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企業(yè)管理、精益生產(chǎn)管理、阿米巴
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李諫:『神奇的經(jīng)營模式(阿米巴)總裁研討會』邀請函
2016-01-20 3721

邀請函

  經(jīng)營企業(yè)的成與敗……取決于天賦與勤奮,更在于你發(fā)展的過程中是否有高手指點以及擁有不為人知的秘訣!怎樣在3到6個月的時間內(nèi),通過手把手的輔導,且不用承擔任何風險而使你的企業(yè)利潤快速提升10%到30%甚至更多!

親愛的朋友:

  你是否渴望……只是簡單的改進一下企業(yè)的運營模式,在不用投入費用或僅投入很少費用的情況下,就可以安全快速的讓你的企業(yè)凈利潤達到10%以上的增長,甚至更多……

  阿米巴經(jīng)營總裁課程,貫徹了世界經(jīng)營之圣“稻盛和夫”先生的阿米巴經(jīng)營模式,稻盛先生曾用這套系統(tǒng)白手起家締造了兩家世界500強(京瓷與KDDI),并在他年近80高齡時拯救了已經(jīng)申請破產(chǎn)保護的日本航空(3萬多員工),然后重新上市,成為世界上最賺錢的航空公司僅僅用了1年多時間。

  本次課程,讓你了解如何通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責任;迅速打破部門墻,通過內(nèi)部競爭形成強大的合力,應(yīng)對激烈的外部競爭;通過內(nèi)部交易,使全員產(chǎn)生“銷售額最大化,費用最小化”的經(jīng)營意識;形成“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”的責任系統(tǒng),讓員工自發(fā)自動的開展工作;讓你徹底從為了“防范風險”而“審批費用”中解放出來,讓您有時間進行戰(zhàn)略性全局性問題思考。

  去年你的經(jīng)營模式和策略,決定了今年的結(jié)果;今年的方法與策略決定明年的結(jié)果。如果你對現(xiàn)在的結(jié)果并不是很滿意,就應(yīng)該馬上放下瑣碎的事,來學習一套接地氣的經(jīng)營系統(tǒng),以改變明年的經(jīng)營成果。

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