吳偉根,吳偉根講師,吳偉根聯(lián)系方式,吳偉根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
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吳偉根:博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神
2017-06-18 4617
對象
中基層員工、主管
目的
1、 明確團(tuán)隊(duì)自身的定位 2、 明確和了解博弈思維的意義    3、快速提升團(tuán)隊(duì)的合作精神 4、掌握博弈思維的運(yùn)用
內(nèi)容

【課程時(shí)間】

   一天版

【課程大綱】

  第一章

什么是博弈

1、什么是直接相互作用

2、什么是策略

3、什么是游戲規(guī)則

4、什么是利益最大化


  「自我反思」你最團(tuán)隊(duì)中起什么的角色


第二章 如何去博弈

1、如何制定策略

2、如何改變博弈結(jié)果

3、如何實(shí)現(xiàn)合作共贏

4、如何實(shí)現(xiàn)利益最大化


「案例分析」我和一個(gè)女孩的故事


第三章 現(xiàn)象與本質(zhì)

1、管理:管事、管人、管制度

2、現(xiàn)象--行為--制度


「自我反思」新“三講”


第四章 團(tuán)隊(duì)精神

   1、團(tuán)隊(duì)的力量有多大

2、為什么人多力量卻不一定大

3、如何理解團(tuán)隊(duì)精神

4、怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神


「案例分析」軍人的天職就是服從看團(tuán)隊(duì)精神

「自我反思」您怎么看待現(xiàn)在的自己

第五章 如何建設(shè)博弈團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)選人、育人、留人、訓(xùn)、裁人原則

借助pdp工具選人

2、團(tuán)隊(duì)的四大核心要素

3、團(tuán)隊(duì)的共創(chuàng)

4、博弈出擊,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)


第六章

承若與威脅不戰(zhàn)而勝的團(tuán)隊(duì)博弈策略

1、一念之間戰(zhàn)勝對手

2、裝瘋賣傻的策略

3、邊緣策略的運(yùn)用

4、自動(dòng)發(fā)作的毒丸

5、曹操的策略警告


第七章 博弈恩情

1、觀看美國商學(xué)院感恩視頻

2、開放空間,博弈思維交流

3、感恩團(tuán)隊(duì)

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