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袁先登:《工作表達魔方》
2016-01-20 5119
對象
企業(yè)中、基層管理人員(對內請示、匯報、布置、討論) 技術和銷售的專業(yè)人員(對外推介、展示、服務、交流)
目的
1、掌握內容組織的思維:包括分析需求、設計目標、提煉內容、組織素材等。 2、掌握資料呈現的思維:包括選擇框架、提煉結論、突出重點、運用圖表等
內容
課程引言
千人千面。如何知道聽眾們真正想聽的是什么?
話鋒一轉。同樣的信息從什么角度呈現會更好?
曲徑通幽。用什么樣的邏輯和順序表達最有效?

隔行隔山。如何讓外行聽懂內行的知識和技術?

課程版權:《層迭菜單構建法》
把表達進行分層拆解:一個完整的表達至少包括目的層、內容層、呈現層、交互層等等。課程提供方法把表達進行拆分,然后分別設計和實現。化大為小,各個擊破。
為步驟提供菜單選項:課程為表達構建的每一個步驟都提供了完整的備選菜單,并提供選擇的指引。用做選擇題的方式,順理成章,完成構建。
讓表達變?yōu)椴僮骷夹g:表達往往因人、因事、因時而異,充滿不確定性和藝術性。復雜和藝術的表達背后有規(guī)律可循,有章法可依,有技術可用。

課程講授:《實景建構式培訓》
實景式學習。學員采用真實工作的表達題目進行課堂演練,講一步、練一步、點評一步,實現當堂學習、當堂掌握的目標。
可視化練習。利用白板紙和便利貼的形式進行可視化演練,并且組織學員參與演練結果的點評和分享。避免聽時似悟,對境生疑。
多維度收獲。學員的練習題目是多種多樣的,通過參與觀察和點評其他人的練習,可以收獲多種表達方法和多種思維方式。

課程大綱:
一、工作表達原則:用什么態(tài)度對待表達?
二、如何組織內容:如何讓內容直指人心?
三、如何呈現內容:如何讓內容一目了然?
四、如何現場講解:如何讓聽眾保持專注?
五、如何現場回應:如何讓答案一語中的?

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