濟南平陰盛世家居1212《太狠了》周六成功落地，11月25日的活動籌備碰頭會上，第三空間與盛世家居商場的老板還在討論這場活動到底要不要做下去，天氣寒冷，再加上商場團隊人員極度短缺，活動差一點延期到明年。

　　也許很多人看到的寒冬，其實才是最好的機會，他會淘汰掉不合適的老板，砍掉松散的團隊，他也會成就行業(yè)的傳奇人物和品牌。這一次，為盛世家居策劃的方案《太狠了》在12月1日，順利啟動了。

　　12月4日，活動啟動后的這一周，雖然人員短缺，團隊的潛力也被發(fā)揮到極致。我們很高興能看到在團隊中，很多人沒有多花一點時間在抱怨“我為什么要這么做”，“我不覺得這么做結(jié)果會好”，“我不想?yún)⑴c這樣的環(huán)節(jié)”，“我不覺得會有很多客戶”。。。相反，通過幾天的磨合與練習之后，我們看到了團隊能積極的處理一件事情，包括老板，這才是關(guān)鍵。

　　我們經(jīng)?？吹?，很多賣場的活動在高簽單量的背后，卻迎來長期的疲軟期，團隊的激情在短時間內(nèi)全部激發(fā)出來，導致后期團隊全面癱軟，做活動不能飲鴆止渴，執(zhí)行力永續(xù)才是必殺技。

　　這一次，我們通過潛意識練習，團隊脫離教練自行運轉(zhuǎn)，也希望，不管在這次活動中，還是在活動后，團隊都能自發(fā)的運用好自己的執(zhí)行力。團隊人員短缺并不可怕，我們看到過很多團隊規(guī)模龐大，資源雄厚的賣場，同樣存在很大的危機。

　　感謝這次活動帶來的正能量，2016，還會有更多的挑戰(zhàn)，你準備打好手中的牌了么？

　　（管洪池，潛能激發(fā)教練，青島第三空間創(chuàng)始人。家居行業(yè)《我要裝修》《降令如山》活動策劃人，印刷機械行業(yè)《未來之路》策劃人）