《橫向領導力》——真正的領導者，不需要職位

主講：王穎釗

【課程背景】從古至今，成功和領導力一直是人們爭論不休的話題，仿佛成功者都是領導力強的人，相應的，領導力強的人成功幾率會更大。

• 到底什么是領導力？

• 領導者都有哪些特質(zhì)？

• 成功路上，領導力的重要性到底有多大？

• 生活中，需要領導力嗎？

• 領導技能不多的人，如何提高領導力？

• 如何從職位領導力到真正的領導力？

• 極其平凡的你，如何提升領導力？

【授課方式】激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗

【課程時間】1-2天（6-12小時）

【參課對象】企業(yè)全員

【課程大綱】

開篇

1. 為什么需要領導力？

2. 橫向領導的時代需求

3. 為什么使用影響力比使用職權(quán)更有效？

4. 領導力測評

第一部分：領導者的角色認知

1. 領導力發(fā)展史

2. 領導者特質(zhì)

3. 領導力的五大誤解

4. 誰才是真正的領導者

5. 領導者的十大職責

第二部分：提升個人領導技能

1. 領導力源于強有力的結(jié)果思維

工具：日結(jié)果匯報表

1. 如何把結(jié)果轉(zhuǎn)化成目標？

工具：目標分解法

1. 如何把目標做成計劃？

工具：PDCA的應用

1. 解決問題總有套路

工具1：1+1管理模式應用

工具2：系統(tǒng)思考圓餅圖

第三部分：如何影響團隊

1. 個人成長三部曲

2. 從自我管理到自我激勵

1. 自我管理五要素

2. 自我激勵模型

3. 心態(tài)轉(zhuǎn)換訓練

1. 從激勵自己到影響團隊

1. 思考：為什么你無法讓他人做出改變？

2. 如何讓團隊因你而改變

工具：個人戰(zhàn)略工具表