并購重組與股權(quán)投資 講師：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權(quán)投資的價值 1.股權(quán)投資的價值 2.基金的組織形式 3.基金的收益 案例：xxxxxxxxxxxx 討論：xxxxxxxx
股權(quán)融資與資本思維 講師：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxxxxx 模塊一：如何獲得投資機構(gòu)的青睞 1.投資機構(gòu)的投資邏輯與思維 2.創(chuàng)始團隊是企業(yè)的護城河 3.商業(yè)計劃書助力突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸 案例：
《資本運營》課程大綱 主講：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxx 模塊一：資本運營的邏輯 1.資本運營的邏輯 2.資本運營模式與其背后機理 3.資本運營的風(fēng)險管理 案例：xxxxxxx 學(xué)員討論：xxxx
香港科大百萬獎金創(chuàng)業(yè)大賽是香港科技大學(xué)為青年學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)支持的賽事活動。深圳市股權(quán)投資研究會創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心副主任陳鵬軍老師來到香港科技大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研中心，為香港科大百萬獎金創(chuàng)業(yè)大賽深圳地區(qū)勝出項目創(chuàng)始
該課程從粵港澳大灣區(qū)的提出、優(yōu)勢，國家戰(zhàn)略地位，給電信行業(yè)帶來怎樣的發(fā)展機遇，大灣區(qū)打造成為世界級科技創(chuàng)新中心通信產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，5G智慧城市群的應(yīng)用場景中的車聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、遠程醫(yī)療、無
時間：3H或6H（半天或一天） 對象：企業(yè)主、董事長、股東、企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等 主講：陳鵬軍 課程大綱： 第一部分：中美貿(mào)易戰(zhàn)的真相與前瞻 第一講：中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后真相 第二講：從貿(mào)易戰(zhàn)到科技戰(zhàn) 第
課程背景：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費在升級，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級；結(jié)構(gòu)性改革在推進，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，但企業(yè)的商業(yè)模
陳鵬軍老師《互聯(lián)網(wǎng)金融總裁研修班》課程大綱： 第一章：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢前瞻 第二章：互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風(fēng)險管理 第三章：P2P網(wǎng)貸平臺的運營 第四章：眾籌：萬眾創(chuàng)業(yè)，夢想成真 第五章：互聯(lián)網(wǎng)
第一部分：宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融創(chuàng)新的要素 1. 宏觀經(jīng)濟形勢分析 1.1從歷屆政府的政策關(guān)鍵詞看投資的風(fēng)口 1.2 L型經(jīng)濟形成的背景與原因 1.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景、對私募股權(quán)投資的影響
時間：1天（6小時） 第一講：不良資產(chǎn)的處置實務(wù)基礎(chǔ) 1. 不良資產(chǎn)的處置方式 2. 不良資產(chǎn)的價值評估 3. 不良資產(chǎn)投資項目篩選 4. 不良資產(chǎn)處置中的風(fēng)險 案例分析：某
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