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企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
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做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則 做生意的三不原則
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1.再遠(yuǎn)的路,走著走著也就近了 2.再疏的人,交往交往也就親了 3.再高的山,爬著爬著也就平了 4.再難的事,做著做著也就順了 5.每次重復(fù)的能量,不是相加,而是相乘 6.水滴石穿不是水的力量,而是重
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你的企業(yè)為什么招不來(lái)新員工,原因是被老員工嚇走了。想要員工照顧好你的客戶,必須要照顧好你的員工。企業(yè)要善待員工,準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資,言行一致,誠(chéng)信。
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你的員工為什么不跟隨你,拿破侖說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵. 你的企業(yè)有沒(méi)有給員工設(shè)計(jì)晉升通路,有沒(méi)有給員工留下當(dāng)將軍的位置
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1.有用——對(duì)我有幫助,助我成長(zhǎng),帶我賺錢快速模仿學(xué)習(xí),說(shuō)明使用教程 2.有情——打動(dòng)了我,喜悅,悲傷,生氣,恐懼,羨慕 3.有點(diǎn)——刺激我行動(dòng),引導(dǎo)點(diǎn)贊,引導(dǎo)關(guān)注,引導(dǎo)留言,引導(dǎo)著直播 4.反差——
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1.祝福:希望有一天,公司能成長(zhǎng)到邀請(qǐng)他回來(lái)的規(guī)模 2.感謝:上天厚待我,因?yàn)閯趧?dòng)市場(chǎng)的低效,能用底薪,如一個(gè)高價(jià)值的同事,合作那么久 3.反思:公司的客戶價(jià)值,資源能力,盈利模式,為什么不能創(chuàng)造更大
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制度管人,流程管事,數(shù)據(jù)說(shuō)話,團(tuán)隊(duì)打天下。 用人五步法: 1.先選擇,后培養(yǎng)。不能選豬爬樹(shù),要選猴子 2.先培養(yǎng),后授權(quán)。猴子不是生下來(lái)就會(huì)爬樹(shù),需要訓(xùn)練 3.先態(tài)度,后能力。猴子西天取得真經(jīng),才可成
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1.給想干事的人機(jī)會(huì),給能干事的人舞臺(tái),給干得好事的人位子,給干得久的人股份 2.有德有才破格重用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,無(wú)德有才限制使用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用 3.權(quán)利必須明確,崗位職責(zé)清晰。晉升通路清楚,
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我要永遠(yuǎn)充滿熱情!客戶來(lái)你家做客,滿桌子山珍海味,你板著面孔,客人能吃得下嗎?巴不得馬上離開(kāi),反之,客人來(lái)你家做客,雖然只是粗茶淡飯,但是你滿腔熱情,客人心情愉悅,比什么山珍海味都好吃!所以熱情是世界
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看上級(jí)不順眼,是自己能力不夠; 看老板不順眼,是自己夢(mèng)想不夠; 看同事不順眼,是自己眼力不夠; 看自己不順眼,是自己修煉不夠; 看別人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。 所以要做到6要: 把看不順的人要看順;
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