P——產(chǎn)量 提升產(chǎn)能,提升高效率:精益 Q——質(zhì)量 “三不”,過程控制,ISO9000 D——交期 JIT、看板、PMC、六大組合拳 日計劃 日協(xié)調(diào) 日備料 日跟蹤 日考核 C——成本 人員、材料、設備、合格率、日激勵 S——安全 隱患排查、5S管理 M——士氣 早會、激勵、PK
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