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石麟輝:《超視距商戰(zhàn)——小區(qū)營銷》
2016-01-20 5441
客戶:九牧山西省運城運營中心及經銷商 地點:山西省 - 運城 時間:2015/4/29 0:00:00 目錄 跑小區(qū) = 小區(qū)營銷? 小區(qū)營銷普遍存在問題 第一節(jié): 何謂小區(qū)營銷 銷售和營銷的區(qū)別 營銷四大經典理論: 小區(qū)營銷的認知 一、市場背景: 1、建材市場競爭的日趨劇烈化。 2、在廣大終端用戶中提高對我們品牌知名度 第二節(jié): 如何前期準備 一、市場調研,篩選目標客戶 1、目標小區(qū)的選擇條件: 小區(qū)業(yè)主的客戶群體是那些? 小區(qū)有多少房子預備裝修? 小區(qū)在當地知名度? 小區(qū)業(yè)主的各方面意識情況? 2、目標顧客選擇: 針對單位房小區(qū)有話語權或號召力的人群。 針對商品房小區(qū)有對業(yè)主影響力的人群。 4、營銷重點資源重點投入 尋找精耕區(qū) 按營銷的深度分為精耕區(qū)、點到區(qū)、放棄區(qū)三大類。 同期營銷數量控制:精耕區(qū)2個;點到區(qū)5-8個; 二、營銷工具的準備和形式 第三節(jié) 科學宣傳方式 第五節(jié) 常用策略運用 一、營銷噱頭一般可分為: 價格、限期、讓利、有禮、服務、團購 二、營銷戰(zhàn)略分期大致可分為: 1、設立服務點: 衛(wèi)浴咨詢點。 衛(wèi)浴類產品購買建議參考。 本品牌產品展示。 發(fā)放特約貴賓卡。 3、通過與其他非衛(wèi)浴類品牌合作開發(fā)小區(qū): 4、通過在小區(qū)制作樣板房,并炒作樣板房的形式進行消費刺激。 第六節(jié) 方案制定實施 一、小區(qū)營銷方案基礎腳本 1)活動主題、背景 2)活動目的、目標銷售量 3)活動細則、范圍、期限 4)小區(qū)銷售、團購方案、價格策略及所需配合、支持等 5)小區(qū)業(yè)務拓展計劃、步驟,進駐人員數量 6)宣傳、培訓及工作安排 7)活動物料準備: 8)費用預算 9)應急處理及效果評估 二、小區(qū)營銷方案4C版案例 一、活動主題: “智能馬桶體驗風暴——先用后買、包你爽”。 二、活動背景: A:智能市場前景分析: 1.智能市場前景:智能家具趨勢、健康人性化趨勢、智能市場份額可觀;目前日本智能產品已占有80%以上的市場份額,而在中國市場不足5%,所以中國智能市場空間巨大 2.智能市場效益:智能品類定位較高端,提升品牌高端定位,搶占高端市場份額,后續(xù)利益可觀。 B:X市智能市場分析: 1.市場占有空白:目前客戶群體認知度較低、智能產品占單率低、當地衛(wèi)浴 行業(yè)品類中,市場空白較大 ,同時也是可突破性最大,的產品品類 2.品牌認知空白:目前整個X市市場無一家智能產品品牌行程口碑,有較大 的搶占先機,形成后續(xù)效應——“買智能產品,肯定是九牧衛(wèi)浴的好?!保ǔ蔀榈诙€潛水艇。)
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