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領導力,營銷,管理,感恩,團隊
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郭志斌:運營智慧
2016-01-20 3997
對象
企業(yè)董事長、總裁、總經理攜核心團隊、股東團隊、親人團隊、儲備骨干。
目的
使股東團隊、親人團隊、高管團隊建立統(tǒng)一的企業(yè)使命及共同志向。幫您打造一支有共同信仰、共同價值觀、共同追求以老總為核心的核心團隊,一起把企業(yè)做
內容

運管智慧為什么老板很難?

為什么企業(yè)越做越大,老板越來越累?

為什么企業(yè)招不到人,留不住人,無人可用?

為什么中國民營企業(yè)的周期平均只有2.6年?

因為不懂運營,不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!

中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的,多因內部管理不善。

企業(yè)的死亡根源不是因為虧損,是因為不懂戰(zhàn)略和管理。

有可能十年的艱辛,一日便付諸東流!問     本課程適合什么人?答    中小企業(yè)老板,董事長,創(chuàng)始人團隊,總裁,高管,創(chuàng)     業(yè)者!運管智慧五大模塊


第一模塊:領導力

     領是戰(zhàn)略,是方向,是生死抉擇,領導人一定要做對戰(zhàn)略決策,方向對了,結果才能對,領導一定要領對方向;     

 導是方法,是執(zhí)行,是用合適的人,正確的系統(tǒng),有效的機制和優(yōu)秀的文化,達到想要的結果的過程;  力是不折不扣拿到結果的信念和能力;

第二模塊:機制模塊

薪酬機制

分紅機制

股權機制

晉升機制

榮譽機制

第三模塊:管理制度

制約員工行為的兩大制度

影響企業(yè)執(zhí)行的四大制度

如何審閱制度

勿朝令夕改

第四模塊:法治和人治

人治和法制的區(qū)別先小人后君子大家都是君子制度就是假定人性是惡的,

你相信人性善良,企業(yè) 就出問題制度的設計背后是好人原理,有好報才有好人;

有法必依,執(zhí)法必嚴領導有情,

管理無情,制度絕情

第五模塊:文化模塊

人文化潤物細無聲文化具有搶占員工心智,

驅動員工行為的作用文化是企業(yè)之魂只有建立同一種文化,

才能將管理發(fā)揮到極致


課程特點:課程內容實戰(zhàn),干活、有效,最大限度與學員產生共振,共鳴;

演講風格:幽默、激情、煽情于一身;

授課方式:運用各種工具:故事、視頻、互動、分享,真正讓學員有所觸動與感悟;

課程設置:兩天一夜(14課時)


郭志斌老師簡介欣智慧教育創(chuàng)始人,董事長,商學院院長中國百強講師,青少年成長導師中國名師匯聯(lián)盟副主席,多家企業(yè)終身顧問企業(yè)管理營銷實戰(zhàn)講師,優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)創(chuàng)始人記憶培訓師,學習力導師平均每年演講超過100場,企業(yè)內訓,管理咨詢,銷售培訓,中小學感恩勵志教育普及。表達能力強,上課幽默,強勢,課程實戰(zhàn)性強,深得客戶喜愛。五年企業(yè)培訓及經營的經驗,對企業(yè)管理營銷培訓及咨詢有自己的見解和獨特的認識!培訓和服務過的企業(yè)有央企,國企,民企,培訓和服務過的行業(yè)有餐飲行業(yè),服裝行業(yè),建材家居行業(yè),教育培訓行業(yè),生產制造業(yè),銀行金融業(yè)等。


主講課程:

《運營智慧》《王牌銷售打造系統(tǒng)》

《優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)》《感恩》

《優(yōu)秀團隊打造系統(tǒng)》《眾籌創(chuàng)業(yè)》

《實體店營銷策劃》











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