《營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理》商業(yè)銀行產(chǎn)能提升課程

【課程背景】

    隨著銀行業(yè)的不斷開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，顯然競(jìng)爭(zhēng)背景下提升了現(xiàn)代商業(yè)銀行對(duì)于人才的要求。然而，作為承擔(dān)商業(yè)銀行業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)管理雙重壓力的基層管理者大部分多是金融背景出身，特別是新晉管理人員更是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，這樣一個(gè)現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著基層經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。

    銀訊國(guó)際憑借多年銀行業(yè)的人才訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)目前人才管理現(xiàn)狀，以及基層管理者在工作過(guò)程中遇到的常見(jiàn)管理問(wèn)題及困惑，開(kāi)發(fā)了【商業(yè)銀行基層管理者能力提升咨詢式訓(xùn)練項(xiàng)目】，旨在通過(guò)這樣的訓(xùn)練，提升基層管理者的管理技能，掌握相應(yīng)的管理工具，優(yōu)化人才隊(duì)伍，最終達(dá)到提升商業(yè)銀行基層經(jīng)營(yíng)單位效能的目的。

【課程特色】

針對(duì)性：對(duì)象訪談、資料調(diào)閱、定制化方案。

訓(xùn)練性：講解、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)。

咨詢性：理論、方法、工具。

持續(xù)性：訓(xùn)后作業(yè)、實(shí)施輔導(dǎo)、最佳實(shí)踐分享會(huì)、后評(píng)價(jià)報(bào)告。

【課程目的】

通過(guò)信息共享，解決風(fēng)險(xiǎn)控制&戰(zhàn)略協(xié)同的問(wèn)題。

通過(guò)銷(xiāo)售漏斗，解決產(chǎn)能不高&不穩(wěn)定的問(wèn)題。

通過(guò)工作質(zhì)詢，解決團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)&工作改進(jìn)的問(wèn)題。

【課程流程】

項(xiàng)目定義為“咨詢式訓(xùn)練項(xiàng)目”，項(xiàng)目前期通過(guò)對(duì)各基層經(jīng)營(yíng)單位的管理現(xiàn)狀及管理者能力進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研，了解現(xiàn)狀，然后制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的訓(xùn)練方案，并在訓(xùn)后進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)與落實(shí)。

【課程大綱】

模塊一     過(guò)程與結(jié)果

模塊二     目標(biāo)與指標(biāo)

模塊三     目標(biāo)值與差值

模塊四     步驟與方法

模塊五     檢查與糾偏

模塊六     改進(jìn)與復(fù)制