作者按：面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，為幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)；為了讓廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)能集中優(yōu)勢(shì)資源和有限精力實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)。作者依據(jù)十年來歷任三家集團(tuán)總裁的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特就集團(tuán)化管理的實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行系統(tǒng)化分享。但愿此舉能為廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)在眾籌、投資、并購、上市、經(jīng)營、管理等方面帶來有益幫助和啟發(fā)，并能讓你在逆勢(shì)中尋利覓富。

企業(yè)財(cái)經(jīng)脫困之道

       含淚奔跑無人訴說，命懸一線九死一生。求生之聲撕心裂肺，突圍征程壯懷激烈。這是當(dāng)今企業(yè)活生生的生存場景。為了找錢企業(yè)主可謂歷盡四千坎坷——說盡千言好語，想盡千方百計(jì)，備受千般煎熬，求遍千家資方。其實(shí)80%以上的缺錢企業(yè)只要掌握了五大財(cái)商精要，皆可在籌錢融資過程中讓被動(dòng)變主動(dòng)、變開支為利潤，從而活得輕輕松松。

       話說明朝萬歷初年由于連年災(zāi)害，加上幼帝萬歷登基，一度國庫空虛。財(cái)務(wù)狀況艱難到、萬歷皇帝三年才換一套朝服，朝廷上下文武百官奉銀（工資）無法支付。眼看江山社稷不保，大明王朝破產(chǎn)在即。為拯救江山于危難之中，首輔張居正用自己獨(dú)特的財(cái)商，實(shí)行萬歷新政，采取一系列的生財(cái)、理財(cái)、節(jié)財(cái)舉措。最精彩的是在新政未實(shí)行，奉銀未支付，人心很渙散時(shí)；張居正面對(duì)債臺(tái)高筑又無財(cái)路，舉借無門窮途無路的絕境，別出心裁的想到了蘇木折奉的辦法。以此穩(wěn)定局面，收回人心。并得以逐步實(shí)施萬歷新政，終在驚濤駭浪之中拯救萬歷江山于水火，讓大明王朝重放光彩。

        張居正的財(cái)商主要反映在生財(cái)、理財(cái)、節(jié)財(cái)和蘇木折奉事件上。鼓勵(lì)開渠造地、大興農(nóng)商為生財(cái)之舉。重新丈量全國田畝，增收皇親國戚隱瞞田稅為理財(cái)之舉。朝野上下倡行節(jié)衣省食，萬歷帶頭做到每月預(yù)算內(nèi)開支為節(jié)財(cái)之舉。用國庫中存放的一種稱為蘇木的藥材，折抵朝廷官員奉銀，以藥材充當(dāng)銀子發(fā)放工資為破解財(cái)務(wù)瓶頸之術(shù)。

        時(shí)下有一些公司財(cái)務(wù)狀況有些類似萬歷初年。有發(fā)展前景和新政方案，但被眼前資金斷流而制約。溫州跑路老板、跳樓老板中不乏和萬歷初年困楚一樣，債臺(tái)高筑又無財(cái)路，舉借無門窮途無路。擁有豐富的企業(yè)資源和社會(huì)資源而無法變通，最終一文錢難死英雄漢。這種壯志未酬身先死的結(jié)局可嘆、可悲、可惜。

         盤活企業(yè)資產(chǎn)，激活企業(yè)資本，再造企業(yè)資本，營造企業(yè)財(cái)務(wù)自由之路方為財(cái)經(jīng)突圍之實(shí)。在能守利、能營利的原則上，在企業(yè)債臺(tái)高筑的情況下象張居正一樣拿出并執(zhí)行一套“萬歷新政”是萬眾所求。借鑒“蘇木折奉”的財(cái)商啟發(fā)，作者現(xiàn)研究出“五大財(cái)商”供君參詳，以武裝諸君的“股權(quán)眾籌、資產(chǎn)證券化、盤活庫存、激活閑置閑散資源”等主題實(shí)戰(zhàn)。進(jìn)而解決企業(yè)“債臺(tái)高筑又無財(cái)路，舉借無門窮途無路”之難，演繹理財(cái)、節(jié)財(cái)、生財(cái)之精彩。

        折現(xiàn)財(cái)商：就是企業(yè)“債臺(tái)高筑又無財(cái)路，舉借無門窮途無路”時(shí)把一件事物折成錢，然后充當(dāng)現(xiàn)錢而抵給債權(quán)方。折現(xiàn)的事物有汽車、產(chǎn)品、設(shè)備、廠房、項(xiàng)目、經(jīng)營權(quán)、股份、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、產(chǎn)權(quán)、分紅權(quán)等。比如還不起錢，用車抵債?！疤K木折奉”實(shí)際上是折現(xiàn)財(cái)商能力的表現(xiàn)。

       套現(xiàn)財(cái)商：就是企業(yè)還有一定機(jī)動(dòng)權(quán)和主動(dòng)權(quán)時(shí)，通過一定的策劃藝術(shù)把一些暫時(shí)成為企業(yè)負(fù)擔(dān)的事物、閑置資源、優(yōu)質(zhì)資源賣給第三方，取得現(xiàn)金。此種情況一般將達(dá)到一定的增值目的。套現(xiàn)的事物有汽車、庫存產(chǎn)品，過時(shí)設(shè)備、投資項(xiàng)目，未受益經(jīng)營權(quán)、股權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、產(chǎn)權(quán)、分紅權(quán)。比如時(shí)下某些產(chǎn)品促銷、股份稀釋、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓就是一種套現(xiàn)財(cái)商能力的表現(xiàn)。

       兌現(xiàn)財(cái)商：就是企業(yè)通過自己的策劃將自己閑置的資源，無力開發(fā)的資源、其它資源同對(duì)方兌換于已有利的資源。分紅股份，自己可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的其它資源。簡單的說就是先和別人置換資源，然后將資源變成現(xiàn)金?？蓛冬F(xiàn)的資源有：汽車、房產(chǎn)、土地、設(shè)備、文物古董、產(chǎn)品、員工資源、項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分紅權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等等。最常見的兌現(xiàn)財(cái)商表現(xiàn)形式有：集團(tuán)組合、并購重組、企業(yè)上市等。

       變現(xiàn)財(cái)商：就是通過策劃和企業(yè)自身能力信譽(yù)等、不用花錢就拿下別人資源的承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)、股權(quán)、分紅權(quán)。拿別人的資源實(shí)現(xiàn)獲得現(xiàn)金的目的?？勺兊馁Y源有：模式、信譽(yù)、品牌、人格、能力、團(tuán)隊(duì)、人脈、客戶、技術(shù)、訂單、市場、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)等。最常見的變觀財(cái)商就是拿別人的房產(chǎn)證抵押貸款、拿別人的公司來貸款、承包別人的項(xiàng)目來抵押代款等。

       貼現(xiàn)財(cái)商：就是通過表面吃一點(diǎn)虧和鋪張浪費(fèi)而收購他人資源。換得良好實(shí)力與形象口碑，達(dá)到一定規(guī)模和誠信，從而獲得更多資金。可貼現(xiàn)的資源：智商、情商、政商、財(cái)商、氣場、氣質(zhì)、氣派、衣著、車輛等。有些人最拿手的就是貼現(xiàn)財(cái)商，買寶馬撐門面獲取貸款。高價(jià)收購工廠，然后再貸款。高價(jià)盤點(diǎn)工廠，然后擴(kuò)股增值。高價(jià)請(qǐng)人才、利用人才技術(shù)與智慧掙錢。高規(guī)格請(qǐng)客送禮，從關(guān)鍵人員那里獲得資源贏利，把事物虛擬玩大讓別人把錢送上門等等。時(shí)下一些融資炒錢的案例，就是貼現(xiàn)財(cái)商的一種表現(xiàn)。

       人情練達(dá)即文章，世事洞明皆學(xué)問。對(duì)五種財(cái)商能力的靈活使用和合法使用是成功的前提。困境中的企業(yè)適時(shí)、快速、靈活運(yùn)用“五大財(cái)商”一定會(huì)山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。理解了五大財(cái)商精要，行使起“股權(quán)眾籌、資產(chǎn)證券化、庫存盤活、激活閑置閑散資源”就會(huì)從容和淡定很多，就會(huì)踏上了財(cái)務(wù)自由之路。

      如果你的企業(yè)想演繹五大財(cái)商精神，如果要實(shí)施“股權(quán)眾籌、資產(chǎn)證券化、盤活庫存、激活閑置閑散資源”，亞太智庫可以為你全案策劃。免費(fèi)為你提供咨詢服務(wù)    電話17722448799