隨著新生代員工開始步入社會,逐漸成為職場中的新力量,傳統(tǒng)管理思路和做法面臨價值多元、自我意識強、充滿創(chuàng)意和創(chuàng)新想法的年輕員工時,企業(yè)的管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn):
? 員工想法多,如何讀懂員工心理需求?
? 工作壓力重,如何激發(fā)員工內(nèi)心認同?
? 業(yè)績要提升,如何能夠有效激勵員工?
? 員工差異大,如何才能做到知人善任??
識對人用對人
——讓你慧眼識人的幸福領(lǐng)導(dǎo)力
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