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呂興發(fā):微商實操演說班
2016-01-20 4625
對象
總裁、高層
目的
提升業(yè)績、演說力
內(nèi)容

如何打造頂尖微商團(tuán)隊 :

微商最開始立足于個人,起于朋友圈,而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,這種個體的微商一批批被淹沒,取而代之的是巨額廣告的砸入和大規(guī)模團(tuán)隊的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個人微商的創(chuàng)業(yè)夢,團(tuán)隊化和集團(tuán)式的作戰(zhàn)方式讓微商的競爭日趨激烈,從C2C端走向B2C的商家越來越多,他們或“退而結(jié)網(wǎng)”,或相互抱團(tuán)。

總裁如何公眾演說:

公眾演說是唯一增員最快速的途徑,演說等于放大銷售,所有最頂尖的演說家都具備公司演說的能力。


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2

、用戶社群化

 

微商是基于移動社交而產(chǎn)生的一種信任經(jīng)濟(jì)。

這種社群化是建立在相同的興趣愛好和情感

共鳴之上,它不像羅輯思維那樣擁有數(shù)百萬的用戶基礎(chǔ),也不會有那么高的影響力和號召

力,它更多的是充當(dāng)品牌代言人的角色,商家與商家,商家與用戶之間的資源置換和口碑

傳播。這種“小而美“的社群從某種意義來說既可以是流量入口,又可成為一種新的變現(xiàn)

方式,如:私信求轉(zhuǎn)發(fā),紅包求轉(zhuǎn)發(fā)等。


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