現代商業(yè)世界是高級的智力游戲，創(chuàng)新力一直都是商業(yè)世界的顛覆性力量。科技的進步，讓人類仿佛走入了一個拐點，使得創(chuàng)新帶來的顛覆速度在不斷地加速。

作為創(chuàng)業(yè)者，這是最好的時代，也是最具挑戰(zhàn)性的時代。

2015年，無論從經濟還是政治的角度，創(chuàng)業(yè)都是一個繞不過去的話題。在中國，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的提出，大眾創(chuàng)業(yè)的激情再次被點燃，創(chuàng)業(yè)之火，熊熊燃燒。政策的鼓勵和扶植，新經濟形態(tài)的發(fā)展要求，共同催生了創(chuàng)業(yè)的火爆季節(jié)。大量高學歷人才在走出校門，或是累積了若干年的工作經驗之后，開始了自主創(chuàng)業(yè)的道路，由此也加速了卓越創(chuàng)業(yè)企業(yè)的涌現。根據粗略的統(tǒng)計，2014年中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數量達到360多萬個，創(chuàng)業(yè)者人數接近300萬。

當然，不僅是中國，在全球范圍內，科技尤其是互聯網的發(fā)展，已經讓新新的創(chuàng)業(yè)者成為創(chuàng)造商業(yè)價值的新主體?；ヂ摼W加速發(fā)展的20年，給商業(yè)社會帶來了全方位的深刻改變，量變積累已然到了引發(fā)質變的節(jié)點，互聯網成為了新經濟發(fā)展的引擎和創(chuàng)新驅動發(fā)展的關鍵性力量。

未來的商業(yè)世界，正在互聯網這一催化劑的催化之下開啟新的面貌。物聯網讓萬物成為一個更加立體的網絡，O2O從各個領域聯接起虛擬和現實，跨界合作以各種意料不到的方式不斷地出現，消費互聯網則將向產業(yè)互聯網遷徙演進，進而瓦解每一個產業(yè)的過往形態(tài)。

幾乎所有產業(yè)都開始呈現泛互聯網化的特征，機會和幸運由之而起。在迅速崛起的新生企業(yè)中，以短短數年時間構建起來的全新商業(yè)模式，動搖了傳統(tǒng)企業(yè)和現有產業(yè)格局的案例正在頻繁沖擊我們的眼球。從智能硬件，到網絡游戲，從水果餐飲，到物流交通，游戲規(guī)則在刷新商業(yè)秩序的同時，也重寫了新、舊參與者的命運。

這是一個思維紅利的時代?；ヂ摼W像是一個無形的巨大的發(fā)酵池，一切有關商業(yè)的秘密都可以從中醞釀，并迅速從創(chuàng)想化為現實，從“一”發(fā)展到無窮大。

在這個思維方式的紅利時代，無論是對個人還是對于組織，“不創(chuàng)新即死亡”的斷言會比以往更加地現實。

也許你身在傳統(tǒng)產業(yè)，同時還是多年的老牌公司，創(chuàng)新看起來舉步維艱、無處落地。但現實在于，創(chuàng)業(yè)不僅的確不僅僅是初創(chuàng)公司的事。即使是具有輝煌業(yè)績的大公司，不能用更快的速度應對技術的更迭和環(huán)境的變化，也將無法避免被新勢力取代的噩運。

早在上世紀末，《財富》雜志的一項調查表明：世界５００強企業(yè)中的前１００位公司中，有６５％建立了內部創(chuàng)業(yè)的機制。今天，這一比例無疑會更高，內部創(chuàng)業(yè)的氛圍和機制也更加地顯在。鼓勵內部創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造有利于內部創(chuàng)新的局部環(huán)境和管理方式，已越來越普遍地成為大型公司求得生存和發(fā)展的利器，無論是谷歌、微軟、英特爾這樣的海外巨頭，還是BAT為代表的國內互聯網巨頭，乃至海爾這樣身居傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，近年來都將創(chuàng)業(yè)孵化作為戰(zhàn)略手段，不斷深化和延伸自身的業(yè)務，通過設立創(chuàng)業(yè)孵化器來營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。

唯有把握時勢、面向未來，才能贏得更好的未來。在萬眾創(chuàng)新、“不創(chuàng)新即死亡”的季節(jié)里，你，以及你的企業(yè)，準備好了嗎？