3月29日，雷軍終于兌現(xiàn)承諾，在3月底向世人揭開了小米的新生態(tài)鏈品牌--MIJIA（米家），看著那臺999元的MIJIA電飯煲，坤鵬論郁悶了，我們猜到了開始，卻沒有猜到結局！

一、生態(tài)鏈品牌來了--原來目標是無印良品

   因為雷軍真的開始做百貨公司了！他對標的不是蘋果，而是日本品牌MUJI（無印良品），其中可能還會學習一些瑞典品牌宜家！這就是雷軍的新生態(tài)品牌--MIJIA（米家），從MUJI和宜家的品牌中，在英文和中文上各取50%！

   雷軍心目中的帝國是小米公司+百貨公司！就這么簡單！這樣一下子隊伍整齊多了！

   小米負責酷酷科技感的手機、電視和路由器，調(diào)性：高科技！

   百貨公司負責小米秤、小米插線板、小米空氣凈化器、小米手環(huán)、旅行箱......紛雜的產(chǎn)品們歸攏一堆到小米智能家庭生態(tài)鏈，簡稱米家！調(diào)性：生活百貨！

   而坤鵬論也搞清楚了，2015年小米提出的新國貨概念，其實就是MIJIA（米家）在模式上模仿無印良品和一部分宜家：

   定位生活方式，營銷場景化，給用戶真實惠，最具性價比的產(chǎn)品，依靠用戶數(shù)據(jù)，主攻國貨爆款。

   設計和制造環(huán)節(jié)上更偏向模仿同在亞洲的無印良品，打造圍繞年輕人需求，高性價比、“年輕人負擔得起的第一款”產(chǎn)品。

   大家之前都想太多了，還是洗洗睡去吧！

二、為什么是無印良品，其實雷軍和黎萬強早就這么說了

雷軍說：

   性價比是小米的DNA。小米品牌能否植入人的內(nèi)心，需要時間。有天即使不用性價比這個詞了，高品質(zhì)高性價比也是小米的王道。優(yōu)衣庫、無印良品、豐田，包括三星早期都是這樣起來的，我認為小米的核心思想就是高效率，換一個用戶聽得懂的詞，就是性價比。

   而黎萬強是一個著名的“無印粉”，他喜歡在周末去無印的店鋪打發(fā)時間，在2014年不斷地推崇著無印良品，他認為無印良品倡導的“合理的便宜”，即有品質(zhì)、價格合理，將是小米未來的方向。他曾說過：

   講“科技生活化”，我想給大家介紹一個品牌：無印良品。我很推崇這一品牌，他們一直給我很多啟發(fā)：良好設計品位傳遞的情緒如此能夠慰藉人心。

   小米就是生活電子消費品領域的無印良品！

   坤鵬論直接總結為：MIJIA就是用來實現(xiàn)雷軍和黎萬強的無印良品之夢、性價比生活品牌之夢！

三、小米一直在模仿，MIJIA開始高仿

   坤鵬論在寫這篇文章時，翻看了黎萬強在2014年的一次講座，從中發(fā)現(xiàn)了小米其實一直踐行著無印良品的理念，而MIJIA終于開始全面高仿了！不信？看看黎總的這些話，原汁原味呈現(xiàn)！

1、一開始它主要做生活日用品，到今天已經(jīng)覆蓋了很多方方面面，包括科技電子產(chǎn)品。

點評：小米也是覆蓋很多方方面面，不僅僅是科技電子產(chǎn)品。

2、我們都在提專注，你在做一個品牌覆蓋來講，你的品牌覆蓋是有限的，很多品牌只能做電器，做不了衣服，做衣服，則做不了電器。但它是基本上全品牌覆蓋。

點評：小米一直在做著全品牌覆蓋！還做了旅行箱、凈水器、服裝、箱包等。坤鵬論預言，未來MIJIA甚至會推一款電動牙刷！

3、要做好這個品牌，要有好的產(chǎn)品，好的推廣的信息，好的展示環(huán)境。

點評：小米一直在努力實踐著這三點！

4、未來屬于真正理解消費情緒的品牌。在互聯(lián)網(wǎng)硬件崛起時，我的理解是，誰能真正給人慰藉的力量，并且有足夠的流量能力，誰才真正能擔起互聯(lián)網(wǎng)硬件生態(tài)平臺的資格。

點評：小米所做的不正是在給米粉們慰藉，還有強大的流量嗎？

5、當“摩爾定律”適用性開始模糊，“消費主義”風潮涌起之后，用戶們的口味則更傾向于科技語言中，科技感元素取向平和，更婉轉地融入生活設計場景中。

點評：小米的宣傳一直打的是生活場景。

6、圓角造型和材質(zhì)讓人感受到它很柔軟，可對話，情感化。

點評：還記得小米所有產(chǎn)品的造型嗎？還有每次對材質(zhì)博大精深的推介嗎？

7、消費電子行業(yè)早已不再單純是技術拉動，而是由這種“慰藉感”推動。你可以理解，它不再是個面目蒼白的高科技行業(yè)，而是和時裝、美食等一樣，重在設計感、重在消費情緒的消費品行業(yè)。

點評：小米一直在追求設計感和粉絲的感受！

四、這次真的有點冤枉了嗎？

   999的電飯煲一出，網(wǎng)上就傳出了一張對比圖：坤鵬論：雷軍發(fā)布新生態(tài)鏈品牌 終于明目張膽高仿無印良品了！這簡直就是山寨呀

   小米的領導很快在微博放出大圖對比，聲稱這是友商的一次陷害！有網(wǎng)友說：角度真的很要命呀！

   坤鵬論認為，設計是一種風格，小米電飯煲散發(fā)出的設計風格飽含著無印良品的濃濃味道--白色、柔和、風格簡潔！

   但像小米這么大的品牌，絕對不會故意去抄襲的！如果撞衫，純屬巧合！

   或者是小米的設計師對無印良品的產(chǎn)品已經(jīng)完全沉浸，不自覺得將其設計風格融入到了自己的產(chǎn)品中？

   再或者雷軍和黎萬強對無印良品的深深喜好已經(jīng)影響到了產(chǎn)品設計的決策，只有如此相似的風格才能入他們的法眼？坤鵬論：雷軍發(fā)布新生態(tài)鏈品牌 終于明目張膽高仿無印良品了！

五、未來MIJIA將席卷年輕人的生活方式

   坤鵬論認為，未來的MIJIA將會在產(chǎn)品設計、包裝等方面緊緊高仿無印良品，在產(chǎn)品選擇上全面圍繞年輕人需求，高性價比、“年輕人負擔得起的第一款”產(chǎn)品。

   細細品味，不得不說這一戰(zhàn)略定位實在精妙，米粉的核心人群是85后與90后，這一人群已經(jīng)步入職場，接下來，他們面對的是柴米油鹽醬醋茶的普通生活，借著小米留下的品牌好感，由MIJIA接班掌握這些年輕人的生活方式，延續(xù)性水到渠成，而且MIJIA也繼承了小米的性價比，有逼格，可以讓年輕人少花錢不丟面，而且雷總還特意在發(fā)布會上說：米家的目標是做生活中的藝術品！這話說得漂亮，說到了掙錢不多，還希望有面子的年輕人的心坎里！

   坤鵬論贊服雷軍！MIJIA是小米品牌的延伸，直接將道路鋪出了IT科技，鋪向了更廣闊的大眾消費市場！

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