熱烈歡迎佛山卓越領袖訓練營<第三期>一行蒞臨我司交流學習！

4月29日下午，姚校長帶領企業(yè)家一行來到廣東開源節(jié)流公司，進行佛山卓越領袖訓練營<第三期>沙龍活動。公司總經理程總親自熱情接待，帶領企業(yè)家參觀，從公司組織架構，發(fā)展歷程，輔導企業(yè)案例，企業(yè)榮譽，公司管理模式，輔導模塊，咨詢流程等做了簡單介紹。大家看到開源節(jié)流榮譽室掛著客戶贈送的數百面錦旗及數百塊牌匾，被開源節(jié)流專業(yè)專注18年為1000多家企業(yè)落地輔導并得到客戶高度認可深深震撼!

本次沙龍活動主持姚校長說到：越是行勢不好，我們越要有戰(zhàn)略定力，我們不要去學會投機，而是要真正的改變自己的模式，組織和團隊，反正大家都不好的時候，這正是你的機會，只有戰(zhàn)略戰(zhàn)術戰(zhàn)役結合在一起，才是未來。

什么是戰(zhàn)略?就是未來的判斷。

什么是戰(zhàn)役?就是考核你的組織能力。

什么是戰(zhàn)術，就是你的執(zhí)行力，人的能力。

進入大家相互介紹環(huán)節(jié)，大家都非常認同程總觀點：不同流，怎么交流，不交流，怎么交心，不交心，怎么交易，非常時期，企業(yè)要走出困境，企業(yè)要異業(yè)聯(lián)盟，要抱團發(fā)展，互通有無，價值交換，相互給予 ，能量疊加，小步快跑，開源節(jié)流!

關鍵環(huán)節(jié)，程總做了《非常時期企業(yè)如何發(fā)展》的主題分享，從企業(yè)戰(zhàn)略之大方向：降成本，換軌道，強文化著手，企業(yè)組織調整架構，用“小前端，大后臺”模式高效運作企業(yè)，還做了降本模式，開源節(jié)流十大策略干貨分享，提出了企業(yè)困境自救的六大對策……。大家非常激動，程總幽默風趣天馬行空，慷慨激昂，聲情并茂，抑揚頓挫，談笑風生的演講風格，大量案例的剖析，并以身作則講解開源節(jié)流公司是如何對應疫情困境，尋找出路;大家思維被打開，能力被激發(fā)，都參與討論分享，氣氛熱烈，大家一致認為不枉此行，企業(yè)老總們還將程總講的精彩片段錄像發(fā)到他們商會群分享，希望將開源節(jié)流培訓中心當做自己會議室，以后多帶企業(yè)家朋友到開源節(jié)流公司交流分享、能量強大的姚校長當眾表態(tài)，要將他這幾十年積累的幾百家優(yōu)秀企業(yè)家資源，一一游說他們來開源節(jié)流公司交流，共聚能量，共碰思維，資源互換，共享發(fā)展!

國學老師孔子鑒老師分享：《成功企業(yè)的三條主線》。

企業(yè)社群操盤手黃磊老師分享：《企業(yè)社群落地方案》。社群不是一個工具，而是一種思維和商業(yè)的模式，它有著培育改善人與人直接的關系，建立信任開放的狀態(tài)，從而貢獻更多的促進價值。從實操的意義上來看，很多行業(yè)都適用社群模式，關鍵在于你的思維種子是否具備。

熱烈祝賀本次交流活動取得圓滿成功!