程學(xué)友,程學(xué)友講師,程學(xué)友聯(lián)系方式,程學(xué)友培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
程學(xué)友:熱烈祝賀程董受邀為酉陽(yáng)企業(yè)家賦能培訓(xùn)圓滿成功!
2023-10-30 2057

熱烈祝賀程董受邀為酉陽(yáng)企業(yè)家賦能培訓(xùn)圓滿成功!KYJL開(kāi)源節(jié)流 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司 2023-10-28 12:21 發(fā)表于廣東

2023年10月25日,廣東開(kāi)源節(jié)流程董事長(zhǎng)應(yīng)邀擔(dān)任重慶酉陽(yáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委/重慶酉陽(yáng)工商聯(lián)企業(yè)家培訓(xùn)大講堂主講嘉賓,為本次活動(dòng)主講《明道.優(yōu)術(shù).取勢(shì)---新形勢(shì)下中小微企業(yè)的突圍之道》,為酉陽(yáng)企業(yè)家培訓(xùn)賦能!

演講第一部分:新形勢(shì)下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從中美貿(mào)易戰(zhàn),后疫情時(shí)代、供給側(cè)改革、去杠桿、去產(chǎn)能、金融風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式變化、環(huán)保生態(tài)問(wèn)題,傳統(tǒng)企業(yè)面臨各項(xiàng)成本上升及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題做深度分析。演講第二部分:突圍之道一——做好定位,堅(jiān)守和創(chuàng)新。對(duì)自己行業(yè)要有信心,要堅(jiān)守和創(chuàng)新,專業(yè)專注。要有互聯(lián)網(wǎng)的極致思維,產(chǎn)品經(jīng)理大于營(yíng)銷經(jīng)理,用工匠精神打造小而美,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不要到處去找水源,要選好一個(gè)地方就一直朝下挖,直到挖出水為止!演講第三部分:突圍之道二——管理變革,精益生產(chǎn)。程總總結(jié)出中小微企業(yè)特別是制造業(yè)必須從10個(gè)方面去管理變革并導(dǎo)入精益生產(chǎn):


①公司化 ②職業(yè)化 ③用數(shù)據(jù)說(shuō)話 ④建PMC體系 ⑤質(zhì)量管理,質(zhì)量意識(shí),形成質(zhì)量文化 ⑥制度化,流程化,流程大過(guò)董事長(zhǎng),制度大過(guò)總經(jīng)理 ⑦精益生產(chǎn)、精益理念,建立持續(xù)改善的精益體系 ⑧消除8大浪費(fèi) ⑨系統(tǒng)化,規(guī)范化的管理模式,建立系統(tǒng) ⑩工匠精神。

演講第四部分:突圍之道三——機(jī)制變革,解放老板。從10個(gè)方面建立機(jī)制:①推行5s管理,形成細(xì)節(jié)文化。②堅(jiān)持早會(huì),形成責(zé)任文化。③導(dǎo)入積分管理,建立PK文化。 ④建立稽核模式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)源節(jié)流公司能夠成功輔導(dǎo)那么多企業(yè),跟企業(yè)建立稽核管理模式非常關(guān)鍵;⑤將會(huì)議管理作為平臺(tái)。開(kāi)好年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議,月度總結(jié)會(huì)議,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等 ⑥建立晉升機(jī)制,讓員工看到希望。⑦建立績(jī)效機(jī)制,數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑧推行曝光機(jī)制,讓員工明白什么該做,什么不該做;⑨執(zhí)行熱爐法則,打造“公平、公正、公開(kāi)”的企業(yè)文化。⑩時(shí)機(jī)成熟后,導(dǎo)入合伙模式,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。


祝賀

熱烈祝賀程董受邀為酉陽(yáng)企業(yè)家賦能培訓(xùn)圓滿成功!開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司——實(shí)戰(zhàn)精益管理專家 開(kāi)源節(jié)流企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(簡(jiǎn)稱J/K)是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問(wèn)機(jī)構(gòu);是中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(駐廠式)的第一品牌。專業(yè)服務(wù)范圍:

一、管理系統(tǒng)建立或升級(jí)

二、績(jī)效體系解決方案


三、薪酬體系解決方案

四、精益生產(chǎn)解決方案

五、現(xiàn)場(chǎng)改善(6S/IE)解決方案

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案

八、營(yíng)銷解決方案

九、工業(yè)云,智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

十二、股權(quán)激勵(lì)開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司微信號(hào):kyjlcn客服QQ:1009393030

咨詢電話:0757-86329073

合作郵箱:1009393030@qq.com



喜歡此內(nèi)容的人還喜歡打鐵需要自身硬 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司不喜歡不看的原因確定內(nèi)容質(zhì)量低不看此公眾號(hào)怎么快速進(jìn)入客戶的頻道 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司不喜歡不看的原因確定內(nèi)容質(zhì)量低不看此公眾號(hào)人生就是不斷折騰 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司不喜歡不看的原因確定內(nèi)容質(zhì)量低不看此公眾號(hào)微信掃一掃

關(guān)注該公眾號(hào)人劃線



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師