一直在思考一個問題：什么是企業(yè)經(jīng)營的最佳狀態(tài)？相信這也是大家一直在思考的一個問題，近日這個答案在我的腦子里逐漸清晰，那就是：“你在跑，我在追”。

“你在跑，我在追”體現(xiàn)在領導和員工身上。一個企業(yè)的領導者，要么是有敏銳的洞察力，能夠迅速發(fā)現(xiàn)商機；要么是有不凡的膽識，能夠勇敢投資項目；要么是有高超的技藝，能夠精湛主導項目；要么是有堅韌的意志，能夠執(zhí)著不畏艱辛；要么是有卓越的領導力，能夠凝聚整個團隊。。。

他們可能擁有其中的一項或多項才能，甚至全部擁有，總之能夠吸引一群人緊跟其后，這群人就是員工，他們崇拜并信任他們的領導，把領導當為自己的風向標，緊跟其后追趕著，從而體現(xiàn)了一種領導在跑、員工在追的“你在跑、我在追”的格局。這樣的團隊（企業(yè)）戰(zhàn)斗力非常強，是一種積極的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。這種狀態(tài)多體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期。大部分的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，開始一般更依賴于創(chuàng)始人的個人能力，所以創(chuàng)業(yè)期處于這種狀態(tài)的居多。

“你在跑，我在追”體現(xiàn)在員工和領導身上。一個企業(yè)的員工，忠誠度高、積極性高、計劃性強、執(zhí)行力強，領導交代的任務都能按時甚至提前完成，不論是工作時間還是非工作時間都保持一種隨時待命的狀態(tài)，甚至會自發(fā)性去利用非工作時間完成工作。這時候的領導，可能會在任意時間接到員工匯報工作的電話、收到員工分析方案的郵件、接收到員工需要審批的單據(jù)。



于是員工的優(yōu)秀，會讓領導越來越卓越，體現(xiàn)了一種員工在跑、領導在追的“你在跑、我在追”的格局。這樣的團隊（企業(yè)）生命力非常強，也是一種積極的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。這種狀態(tài)多體現(xiàn)在企業(yè)的成長期。

“你在跑，我在追”體現(xiàn)在客戶和公司身上。公司的客戶業(yè)績蒸蒸日上，品牌知名度也節(jié)節(jié)攀升，公司為了配合客戶的成長，必須不斷提升自我的產(chǎn)品服務質(zhì)量、提升公司員工的綜合素質(zhì)、提升公司自我的知名度，體現(xiàn)了一種客戶在跑、公司在追的“你在跑、我在追”的格局。這樣的格局也是一種非常積極的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下不斷提升，奔向卓越。

這種狀態(tài)也多體現(xiàn)在企業(yè)的成長期。比如，我們知道華為公司國際化程度很高，幾年前的海外營業(yè)額已超過國內(nèi)的了，在國外知名度及認可度很高。但是在剛拓展海外市場時，客戶群均為行業(yè)巨頭，聽說這種高技術產(chǎn)品竟然來自中國時，全不信任。所以這個時候，華為只有迅速跟國外同行學習，艱苦奮斗，設立研發(fā)中心，與各大研究院校合作，提高自己的專利技術水平。從而最終獲得認可，并且對客戶的發(fā)展起到重要的促進作用。

“你在跑，我在追”體現(xiàn)在公司和客戶身上。公司逐漸成長為有較大的市場占有率和知名度，甚至成為行業(yè)的領導者，“酒香不怕巷子深”，很多客戶都蜂擁而至，以跟公司合作為榮，比如蘋果公司，全球各地消費者都不辭勞苦連夜排隊去買一部新發(fā)布的蘋果產(chǎn)品。體現(xiàn)了一種公司在跑，客戶在追的“你在跑、我在追”的狀態(tài)。這是一種非常積極的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。這種狀態(tài)多體現(xiàn)在企業(yè)的成熟期。

“你在跑，我在追”體現(xiàn)在自己和自己身上，或是本公司和本公司身上。整個價值鏈（自身公司、上下游企業(yè)）中的大部分人都學習能力很強，不在于把誰比下去，而只是單純地追求今天的自己比昨天的自己更好，體現(xiàn)出一種昨天的自己（或公司）在跑，今天的自己在追的“你在跑、我在追”的格局。

個人的成長預示著團隊的成長，團隊的成長預示著整個價值鏈的成長，這是一項走向可持續(xù)發(fā)展的必要條件，是一種非常樂觀的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。這種狀態(tài)是我們永遠的追求。如華為公司，已經(jīng)成長為業(yè)內(nèi)第一，前方好像沒有了追趕的目標，那么只有自己不斷戰(zhàn)勝、超越自己，才能不被別人超越。