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安全培訓(xùn)師
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唐和平:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自評價培訓(xùn)
2021-01-07 2385
對象
企業(yè)安全管理人員
目的
通過角色扮演,情景模擬、現(xiàn)場實操、輕松的模式,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;通過培訓(xùn)讓您充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性,提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運行的實際能力,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能,正確進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)自評價,增強學(xué)員對安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,提高安全責(zé)任感。
內(nèi)容

課程背景:

沒有安全的職業(yè)無法長久,沒有安全的生活毫無幸福可言!

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已被寫進(jìn)《新安法》,規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達(dá)標(biāo)是安監(jiān)總局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo),凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要予以關(guān)閉,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,不是要不要做的問題,而是怎樣做好,既滿足達(dá)標(biāo),又不是形式上對政府要求的應(yīng)對,可以真正實際地能提高安全生產(chǎn)的管理水平和減少傷害與事故。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是國家邀請眾多專家,花了相當(dāng)大的力氣研發(fā)出來的,是符合我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn),所以要用好它!用足它,要讓它發(fā)揮更好、更大的作用就必須先了解它,掌握它推行和運行的難點和重點。為此特開設(shè)了這門培訓(xùn)課程。

請跟隨唐老師一起進(jìn)入《房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自評價》課程,唐老師將帶您通過角色扮演,情景模擬、現(xiàn)場實操、輕松的模式,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;通過培訓(xùn)讓您充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性,提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運行的實際能力,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能,正確進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)自評價,增強學(xué)員對安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,提高安全責(zé)任感。

課程大綱:

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來

1.新安法對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求

2.國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求

3.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T 9006-2010)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

4.房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范框架結(jié)構(gòu)和模式

小組討論:平臺公司安全生產(chǎn)的重點?

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

1、目標(biāo)職責(zé):

目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)(機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要負(fù)責(zé)人及管理層職責(zé))、全員參與、安全生產(chǎn)投入、安全文化建設(shè)(直觀的表層文化,如企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序;企業(yè)安全管理體制的中層文化,它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工和安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。安全意識形態(tài)的深層文化。)

2、制度化管理:

法律標(biāo)準(zhǔn)識別、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文檔管理(記錄管理、評估、修訂)?

3、教育培訓(xùn):

教育管理、人員教育培訓(xùn)(管理人員、從業(yè)人員、外來人員)?

4、現(xiàn)場管理:

設(shè)備設(shè)施管理(設(shè)備設(shè)施建設(shè)、設(shè)備設(shè)施驗收、設(shè)備設(shè)施運行、設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測檢驗、設(shè)備設(shè)施拆除、報廢)、作業(yè)安全(作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件、作業(yè)行為、崗位達(dá)標(biāo)、相關(guān)方)、職業(yè)健康(基本要求、職業(yè)病危害告知、職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)病危害檢測與評價、警示標(biāo)志)?

5、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理:

安全風(fēng)險管理(安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險評估、安全風(fēng)險控制、變更管理)、重大危險源辨識與管理、隱患排查治理(隱患排查、隱患治理、驗收與評估、信息記錄、通報和報送)、預(yù)測預(yù)警?

6、應(yīng)急管理

應(yīng)急準(zhǔn)備:應(yīng)急救援組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援信系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急處置、應(yīng)急評估?

7、事故管理:

報告、調(diào)查和處理、管理?

8、持續(xù)改進(jìn)

績效評定、?持續(xù)改進(jìn)????

案例分析:區(qū)域公司安全目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置

案例分析:某投資公司風(fēng)險套路

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

1. 施工企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

v 安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義

v 風(fēng)險評估與動態(tài)監(jiān)管

v 安全檢查與隱患排查

2、企業(yè)自評

v 企業(yè)應(yīng)自主開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

v 企業(yè)應(yīng)每年進(jìn)行1次自評,形成自評報告并網(wǎng)上提交。

v 每年自評報告應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示。

3、評審申請

v 企業(yè)自愿申請的原則。

v 企業(yè)應(yīng)具備以下條件。

v 申請標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)

4、評審

v 評審組織單位

v 評審單位

v 評審報告

v 評審結(jié)果

5、公告、證書和牌匾

案例分析:第三方咨詢輔導(dǎo)建設(shè)

案例分析:不同業(yè)務(wù)性質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展


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