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王文基:從九型人格看團隊管理與人際交往
2016-01-20 4437
對象
企業(yè)基層 中層 高層
目的
了解認知性格的差異,更好的管理團隊,熔煉團隊,處理溝通與合作。
內容

課程大綱

1.九型人格簡介

2.九型人格的作用

3.九型人格的價值

4.學習九型人格的三大原則、5個提醒

5.九型人格的來歷

6.九型概述

7.三個智慧中心與九個類型的關系

8.九型人格的動物隱喻

9.九型人格的具體內容

從“世界觀、行為動機、潛在恐懼、潛在欲望、性格傾向、人際關系及情緒、生活風格、身體語言、體型特點、服裝特點、面部表情、說話方式、講話語調、……”等各個方面展開九型【第二型全愛型/助人型 (Helper)、第三型成就型(Achiever/Motivator) 、第四型藝術型/自我型(Artist/Individualist)、第五型智慧型/思想型(Thinker/Observer)、第六型忠誠型 (Loyalist/TeamPlayer )、第七型豐富型/活躍型(Adventurer/Enthusiast)、第八型領袖型/權威型 (Leader)、第九型和平型/和諧型(Peacemaker)、第一型完美型 (Reformer/Perfectionist) 】人格的各方面內容。

10.九型性格的內在價值觀

11.九型人格中相互整合

12.九型人格的改善與進化

13.人格升華的整合方向及其素質獲得的提升表現(xiàn)

14.九型人格自我意識

15.九型人格行為目標

16.九型人格根本需求(力量來源)

17.九種性格的寓意與正確精神

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