時代在改變，社會在蛻變，經(jīng)濟千變?nèi)f變，這個世界正在發(fā)生很大的變化，經(jīng)濟下滑趨勢明顯，小公司在關門，大公司無所適從，掙扎了又掙扎，還是面臨不了倒閉的殘酷現(xiàn)實。瘋狂的“小米模式”闖入，企業(yè)家們是等著被干掉還是抱團取暖？“互聯(lián)網(wǎng)效應”激發(fā)眾企業(yè)爭相奪眶而出，企業(yè)家們是坐以待斃還是乘勢追擊？
        吳昊老師，多年來踏遍全國各地學習企業(yè)管理，同時擁有多年的經(jīng)商經(jīng)驗，更是結(jié)合當今經(jīng)濟市場的狀況，團隊凝聚力形成的各項關鍵因素等，為企業(yè)家傳授全新一套管理理念，幫助企業(yè)家創(chuàng)立新時代新企業(yè)的思想及行為，解放老板身心，突破過去常態(tài)業(yè)績，創(chuàng)造企業(yè)的最大利益化，成功帶領員工展望未來！

【課程大綱】

第一節(jié)：選人

1. 什么樣的人是我們要的人
2. 如何用超級說服力吸引人才
3. 平庸的人最昂貴，優(yōu)秀的人最實惠

第二節(jié)：企業(yè)文化

1. 什么是企業(yè)文化
2. 企業(yè)文化落地步驟

第三節(jié)：傳幫帶

1. 傳知識、經(jīng)驗
2. 幫思維、態(tài)度
3. 帶精神、作風

第四節(jié)：激勵

1. 重賞之下必有勇夫
2. 學會精神激勵，使團隊更具戰(zhàn)斗力
3. 獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚

第五節(jié)：樹典型

1. 榜樣的力量是無窮的
2. 你期待員工成為什么就樹立什么樣的典型

第六節(jié)：干掉無效員工

1、無效員工是公司的負資產(chǎn)
2、如何使用不同類型的人
3、如何干掉各種無效員工親屬，老下屬等                                                                                                       

        今天你是掌權人，今天你是企業(yè)的領導者，那么你所承受的，不為人知的痛苦必定無處不在，痛在無法解析企業(yè)現(xiàn)狀，無法增強企業(yè)業(yè)績，無法提升員工工作效率，企業(yè)是你的心血，你只能默默承擔，又默默無奈接受現(xiàn)狀！吳昊老師《商道智慧》，給你意料之外的解脫！