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鄧博:《金字塔原理與報告撰寫》(二天)
2016-01-20 10082
對象
企業(yè)營銷策劃、產(chǎn)品管理、技術支撐、人力資源以及綜合管理崗位; ? 需要經(jīng)常接觸、審批報告的部門管理人員和普通員工。
目的
? 運用金字塔原理,可以快速把握任務要求和領導意圖,了解報告寫作目的,幫助學員快速構建寫作思路,形成結構化的要點邏輯,節(jié)省大量時間。 ? 掌
內容

《金字塔原理與報告撰寫》課程大綱

 


解決以下問題

m  如何精確把握報告撰寫的目的,如何思考和組織報告的內容和語言形式,使報告目的明確、條例清晰、邏輯性強,并且言簡意賅地闡述表達報告的內容和意圖;

m  如何把握電信行業(yè)報告寫作的基本規(guī)范、行文方式及具體格式;

m  如何熟悉報告撰寫的基本要求、流程和寫作格式,實現(xiàn)快速高質量地完成報告撰寫的目的;

m  如何規(guī)避日常報告寫作中常出現(xiàn)的問題,杜絕低級錯誤。

學員對象

m  電信企業(yè)營銷策劃、產(chǎn)品管理、技術支撐、人力資源以及綜合管理崗位;

m  需要經(jīng)常接觸、審批報告的部門管理人員和普通員工。

課程收益

m  運用金字塔原理,可以快速把握任務要求和領導意圖,了解報告寫作目的,幫助學員快速構建寫作思路,形成結構化的要點邏輯,節(jié)省大量時間。

m  掌握基本規(guī)范和報告寫作流程,熟悉各種報告文體的格式要求和寫作技巧,培養(yǎng)學員精煉的寫作風格,達到表達精準、行文流暢、言簡意賅的目標。


課程大綱

基本知識

引言

一、概述

1.        案例:2011年工作報告

2.        電信行業(yè)報告撰寫的場景和作用

3.        報告撰寫的TOPS原則

4.        電信行業(yè)常用公文種類和主題材料結構語言四要素

5.        報告撰寫的四步曲

6.        如何領會領導意圖

7.        提高報告寫作水平的途徑:頭腦風暴

二、邏輯思考,快速形成報告框架

1.        邏輯思考工具-金字塔原理的規(guī)則

2.        快速豐富思想的六種方法

3.        確定邏輯框架,再確定邏輯順序

4.        構建結構化思想體系的兩個邏輯思維方法

5.        把結構化的邏輯思想呈現(xiàn)出來:邏輯樹與思維導圖

6.        案例互動:電信行業(yè)常用五種報告類型和結構框架

7.        最佳實踐:技術支撐工作的年度計劃

三、總結概括,快速形成有力觀點

1.        結論先行

2.        自下而上思考,總結概括

3.        總結句避免使用“缺乏思想”的句子

4.        總結句要說明行動產(chǎn)生的結果/目標

5.        找出各結論之間的共性

6.        概括思想的三種方法

7.        互動討論:運用MECE原則嚴格檢查每組思想?

8.        最佳實踐:產(chǎn)品管理辦法的研究

四、言簡意賅,簡練的報告語言風格

1.        如何決定讀者遇到的第一個問題?

2.        突出顯示文章的框架結構

3.        通用的總分總模式

4.        報告序言的寫作技巧

5.        報告語言的兩種表達形式

6.        上下文之間要有過渡

7.        語言文字風格要求

8.        互動討論:如何運用撰寫技巧以提升報告的可讀性?

9.        最佳實踐:撰寫吸引人的營銷策劃方案

五、圖文并茂,完成精彩報告撰寫

1.        觀點與數(shù)據(jù)、論據(jù)的配合

2.        數(shù)據(jù)的來源和引用

3.        思想和文字的圖表表示方式

4.        電信行業(yè)報告的通用形式

5.        設計制作PPT幻燈片

6.        最佳實踐:人力資源調整工作方案

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