張漫雪,張漫雪講師,張漫雪聯(lián)系方式,張漫雪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理培訓(xùn)專家、資深顧問(wèn)
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2018-07-25 2776
對(duì)象
企業(yè)老板、公司各層級(jí)管理人員
目的
為企業(yè)打造一支“少人化、精英化、高效能、高利潤(rùn)”團(tuán)隊(duì)!
內(nèi)容

精益HR管理5大模塊

【課程源起】

          人才極度匱乏,用人成本的逐年遞增!企業(yè) “一將難求” !利潤(rùn)、效益快速下滑,傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)管理必須升級(jí)!管理者們必須掌握先進(jìn)的管理工具!



【什么是精益HR】

        精益HR解決國(guó)內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵 的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;

        幫助企業(yè)提升造血功能,真正實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值!!

        精益的核心:以效益為準(zhǔn)繩,排除一切浪費(fèi),精準(zhǔn)精進(jìn)專業(yè)。

        應(yīng)用企業(yè)基因診斷工具,建立精益HR 管理5大模塊體系, 

        幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“少人化、精英化、高效能、高利潤(rùn)”目的!



【課程亮點(diǎn)】

        專家講授

        現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診

        作業(yè)審核

        實(shí)操?gòu)?fù)盤(pán)

注:知名顧問(wèn)張漫雪老師親授,每次課程結(jié)束后,專家預(yù)留寶貴2小時(shí)幫助現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)問(wèn)診,請(qǐng)帶問(wèn)咨詢。


程大綱

第一篇:像做業(yè)務(wù)一樣去做招聘《精益招聘與人才測(cè)評(píng)》

精準(zhǔn)基因解碼,發(fā)現(xiàn)和把控企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)招募、甄選適合人才,從源頭控制成本與效益。

重點(diǎn):工作分析、崗位勝任模型建立、招聘渠道與人才測(cè)評(píng)工具。


第二篇:利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的《頂層設(shè)計(jì)與組織優(yōu)化》

幫助企業(yè)專業(yè)判斷、設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)的建設(shè)問(wèn)題,解決企業(yè)各部門(mén)、各崗位的職能、定位和工作重點(diǎn),將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí),保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本。

重點(diǎn):企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、制度建設(shè)與崗位設(shè)計(jì)。

第三篇:績(jī)效是管理出來(lái)的《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)》

公司價(jià)值觀的直接體現(xiàn),將組織的目標(biāo)和管理者的意圖有效傳遞給員工,通過(guò)獨(dú)立研發(fā)的“精益績(jī)效考核”體系與薪酬管理,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革。

重點(diǎn):績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、KPI、績(jī)效會(huì)議、薪酬策略、薪酬設(shè)計(jì)。

第四篇:少人化、精英化團(tuán)隊(duì)《企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是激活人才,提高組織效益。企業(yè)是成就個(gè)人職業(yè)發(fā)展的唯一載體,建立精益培訓(xùn)體系,才能防止企業(yè)淪為“新兵試工場(chǎng)”。

重點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)實(shí)操體系建立、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理與員工活動(dòng)管理。

第五篇:打造競(jìng)爭(zhēng)力文化理念《企業(yè)文化建設(shè)》

層層剖析企業(yè)文化的基石,從工作習(xí)慣、組織氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、公司制度、價(jià)值觀等維度探討,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立鮮明的公眾品牌,打造一支超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。

重點(diǎn):企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。


 師資簡(jiǎn)介

 

 

 

       張漫雪,佛山市珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn),前海佛山企業(yè)服務(wù)基站創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

      從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)18年,擁有豐厚的企業(yè)顧問(wèn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)精益生產(chǎn)管理、HR管理及營(yíng)銷領(lǐng)域有深入的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),是集經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、理論研究、教學(xué)訓(xùn)練等多角色于一身的復(fù)合型導(dǎo)師。曾為工商銀行、中國(guó)銀行、深圳前海股權(quán)交易中心、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)(佛山)公司、中國(guó)聯(lián)通(佛山)分公司各大中型民營(yíng)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、銀行、政府等提供企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢、高管委培、高端人才輸出等服務(wù)。并作為專家受邀參與佛山電視臺(tái)《有話直說(shuō)》、《勇往職前》等欄目。

 

課程剪影
 

 

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