客戶：長沙銀行 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/6/2 0:00:00 《營銷過程管理》商業(yè)銀行產能提升特色課程 【課程背景】 隨著銀行業(yè)的不斷開放，競爭也越來越激烈，顯然競爭背景下提升了現(xiàn)代商業(yè)銀行對于人才的要求。然而，作為承擔商業(yè)銀行業(yè)績和團隊管理雙重壓力的基層管理者大部分多是金融背景出身，特別是新晉管理人員更是缺乏管理經(jīng)驗，這樣一個現(xiàn)狀嚴重制約著基層經(jīng)營單位經(jīng)營指標的達成。 銀訊國際憑借多年銀行業(yè)的人才訓練經(jīng)驗，依據(jù)目前人才管理現(xiàn)狀，以及基層管理者在工作過程中遇到的常見管理問題及困惑，開發(fā)了【商業(yè)銀行基層管理者能力提升咨詢式訓練項目】，旨在通過這樣的訓練，提升基層管理者的管理技能，掌握相應的管理工具，優(yōu)化人才隊伍，最終達到提升商業(yè)銀行基層經(jīng)營單位效能的目的。 【項目特色】 針對性：對象訪談、資料調閱、定制化方案。 訓練性：講解、練習、點評。 咨詢性：理論、方法、工具。 持續(xù)性：訓后作業(yè)、實施輔導、最佳實踐分享會、后評價報告。 【課程內容】 通過信息共享，解決風險控制&戰(zhàn)略協(xié)同的問題。 通過銷售漏斗，解決產能不高&不穩(wěn)定的問題。 通過工作質詢，解決團隊成長&工作改進的問題。 【課程流程】 項目定義為“咨詢式訓練項目”，項目前期通過對各基層經(jīng)營單位的管理現(xiàn)狀及管理者能力進行系統(tǒng)的調研，了解現(xiàn)狀，然后制定詳細的、有針對性的訓練方案，并在訓后進行跟蹤輔導與落實。 【課程大綱】 模塊一 過程與結果 模塊二 目標與指標 模塊三 目標值與差值 模塊四 步驟與方法 模塊五 檢查與糾偏 模塊六 改進與復制