作者按：面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，為幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級；為了讓廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)能集中優(yōu)勢資源和有限精力實(shí)現(xiàn)偉大中國夢。作者依據(jù)十年來歷任三家集團(tuán)總裁的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特就集團(tuán)化管理的實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行系統(tǒng)化分享。但愿此舉能為廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)在眾籌、投資、并購、上市、經(jīng)營、管理等方面帶來有益幫助和啟發(fā)，并能讓你在逆勢中尋利覓富。

習(xí)主席四力建設(shè)中國夢

       習(xí)近平主席主政以來，國人皆看出習(xí)李新政的新面貌、新希望、新成績。習(xí)主席的治國方略，筆者淺膚的總結(jié)為 “四力建設(shè)中國夢”。一是打造凝聚力；二是抓強(qiáng)執(zhí)行力；三是發(fā)展生產(chǎn)力；四是提升幸?！Α?/span>

       因“毒奶粉、毒膠囊、地溝油、老大爺摔倒因無人過問而死亡、日本宣稱國有收購釣魚島”等事件的影響，國人情緒低落，華夏威儀、社會誠信大有滑落之勢。習(xí)主席“懲治腐敗；釣魚島常態(tài)巡邏；凈化媒體輿論；下邊疆基層軍隊(duì)視察；出臺八項(xiàng)規(guī)定；劃設(shè)防空識別區(qū)；廢除勞教；神六上天；到慶豐包子店與民共餐；大赦天下；慶祝抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵”……處處提震士氣，目的只為打造凝聚力。

       查處100多位省部級大老虎；300名名廳官；清理雙國籍代表與委員；調(diào)整各軍區(qū)統(tǒng)帥；上任一周晉升二炮司令員魏鳳和為上將；海外獵狐……件件不遲疑，事事有結(jié)果。目的只為抓強(qiáng)執(zhí)行力！

       設(shè)立多個自貿(mào)區(qū)；歐洲列國巡訪；中央集中培訓(xùn)縣委書記；互聯(lián)網(wǎng)+；金融市場進(jìn)一步放寬；填海建島；開發(fā)一路一帶；創(chuàng)辦亞投銀……項(xiàng)項(xiàng)直指經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以不斷迸發(fā)的微觀活力支撐宏觀經(jīng)濟(jì)大局穩(wěn)定。目的只為發(fā)展生產(chǎn)力。

       國企改革；京冿冀協(xié)同發(fā)展；醫(yī)療改革深化；戶籍改革；干部庸者下；萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)業(yè)；600億創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金；降息降準(zhǔn)；房地產(chǎn)國十條……條條暖人心，事事促幸福。目的只為幸?！Α?/span>

       上述工作的開展和布局淋漓盡致的表達(dá)了習(xí)主席“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”的治國精神。上述工作的開展和布局不折不扣的落實(shí)了習(xí)主席“四個全面”和“三嚴(yán)三實(shí)”的治國要求。上述工作的開展和布局科學(xué)體現(xiàn)了習(xí)主席“綱領(lǐng)有方案，精神有措施，創(chuàng)新見務(wù)實(shí)，活動有辦法，行動遵制度，口號有結(jié)果”的治國藝術(shù)。上述工作的開展和布局清晰的構(gòu)劃出了習(xí)主席 “四力建設(shè)中國夢”。 習(xí)主席高屋建瓴的思想體系可以概括為“一個中心、兩個抓手”；以構(gòu)建國強(qiáng)民富的幸福生活為中心；以思想建設(shè)和行動建設(shè)為兩個抓手。

       改革與穩(wěn)??；腐敗與反腐?。话l(fā)展與倒退；紅塵萬千、誰舉沉??！看似簡單的四句話，但要做就需要莫大的魄力和勇氣。魄力和勇氣在于敢對經(jīng)營模式的優(yōu)化，在于敢對反對勢力的近身搏斗，在于敢對壞結(jié)果承擔(dān)歷史責(zé)任，在于敢承受獨(dú)挽狂瀾的孤獨(dú)。這是領(lǐng)導(dǎo)的壓力與責(zé)任。從習(xí)主席的治國方略和新政舉措中，企業(yè)經(jīng)營管理可以借鑒四力建設(shè)智慧。

       一、宏揚(yáng)正能量事務(wù)提高凝聚力：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)把“自我效益“放到第一，把“領(lǐng)導(dǎo)感情”放到第一，殊不知這些工作都不是正能量事務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)沒有正能量和統(tǒng)一的價值觀，沒有做通人的思想工作，不培養(yǎng)人的信仰和能力，企業(yè)各部工作就不可能和諧并進(jìn)，各人就會自私自利；整體發(fā)展，企業(yè)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展更是一句空話；所以說正能量事務(wù)能促進(jìn)思想建設(shè)和行動建設(shè)。

       因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席用思想建設(shè)提高凝聚力。通過“先進(jìn)評比、詩歌競賽、佛心自現(xiàn)培訓(xùn)、儲備干部選拔、戶外生存拓展培訓(xùn)、困難員工幫扶募捐，入職考評，優(yōu)秀員工故事會，愛心志愿者組織，黨員事跡宣講活動，工會節(jié)日活動，婦聯(lián)子女上學(xué)無憂活動，行政家長慰問活動，供銷聯(lián)系會，明星演唱會，招商博覽會，創(chuàng)業(yè)夢想秀”……把人心凝聚起來、把資源整合起來。

       二、管住干部主體提高執(zhí)行力：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)憑感性用人，沒有把有能力有正義感的人用好；沒有用指標(biāo)和結(jié)果衡量人才，沒有用“權(quán)責(zé)利限”正確對待人才；致使企業(yè)被庸人懶人拖累。

       因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席用人才提高執(zhí)行力。通過“簽責(zé)上崗、公開測評轉(zhuǎn)正，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)晉級，調(diào)薪晉級公示，公開問政問責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)考評系統(tǒng)內(nèi)容公示，干部民主生活會，部分工作成績一覽表”……對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行科學(xué)管理，有獎有罰。

       三、優(yōu)化制度建設(shè)提高幸福率：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)“行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)”等部門的制度老化，公平失允，服務(wù)落魂。導(dǎo)致企業(yè)意見紛紛、業(yè)務(wù)無增，離職高發(fā)、蛀蟲寄生。

       因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席用制度優(yōu)化法制化管理保障受眾幸福率。通過制度完善“股權(quán)改革，薪酬改革，車輛補(bǔ)貼，福利政策，產(chǎn)品分銷加盟支持，業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，供銷商三保四送，為客戶和員工著書立傳”……建立制度把事項(xiàng)變成常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

       四、創(chuàng)新格局模式提高生產(chǎn)力：現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)憑一已之力生存，飲鳩止渴借高利貸發(fā)展，降價壓價紅海掙扎。最終企業(yè)面對新形勢束手無策，停業(yè)破產(chǎn)，跑路跳樓。

      因此、企業(yè)要學(xué)習(xí)習(xí)主席用格局模式創(chuàng)新提高生產(chǎn)力。通過“異業(yè)聯(lián)盟，上市操作，眾籌平臺搭建，模式專利輸出，智資聯(lián)合，產(chǎn)經(jīng)銷合作社，政府招商引資等展會承辦，成立商學(xué)院，創(chuàng)立投資管理公司”……實(shí)現(xiàn)一個載體多項(xiàng)贏利。

     “不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。習(xí)主席治國方略思想的博大精深，韻味無窮。四力建設(shè)，顯天威，壯國威！

       如果你想“宏揚(yáng)正能量事務(wù)提高凝聚力，管住干部主體提高執(zhí)行力，優(yōu)化制度建設(shè)提高幸福率，創(chuàng)新格局模式提高生產(chǎn)力”，亞太智庫樂意為你服務(wù)。免費(fèi)咨詢電話17722448799

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