熱烈祝賀佛山市明富興金屬材料有限公司《企業(yè)管理八大定律》培訓(xùn)圓滿成功!kyjl編輯部 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司 2023-10-19 17:35 發(fā)表于廣東

公司簡(jiǎn)介

佛山市明富興金屬材料有限公司成立于2007年4月18日，坐落于美麗的廣東佛山，注冊(cè)資本5333.33萬(wàn)元，公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)非晶、納米晶材料及鐵芯、互感器、電感器、變壓器、電源、電感線圈、磁性材料、電子元件及組件等。系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，《微型電流互感器》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草單位，細(xì)分行業(yè)龍頭，單打冠軍，省級(jí)專(zhuān)精特新企業(yè)。

全資子公司江西興盛鑫納米電子科技有限公司位于贛江新區(qū)，占地60畝，已建成現(xiàn)化工業(yè)園區(qū)，并于2022年開(kāi)始投產(chǎn)，各種非晶，納米晶材料月產(chǎn)能300噸。鐵芯，互感器及EMC元器件1500萬(wàn)只。產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于電力電子、航天航空、新能源汽車(chē)、儀器儀表、充電樁、家用電器、5G通信等領(lǐng)域。成立至今已形成材料，鐵芯，器件全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，并引進(jìn)大批量全自動(dòng)化生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，極大的提升了產(chǎn)品質(zhì)量和效率，以完美的質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使產(chǎn)品更可靠，以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效”的企業(yè)精神，以“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、誠(chéng)信求合作”為經(jīng)營(yíng)方針公司始終堅(jiān)持“從芯開(kāi)始，讓磁電更高效、更節(jié)能、更環(huán)保”的企業(yè)使命，“健康生活、高效工作、和諧發(fā)展、分享共贏”的核心價(jià)值觀，通過(guò)科學(xué)管理，高效的團(tuán)隊(duì)精神，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗，明富興是您最值得信賴的合作伙伴!

2023年10月19日，開(kāi)源節(jié)流程董受邀到明富興主講《企業(yè)管理八大定律》培訓(xùn)課程。

制度化定律

1.人治

生存靠能人，實(shí)行“人治”是生存第一要?jiǎng)?wù)，管理主要靠能人，人盯人。

2.法制

發(fā)展靠制度，實(shí)行“法制”，規(guī)模擴(kuò)大，首要任務(wù)是制度/流程建設(shè)，流程大過(guò)董事會(huì)，制度大過(guò)總經(jīng)理。

3.文化→德治

企業(yè)文化建設(shè)，人性化管理，習(xí)慣，培養(yǎng)員工規(guī)則意識(shí)。

4.重生要變革，實(shí)行整治

為什么80%老板那么累，因?yàn)樗麄冞€停留在最基礎(chǔ)的“人治”階段，天天充當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)；事事要管，時(shí)時(shí)要管，企業(yè)要發(fā)展，老板要解放，從僅靠一人到眾人協(xié)力共贏。

初期靠老板，發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)，持續(xù)靠機(jī)制，長(zhǎng)青靠文化。

有制度，管理才會(huì)有章法：好的制度使魔鬼變天使，差的制度，使天使變魔鬼。

舉例：英國(guó)殖民常從澳洲運(yùn)奴隸到英國(guó)，奴隸主沒(méi)有把奴隸當(dāng)人，到了工廠因身體太差做不了事；后來(lái)工廠改了制度，要身體健康才支付費(fèi)用，結(jié)果奴隸主成了天使，對(duì)奴隸很好，在輪船上還要做廣播體操。

示范定律

管理風(fēng)格要根據(jù)不同員工類(lèi)型而變化，從管理自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格轉(zhuǎn)變，管理是有工具方法的。

領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)管理藝術(shù)，是靠人格魅力去影響他人，而不僅僅是去“管”。

松下幸之助有一天巡視工廠，發(fā)覺(jué)有人遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，他沒(méi)有責(zé)怪任何人，第二天早上7點(diǎn)就站在大門(mén)口，給每位上班員工鞠躬，結(jié)果遲到的員工覺(jué)得非常對(duì)不起他老人家，從此不再遲到，這就叫領(lǐng)導(dǎo)，這就叫影響。

結(jié)果定律

管理是門(mén)系統(tǒng)，是門(mén)技術(shù)，也是門(mén)藝術(shù)，管理還是一項(xiàng)對(duì)結(jié)果的行動(dòng)。

指令要清楚，

責(zé)任要到人。

時(shí)間要明確，

檢查要及時(shí)，

獎(jiǎng)罰要到位。

效率定律

服務(wù)定律

奴隸社會(huì)，管理是壓迫。封建社會(huì)，管理是權(quán)制?，F(xiàn)代社會(huì)，管理是服務(wù)。

服務(wù)客戶，讓客戶滿意即是下一道工序。

幫助下屬成功定律

所謂成功的企業(yè)家，不僅僅是自身成功，他能夠提供讓下屬成長(zhǎng)的平臺(tái)，幫助下屬獲得成功，那他才是真正成功的企業(yè)家。

責(zé)任定律

下屬工作過(guò)程中犯錯(cuò)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一同連帶受罰，因?yàn)槭巧霞?jí)沒(méi)有以身作則帶好起頭作用。

創(chuàng)新發(fā)展定律

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是最厲害的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須要有創(chuàng)新精神，持續(xù)改進(jìn)，每天進(jìn)步！

分享心得

明富興蔡總：今天非常感謝程總親自過(guò)來(lái)給我們培訓(xùn)《企業(yè)管理八大定律》，希望所有的明富興家人們通過(guò)今天的培訓(xùn)，掌握吸收8大定律：制度定律，示范定律，結(jié)果定律，效率定律，服務(wù)定律，幫助下屬成功定律，責(zé)任定律，創(chuàng)新發(fā)展定律。

希望明富興家人們能夠在以后的工作生活中都有啟示啟發(fā)，才不浪費(fèi)今天這么好的課程培訓(xùn)，再次感謝程總賦能！

管理者積極上臺(tái)進(jìn)行分享，說(shuō)出聽(tīng)完課發(fā)自內(nèi)心的最深感受，這節(jié)課收獲滿滿!每位分享者都獲贈(zèng)由程老師老師出版的暢銷(xiāo)書(shū)籍《贏在團(tuán)隊(duì)勝在管理》、《扛得起艱難才配得上夢(mèng)想》!

預(yù)祝佛山市明富興金屬材料有限公司《企業(yè)管理八大定律》培訓(xùn)取得圓滿成功!

開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司——實(shí)戰(zhàn)精益管理專(zhuān)家 開(kāi)源節(jié)流企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)J/K）是一家專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)；是中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)（駐廠式）的第一品牌。專(zhuān)業(yè)服務(wù)范圍：

一、管理系統(tǒng)建立或升級(jí)

二、績(jī)效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產(chǎn)解決方案

五、現(xiàn)場(chǎng)改善（6S/IE）解決方案

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案

八、營(yíng)銷(xiāo)解決方案

九、工業(yè)云，智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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