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開發(fā)經(jīng)銷售商 經(jīng)銷商管理 大客戶銷售 銷售團(tuán)隊(duì)管理
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時開華:經(jīng)銷商上下同欲之《管理篇》
2021-01-19 2678
對象
廠家高層、招商部全體、經(jīng)銷商
目的
激發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商的積極性和主動性
內(nèi)容

為什么您的經(jīng)銷商配合度不高,業(yè)績總是上不去,還不理解公司的良苦用心?

為什么您的經(jīng)銷商服務(wù)意識不足,危機(jī)處理能力較差,有意無意破壞公司形象?

為什么您的經(jīng)銷商人員流失嚴(yán)重,您花費(fèi)心思培訓(xùn)員工卻為他人作嫁衣?

為什么您的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)之間相互推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失?

為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” 既要養(yǎng)“兒子”又要帶“女婿”

……


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