guī)劃發(fā)揮強大作用？

二、職業(yè)發(fā)展通路設計

三、為職業(yè)通路搭建的培訓系統(tǒng)

四、共同理念的形成

五、誘人的分配機制

六、管理者的定位

七、管理能力的快速提升

現(xiàn)場采訪活動

八、榜樣的力量

九、文化氛圍的營造

7、不同思維模式的循環(huán)

8、感恩文化

十、淘汰機制

十一、總結與反思

一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

二、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？

三 、當今社會生存條件的決定因素是什么？

四、提升個人能力的途徑

五、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

六、必須具備的基本能力修煉

七、認識人生自我發(fā)展的最大障礙

開悟篇說明

八、理解和把握機遇

九、總結

十、作業(yè)練習

講座收益：

本講座通過系統(tǒng)的員工職業(yè)規(guī)劃，幫助員工理清目標和方向，并給員工提供支持，使員工愿意自動自發(fā)成長，從而達成公司的目標。幫助企業(yè)高管梳理管理思想，明白真正的職業(yè)規(guī)劃是規(guī)劃什么。