習(xí)近平主席主政一年來，國人皆看出習(xí)主席和李克強(qiáng)總理帶來的新面貌、新希望、新成績。習(xí)主席的治國方略，主要圍繞“三力”展開。一是打造凝聚力；二是抓強(qiáng)執(zhí)行力；三是發(fā)展生產(chǎn)力。

因“毒奶粉、毒膠囊、地溝油、老大爺摔倒因無人過問而死亡、日本宣稱國有收購釣魚島”等事件的影響，國人情緒低落，華夏威儀、社會(huì)誠信大有滑落之勢(shì)。習(xí)主席“懲治腐敗，釣魚島常態(tài)巡邏，凈化媒體輿論，下邊疆基層軍隊(duì)視察，出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，遏制房價(jià)上漲，劃設(shè)防空識(shí)別區(qū)，廢除勞教，神六上天，到慶豐包子店與民共餐”……處處提震士氣，目的只為打造凝聚力。

     通過一年多時(shí)間查處“25位省部級(jí)大老虎，208名廳官，31名央企一把手，30420名違反八項(xiàng)規(guī)定的干部，清理雙國籍代表與委員，查處軍隊(duì)腐敗谷俊山，調(diào)整各軍區(qū)統(tǒng)帥，上任一周晉升二炮司令員魏鳳和為上將”……件件不遲疑，事事有結(jié)果。目的只為抓強(qiáng)執(zhí)行力！

十八大提出了“科技、商貿(mào)、文化創(chuàng)意”為國民經(jīng)濟(jì)新引擎；隨后設(shè)立“上海自貿(mào)區(qū)”；接著“走出中國，歐洲列國巡訪”；這一切只為一個(gè)主題“繼續(xù)深化改革，樹立政府公信力，使國家政通人和，凝聚全國各族人民的力量，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”。目的只為發(fā)展生產(chǎn)力。

改革與穩(wěn)??；腐敗與反腐??；發(fā)展與倒退；紅塵萬千、誰舉沉??！看似簡單的四句話，但要做到利國利民，強(qiáng)國富民就需要莫大的魄力和勇氣。魄力和勇氣在于敢對(duì)國家經(jīng)營模式的決擇，在于敢對(duì)反對(duì)勢(shì)力的近身搏斗，在于敢對(duì)壞結(jié)果承擔(dān)歷史責(zé)任，在于敢承受獨(dú)挽狂瀾的孤獨(dú)。習(xí)總踩著迷蹤步，手執(zhí)伏魔劍，身穿正義甲，背負(fù)十三億人民的幸福，笑傲世界，這就是領(lǐng)袖魄力豪情。

打造凝聚力，抓強(qiáng)執(zhí)行力皆是為了通過思想建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；打造凝聚力，抓強(qiáng)執(zhí)行力皆是為了通過行動(dòng)建設(shè)踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)精神。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)精神，歸根結(jié)底都是為了“快好久”的發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。習(xí)主席高屋建瓴的思想體系可以概括為“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手”。以構(gòu)建國強(qiáng)民富的幸福生活為中心；以思想建設(shè)和行動(dòng)建設(shè)為兩個(gè)抓手。

從習(xí)主席的治國方略和新政成績中，企業(yè)經(jīng)營管理可以借鑒如下智慧。

一、抓住靈魂工作：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)為了“GDP”增長，把銷售放到第一，把財(cái)務(wù)放到了第一，把很多表面工作放到第一，殊不知這些工作都是點(diǎn)面工作，其靈魂工作應(yīng)是思想建設(shè)和行動(dòng)建設(shè)；因?yàn)椴蛔鐾ㄈ说乃枷耄慌囵B(yǎng)人的能力，企業(yè)各部工作就不可能和諧并進(jìn)。科學(xué)發(fā)展更是一句空話。

    因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席抓住靈魂工作。首抓執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力的建設(shè)。一切點(diǎn)面工作應(yīng)聯(lián)系靈魂工作，服務(wù)靈魂工作，踐行靈魂工作。用靈魂工作統(tǒng)攬全局工作。

二、用對(duì)人：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)憑感性用人，沒有把有能力有正義感的人用好；致使企業(yè)人才站在屋檐下，入不得廳堂、主不得政。

    因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席用人。放開手腳，鼓勵(lì)有德有才的人多干，激勵(lì)有能力不愿干的人多干，培訓(xùn)想干而沒能力干的人；用好克強(qiáng)君、岐山君…

三、五權(quán)規(guī)范：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)對(duì)“經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、定價(jià)權(quán)、客戶權(quán)”分權(quán)無序，分權(quán)錯(cuò)位。致使經(jīng)營管理漏洞百出、腐敗叢生，發(fā)展無力、勞民傷財(cái)。

    因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席的權(quán)力分配——黨中央集黨政軍國決策權(quán)一體。實(shí)行經(jīng)營權(quán)集中制，管理分權(quán)制，授權(quán)不棄權(quán)，掌控監(jiān)督權(quán)。

四、政通人和：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)很多部門只顧眼前，忘記協(xié)作；相互推諉、相互扯皮。致使經(jīng)營管理事無結(jié)果，過無責(zé)罰。

因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席的大局掌控。各位高管率先學(xué)習(xí)中央常委智慧和力量——團(tuán)結(jié)、服從、有果、承責(zé)。團(tuán)結(jié)一致、服從指揮、各有所為、各有作為、各承其責(zé)、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

五、邦交經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)沒有很好的使用外部資源促進(jìn)內(nèi)部發(fā)展，營銷還停留在自食其力的階段。致使市場沒有統(tǒng)籌，資源沒有整合，無法做到營銷全球。

    因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席統(tǒng)籌世界的能力。企業(yè)要學(xué)習(xí)借力使勁，掌控市場話語權(quán)。實(shí)現(xiàn)“連縱合橫”的營銷謀略，構(gòu)建“電商一體”的銷售網(wǎng)絡(luò)，締造一個(gè)相互依賴相互支持的“財(cái)富共同體”。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)滿懷憧憬，提前開支，不思政策變化和自然變化；忘記習(xí)主席所說的“物必先腐、而后蟲生”的道理。致使企業(yè)逐漸虧空、數(shù)載奮斗的企業(yè)大廈一夜倒塌。

因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席的魄力。該出手時(shí)要出手，該決策時(shí)莫遲疑，該發(fā)展時(shí)莫猶豫，該管理時(shí)莫怕員工走。

“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。習(xí)主席治國方略思想的博大精深，韻味無窮。