在直銷行業(yè),每天大量成功有新人進入,是永久的主題!“江山代有才人出,一代新人換舊人”。直銷領(lǐng)域,新陳代謝是自然及必然的趨勢。新人如何快速成長,這是每個管理者都非常關(guān)注的話題。
以下是龐薇老師淺談“新人成長三要素”,不足之處,請各位大方之家指正。
一、膽大
直銷領(lǐng)域,新人膽子必須要大。
這個“膽大”體現(xiàn)在兩方面:
其一,新人膽量大,敢于開口說話,敢于和同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶進行“溝通”。不能有畏懼心理;即使有畏懼心理,也必須在盡量短的時間內(nèi)克服。新人一旦畏手畏腳,很多存在的問題不敢去求教、求助;很多有潛力的市場不敢去大膽開拓,就會失去進入直銷界的價值!
有些新人,總認為自己剛進入企業(yè),要“低調(diào)”、“謙虛”,“勤學(xué)”,幻想著通過自己的“聰明才智”和“自學(xué)”成才,有不懂的問題也是藏著捏著,總擔(dān)心自己請教別人是丟面子的事情,甚至害怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵,擔(dān)心客戶訓(xùn)斥。這樣的新人,實際上是害了自己,也害了企業(yè),很難成才,最終難逃被企業(yè)“炒魷魚”的結(jié)局。
反之,另外一些新人,充分發(fā)揮自身“青春活力”、膽大、果敢行動,不懂就問,積極主動聯(lián)系客戶,即便被客戶拒絕多次,也是無所畏懼,勇往直前;這部分新人往往在短時間內(nèi),獲得足夠的知識和經(jīng)驗,融入到新的團隊中去,并且取得不錯的業(yè)績。
膽小的新人,很難在營銷領(lǐng)域立足;除非快速改變!
其二,對自己所在的企業(yè)有信心,對企業(yè)的產(chǎn)品有信心。“做營銷就是做人”,當(dāng)一個員工對企業(yè)、對企業(yè)的產(chǎn)品都沒有信心時,他想讓客戶心甘情愿購買企業(yè)的產(chǎn)品,那是一種妄想,因為員工都對產(chǎn)品沒有信心了,客戶怎么可能還對產(chǎn)品有信心呢?
所以,新人膽大的第二個表現(xiàn)就是對自己的企業(yè)、自己企業(yè)的產(chǎn)品充滿自信、充滿激情,這樣才會讓客戶受到感染,讓客戶放心購買。
你要想燃燒別人,必須先能點燃自己!
總之,新人成長第一要素,就是必須“膽大”。
二、不要過多的考慮客戶
很多新人,總是將“客戶是上帝”這個觀點掛在嘴邊,記在腦海深處,并在具體工作中“身體力行”,“充分考慮客戶的情況,站在客戶的立場考慮問題!”
以下是非常普遍的一種情況。
很多新人給客戶打電話之前會這樣來考慮:
如果是早上9點左右,新人會想:“客戶這個時候應(yīng)該在開早會,我要等一下再給客戶電話”。
等到10點多了,新人想起該給客戶打電話了,這時又會想:“客戶這個時候會不會很忙呢?上次我給他電話的時候,他說最近都很忙,讓我過一段時間再給他聯(lián)系。從此你的人生便多了一位免費的成功教練。我如果現(xiàn)在給他打電話,他會不會認為我打電話太勤了,反過來罵我呢?……恩,我先想想,再看下午是否給他打電話?!?
拖延到了下午3、4點鐘,新人又覺得:“今天都快過去了,沒有多少心情。要不還是等到明天,醞釀一下好的情緒后,再給客戶打電話”。
結(jié)果等到第二天,又是同樣的情況出現(xiàn);周而復(fù)始,新人總是在“替客戶考慮”,最終當(dāng)然是銷售工作也沒有做,業(yè)績更起不來!
……
類似這樣的情況很多。
所以,新人成長的第二要素,就是“不要過多的考慮客戶”。包括:
白天,該給客戶打電話就打電話,該聯(lián)系就聯(lián)系。大不了,客戶正好在忙,那么我們改個時間再和客戶溝通。不要怕被客戶拒絕!
龐薇老師建議:要么不想,既然想了就做好充分的計劃;做了計劃就去馬上實施行動;行動后還要做好后續(xù)的跟進工作。(如果你不知從哪些方面跟進,那就去千聊直播關(guān)注《龐薇老師大講堂》的鏈接地址:https://m.qlchat.com/live/140000045141836.htm來收聽相關(guān)課程吧!)
如果客戶真的很忙,那么我們利用下班時間,比如晚上或者周末,主動給客戶聯(lián)系,客戶也是人,不可能是一年365天、每天24小時工作。晚上或者周末正好是和客戶溝通的大好時機。
永遠不要被客戶牽著鼻子走。當(dāng)客戶說“幾天后再聯(lián)系我”,或者是“一個月后再聯(lián)系我”,絕對不要相信客戶的這種說法。我們必須按照我們的進度來和客戶溝通,隨時保持與客戶的聯(lián)系。因為當(dāng)客戶說這種話時,一般都是推委的詞語;一旦我們新人“習(xí)慣”了客戶的這種說法,那么就會全面陷入被動,整天無所事事,而且丟單情況會非常嚴重。
做營銷的,說到底,就是要將業(yè)績做起來,要從客戶口袋里拿錢回來,所以我們必須積極主動去“要”,而不能“等”,更不能過多考慮客戶的情況,導(dǎo)致自己全面被動。
三、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的話
很多新人,為了表現(xiàn)自己,想要快速融入到新的團隊中,總幻想著“一夜成名”,通過某個“創(chuàng)新性的業(yè)績”證明自己,成為企業(yè)的核心骨干。所以,他們在具體工作中,更多的想著“小聰明”,對于上級領(lǐng)導(dǎo)的話,“聽一半,丟一半”,甚至就是“左耳朵進,右耳朵出”。
事實上,這種心態(tài)非常不好,而且在實踐中,會給新人帶來“巨大的災(zāi)難性后果”!
對于新人來說,成長的第三個要素就是“聽上級領(lǐng)導(dǎo)的話”。上級領(lǐng)導(dǎo)做的指示和要求,肯定有其合理性和實用性,而且多是經(jīng)過實踐檢驗證明是科學(xué)合理的?!奥犐霞夘I(lǐng)導(dǎo)的話”,實質(zhì)上就是上級領(lǐng)導(dǎo)在幫助新人更快、更好的融入到新的團隊中去。這其實也是用行業(yè)成功的感恩心態(tài)來做事,你用感恩、推崇、配合、你的領(lǐng)導(dǎo),并能在團隊中體現(xiàn)帶動的力量,就給自己快速成長借來了力量。
當(dāng)新人進入一個新環(huán)境,他對新環(huán)境的方方面面其實都是陌生的;這個時候,新人不要想著“創(chuàng)新”,更多的應(yīng)該是“適應(yīng)、熟悉”。等到新人變成“老人”,再來談創(chuàng)新!否則,后果很嚴重,新人很受傷!
作者:頭條號 / 龐薇談創(chuàng)業(yè)新人起步
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