精益生產(chǎn)所追求的目標(biāo)不是“盡可能好一些”，而是“零缺陷”，消除一切浪費(fèi)，快速應(yīng)對市場，追求精益求精和不斷改善，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，提高企業(yè)效益。因此，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)方面三個(gè)基本要素Q、C、D（質(zhì)量、成本、周期）的有效適應(yīng)。精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是要提高質(zhì)量，降低成本，縮短周期。但是任何企業(yè)在達(dá)成這三個(gè)基本要素的各個(gè)環(huán)節(jié)或過程中都會存在著浪費(fèi)，所以精益生產(chǎn)也是消除浪費(fèi)的一種手段和管理方式。精益生產(chǎn)認(rèn)為在任何企業(yè)的任何環(huán)節(jié)中往往都會存在以下7種浪費(fèi)：

精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除浪費(fèi)

過量生產(chǎn)。過量生產(chǎn)是精益生產(chǎn)認(rèn)為的所有浪費(fèi)形式中最嚴(yán)重的一種。其主要表現(xiàn)形式是生產(chǎn)了多于顧客實(shí)際需要的產(chǎn)品，或者生產(chǎn)的速度超過了顧客的希望。

動(dòng)作浪費(fèi)。動(dòng)作浪費(fèi)是指不能給顧客提供價(jià)值的任何人、材料、機(jī)器的動(dòng)作都是浪費(fèi)。

等待浪費(fèi)。由于人、材料、機(jī)器、信息等引起的時(shí)間或者資源的浪費(fèi)。

運(yùn)輸浪費(fèi)。運(yùn)輸是整個(gè)生產(chǎn)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，運(yùn)輸路線的長短以及運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)直接導(dǎo)致了生產(chǎn)周期的長短。

加工浪費(fèi)。加工的浪費(fèi)往往被別人忽視，比如說檢查、確認(rèn)工作。但是試想一下，如果前段工序的質(zhì)量可靠，能夠滿足顧客要求，那這些檢查和確認(rèn)工序就屬于一種浪費(fèi)。

庫存浪費(fèi)。精益生產(chǎn)認(rèn)為庫存都是浪費(fèi)，庫存占用空間，可能影響安全，并且還會引起不良或者廢品。

修正浪費(fèi)。修正浪費(fèi)是指因?yàn)榇纹返漠a(chǎn)生而導(dǎo)致的再加工或者再作業(yè)。

精益生產(chǎn)目的就是消除浪費(fèi)，擴(kuò)大產(chǎn)出，從而提升價(jià)值。精益生產(chǎn)認(rèn)為浪費(fèi)是萬惡之源，企業(yè)應(yīng)該消除任何存在的浪費(fèi)，不論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是管理上，甚至是辦公室的人員在工作中也會存在著各種各樣的浪費(fèi)。

——程學(xué)友