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文勵豪:『職場寶典』讓老板懂員工,讓員工釋放價(jià)值!
2016-01-20 2791
最近有許多朋友問到:職場這門課,到底如何念!我們都身在職場這個(gè)大環(huán)境下,無論您是老板還是員工,不夠清楚自己所在的職場,那將會是非常艱難的:老板管理不好員工,因?yàn)椴欢麄?;員工找不準(zhǔn)定位,因?yàn)橐膊欢?。就像一對戀人彼此不知,將會陷入糾結(jié)苦惱陷阱中。咱們今天就來來聊聊職場中的那些事!
 
 
職場一:新人篇
 
不論你是北大,清華的高材生,還是為了體驗(yàn)生活的富二代,又或者是一名普普通通的來至地球最大的一個(gè)村“農(nóng)村”的孩子,只要選擇了職場,就得從這新人開始做起!新人到公司的第一周應(yīng)該做些什么呢?第一件事就是收起咱們的性子,這話怎么說?現(xiàn)在職場新人大多為90后,90后的特點(diǎn)就是浮躁,自命不凡,看這不對,看那也不是。浮躁是我們90后這代人必經(jīng)的一個(gè)時(shí)期,它不算有點(diǎn)也不算缺點(diǎn),因?yàn)橛辛烁≡瓴艜袥_動,有沖動才會有青春的活力與激情,只是這種激情過于盲目,欠缺思考會吃大虧,所以我們應(yīng)該保留剛進(jìn)職場的激情,按捺我們的沖動與盲目,沉穩(wěn)下來,看清形式再出手方為上策;自命不凡乃成大事者的共性,但凡成大事者都會有一個(gè)學(xué)習(xí)以及韜光養(yǎng)晦的時(shí)期,我們身上的菱角應(yīng)當(dāng)先收起來,虛心學(xué)習(xí)我們身上沒有的東西,然后結(jié)合我們身上有的東西給予公司最大的幫助。讓那些扣在我們這代人身上的“不知者無畏”,“小嫩青”,“浮躁”,“嘴上無毛辦事不牢”等詞見佛祖去吧!第二件事情就是學(xué)習(xí),人類最可怕的就是無知,無知可以讓人膽大,也讓人可怕,現(xiàn)在這個(gè)社會膽子大的人往往是最受傷的那一個(gè),張飛怎么去西天的,他自己到達(dá)西天的那一刻都不清楚,是多么悲劇的事情啊,所以我們應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)公司的文化,制度,工作風(fēng)格,老總習(xí)性,直屬上司工作特點(diǎn),同事的優(yōu)點(diǎn);如果用心點(diǎn)的,還可以主動去從同事那里探探直屬上司,老總的工作風(fēng)格以及生活習(xí)性等等(對于以后的路有特別多的幫助額)。第三件事情就是勤做事,這里做事除了努力完成直屬上司交代的事情之外,還有同事們的一些小的請求以及公司里的衛(wèi)生等(聰明的朋友你們都懂的)。第四件事情就是多參加公司的會議以及集體活動(這是在職場中一直要保持的)。第一周做好這4件事情就是非常成功了!
 
 
職場二:成長篇
 
經(jīng)過了一周的觀察、了解、學(xué)習(xí)、熟悉公司的階段,現(xiàn)在該是努力提升自我的時(shí)候,那么這個(gè)時(shí)候做的第一件事情就是分析公司這個(gè)環(huán)境中目前最棘手,最關(guān)注的問題,如果你是在市場部,那肯定是業(yè)績的問題,業(yè)績這個(gè)話題是許多公司老生常談的詞了,那么怎么在剛到公司第二周就讓上司注意到我們呢?首先說說初級篇,初級篇就是指我們自己沒有資源,沒有銷售技巧(即使你是一個(gè)營銷高手,也是沒有銷售技巧的,相信我),這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該多去協(xié)助那些業(yè)績好的同事,這個(gè)不難理解,協(xié)助他們見客戶需要的資料等,也就是做好他們的后勤工作。為什么要幫他們做事啊,因?yàn)樗麄兪稚嫌刑嗟馁Y源,業(yè)績好不用多說就是資源多,別談他們營銷技巧有多好,那都是作為市場人員必備的基礎(chǔ)本能,最為關(guān)鍵的在于他們長期以來積累的資源以及尋找資源的渠道,所以服務(wù)好他們就相當(dāng)于擁有了他們渠道以及部分忙不過來的資源,還可以順便在他們身上偷點(diǎn)營銷技巧,以及為人處事的本領(lǐng)!別去怪公司為什么培訓(xùn)都是對自己不怎么管用的東西,為什么上司分配的資源都是些次品,為什么同事們都不愿意和自己合作,為什么公司的人都喜歡給我穿小鞋,這些統(tǒng)統(tǒng)都不是停止不前的借口!因?yàn)槁殘龆既绱耍?a target="_blank" >市場部大家都知道的,每3個(gè)月都將會有人淘汰出局,因?yàn)?/span>3個(gè)月后將不會給你發(fā)放滿額的崗位工資,你是需要業(yè)績來為公司服務(wù)的,也就是說你的工資就是你自己發(fā)給自己的,發(fā)多少全看自己賺多少!如果你是屬于策劃部、行政人事部、財(cái)務(wù)部(有的大公司把這個(gè)部門升級為資產(chǎn)運(yùn)營部)或者其他部門的,需要做的就是服務(wù)好市場部的工作,只要你的服務(wù)讓市場部離不開你這個(gè)人,那么你就是公司無可取代的角色,往往能做好這個(gè)角色的都是行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、后勤部長的候選者,這些部門具體怎么做勵豪今天由于時(shí)間的關(guān)系就不一一分享,如有興趣我們可以單獨(dú)交流學(xué)習(xí)!那么第二件事情就是保持激情,因?yàn)殡S著時(shí)間的增長,每個(gè)人都有疲勞期,這是沒辦法避免的,只是我們要把這個(gè)時(shí)期縮減得越短越好,辦法1:多看勵志視頻;辦法2:想想進(jìn)公司的目標(biāo);辦法3:多想想父母;辦法4:偶爾去逛逛高檔商場,偶爾喝喝高檔紅酒等奢侈品刺激下自己;辦法5:多和公司激情高的人在一起;辦法6:多跟上司在一起(跟上不跟下,跟上輕飄飄,跟下一團(tuán)糟)!第三件事情就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)什么呢?學(xué)習(xí)如何為人,如何營銷,如何策劃,如何做事的思路;如何自我管理;如何掌握凝聚力;如何提高說服力;如何管理(團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)等)。學(xué)習(xí)是我們?nèi)艘簧耐顿Y!
 
 
職場三、成熟篇
 
相信經(jīng)過半年到一年的時(shí)間我們應(yīng)該是公司不可缺少的一部分,不管我們是在市場部,還是在其他部門多少應(yīng)該是一個(gè)小小的領(lǐng)導(dǎo)了,這個(gè)時(shí)候我們不光只關(guān)心自己的成長還應(yīng)該把視野開闊到全公司上,全同事上!那么注意做的第一件事情就是多了解團(tuán)隊(duì)人員的成長與發(fā)展,不光是他們的工作能力還有生活上的問題等等,各部門,各團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作如何等等!第二件事情就是思考公司在營銷上需要做哪些改變,這個(gè)時(shí)候說出自己的想法,公司領(lǐng)導(dǎo)一定會認(rèn)真傾聽你的建議,而且會認(rèn)為你是一個(gè)為公司發(fā)展著想,值得把一些重要事情交給你的,因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)在你前面一段時(shí)間是怎么為人處事的會一直看在眼里,記在心里的,所以你是一個(gè)什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)基本上也就很清楚了!第三件事情就是保持低調(diào),或許這個(gè)時(shí)候你在某一件或多件事情上有閃光點(diǎn),但是還沒有到一呼多應(yīng)的地位(缺了你公司照樣正常運(yùn)營),所以保持低調(diào)是你的人格魅力的體現(xiàn)!
 
 
職場四、價(jià)值篇
 
在一家公司呆上3年以上就應(yīng)該是體現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候了,所以這個(gè)時(shí)候我們需要在之前中規(guī)中矩的基礎(chǔ)上,加上一把火,或許這個(gè)時(shí)候你是一個(gè)中層管理,也參加了公司一些高層會議(如果你夠“幸運(yùn)”的話),你需要結(jié)合公司目前的發(fā)展以及未來的戰(zhàn)略上,通過對市場的分析、競爭對手的剖析、未來市場的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等等提出自己對公司戰(zhàn)略上的建議,在提出前一定要找自己平常信得過的上司好好商量商量,一旦得到一兩個(gè)上司的支持,那么在開高層會議的時(shí)候你的上司肯定會推薦你參加的,那么你就可以在會議上毫無保留的釋放自己的觀點(diǎn)!你的這一把火燒完后,一旦公司采納了你的建議,我相信你應(yīng)該已經(jīng)又上了一層樓,這個(gè)時(shí)候你需要做的事情除了以上所有的事情外,更多的事情是在經(jīng)營人心上了,因?yàn)楣粳F(xiàn)在就是需要你花大量精力在這上面,公司需要你培育出更多像你一樣的人為公司服務(wù),幫助更多人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;如果你這把火沒有燒夠,那么你需要好好總結(jié)為什么公司沒有采納,然后找出其中沒有考慮到的地方,等待下一個(gè)機(jī)遇的到來!
 
 
職場五、另一個(gè)飛躍
 

如果你在一家公司已經(jīng)呆上了3年或者5年以上還是一個(gè)中層管理或者更糟,那勵豪建議你可以考慮換環(huán)境了(當(dāng)然是在自己不斷努力的前提下,如果你是只顧基本生活的人,公司肯定不會給你更大的責(zé)任的),為什么要換環(huán)境,懂的人會明白的,勵豪就不再一一解釋了!



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