制度管人,流程管事,數(shù)據(jù)說(shuō)話,團(tuán)隊(duì)打天下。 用人五步法: 1.先選擇,后培養(yǎng)。不能選豬爬樹,要選猴子 2.先培養(yǎng),后授權(quán)。猴子不是生下來(lái)就會(huì)爬樹,需要訓(xùn)練 3.先態(tài)度,后能力。猴子西天取得真經(jīng),才可成佛 4.先分權(quán),再分錢。孩子德才兼?zhèn)?,必須期?quán)激勵(lì),不讓他打工。柳傳志說(shuō),辦公司就是辦人。先選人,折騰人是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),如何折騰?就是選好人西天取經(jīng),給員工做事的機(jī)會(huì),給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),給員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),給員工發(fā)展賺錢的機(jī)會(huì)!