有句老話叫做以史為鑒，它簡直就是一個真理般的存在！

   盡管歷史的車輪滾滾向前，但當你細細品味歷史時，就會發(fā)現(xiàn)許多東西盡管外衣不同，但內(nèi)在的東西卻沒有變化過！所以就會有了那些經(jīng)典的成語：周而復始、循環(huán)往復。人類不管怎么變化，科技不管怎么進步，總也逃不過那只看不見的手的撥弄，它常常用一種叫做規(guī)律、法則的東西，讓人類一而再，再而三地重復著規(guī)定動作！而誰能夠讀懂某些規(guī)律和法則，就有可能在一些事情上占據(jù)先機，掌握主動，賺到比別人更加先見之明的錢。

   今天坤鵬論就帶大家一起看一看那些一直困住人類的規(guī)律，看透許多事情的本質，讓你比別人更聰明些。

一、這次長周期經(jīng)濟下行要持續(xù)多久

   經(jīng)濟蕭條總是纏繞著人類的發(fā)展，人類歷史從來都沒有躲得過盛極必衰的宿命，所以人類也不斷地總結著經(jīng)驗，以便為后代提醒，但盡管這樣，依然無法逃過下面圖表中的周期性規(guī)律。坤鵬論以為這可能也算是地球的休養(yǎng)生息吧，盛必然會對外界環(huán)境索取無度，那么規(guī)律大神就會讓你物極必反。

   坤鵬論沒有將表格中的年份進行計算，因為實在有些讓人桑心，這次長周期的經(jīng)濟下行從2007年開始，按以往規(guī)律從衰退到蕭條等到回升最短的是16年，所以經(jīng)濟學家們認可的是18年左右的時間吧！按照以前歷史的規(guī)律看，我們其實已經(jīng)進入了經(jīng)濟蕭條期，或者說臨近不遠了。

   但是經(jīng)濟的變局意味著財富的重新分配，那么，財富將如何重新分配，這是一個令人興奮的話題，所以在經(jīng)濟下行的時候，千萬不要灰心喪氣，只要你堅持和努力，總會迎來春天，只要你找對了方向，將會參與到財富重新分配中。

二、經(jīng)濟蕭條時的規(guī)律你要知道

1、口紅效應--低價產(chǎn)品偏愛趨勢

   雅詩蘭黛集團前總裁李奧納多·蘭黛提出：他以雅詩蘭黛實際的營收數(shù)字作分析，發(fā)現(xiàn)口紅的銷售量在20世紀90年代美國經(jīng)濟衰退期和2001年9·11恐怖襲擊事件中，逆勢熱銷。這說明：越是經(jīng)濟不好，人們越需要購買廉價的消費品讓自己活得開心。再者，經(jīng)濟的衰退會讓一些人的收入降低，不敢再進行大額消費，例如買房、買車、旅游等，這時很多人手中反而會出現(xiàn)一些“小閑錢”，正好去買一些“廉價的非必要之物”。

   所以像名創(chuàng)優(yōu)品這樣價廉物還算美的專賣店火爆起來，它店里面的東西就非常符合廉價的非必要之物！

   H&M、優(yōu)衣庫等平價服裝店受到了人們的追捧和喜愛！另外，大家還可以關注到的是，街邊的特色小飯店越來越多，大飯店的開張卻很鮮見了。

2、二線產(chǎn)品銷量上升，消費者轉換品牌

   在曾經(jīng)的亞洲經(jīng)濟危機時期，人們在某些奢侈品消費可能并不是消失，而是轉移到次等的奢侈品上。比如奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會遭到嚴重沖擊，那些二線的產(chǎn)品比如現(xiàn)代、豐田等的銷量反而會上升。

   同時消費者會轉換產(chǎn)品品牌，從外國品牌轉向本土品牌，一方面，大部分消費者都會認為本土品牌和國外品牌具有相當質量，價格卻便宜很多；另一方面，經(jīng)濟危機會激發(fā)人們的愛國主義熱情，消費者認為購買本國產(chǎn)品會挽救本國經(jīng)濟。

   以小米為代表的品牌非常符合上述特點，所以說雷軍猴精猴精的，為發(fā)燒而生意思是質量不差，和國外品牌有一拼，1999將手機價格從3000從拉到2000元以內(nèi)，因為電子類產(chǎn)品只要到了千元級別，那么就意味著大爆發(fā)，所處的產(chǎn)業(yè)也會正式走上歷史舞臺。不夸張地說，小米算是將中國正式帶入移動互聯(lián)網(wǎng)時代引路人之一。

   另外，大家請注意的是，雷軍一直倡導的是國貨概念，小米的水軍一般也都會從這個角度灌水，比如：民族品牌、國貨棟梁、沒有小米你們還要被國外的高價手機坑等。

   今年雷軍再次提出新國貨，繼續(xù)加強愛國主義色彩，同時還加上了精益求精的工匠精神，凸顯其產(chǎn)品質量。

3、娛樂業(yè)必火，所以電影、IP、網(wǎng)紅、直播、視頻都火了！

   嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境反而能夠有效促進票房走高？這已經(jīng)被驗證為一條電影工業(yè)的黃金法則。

   比如在美國大蕭條年代，《金剛》和《亂世佳人》橫空而出，這兩部大片應當超越6億票房的《泰坦尼克》，成為歷史上的賣座王。1982年，美國失業(yè)率高達10.8%，電影《外星人》卻創(chuàng)下蟬聯(lián)16周票房冠軍紀錄，其后，美國遭受9·11恐怖攻擊，電影《蜘蛛俠》居然賣出16億美元電影票。

   在經(jīng)濟低潮的時候，娛樂業(yè)一定會紅火，這是一條世界娛樂規(guī)律，除電影業(yè)外，日本在經(jīng)濟泡沫破滅之后電子游戲業(yè)高速發(fā)展，韓國在1997年金融風暴之后網(wǎng)絡游戲行業(yè)冒起；近些年我國動畫片、電視娛樂節(jié)目超火，也符合這個規(guī)律，經(jīng)濟是冬天，娛樂卻是春天！

   越是艱難，人們越喜歡便宜的和可以轉移視線的東西，人們更需要一個可以躲避日常麻煩的地方，不快樂的時候人們往往會自主尋找擺脫和逃離的方法。那種既能夠滿足消費者心理慰藉需求，價格又低又能消費得起的產(chǎn)品，往往能獲得更好的市場待遇，比如：電影、娛樂節(jié)目、電視劇等。

   再想想現(xiàn)在的網(wǎng)紅、IP、視頻、直播、papi醬，沒有一樣不符合這個規(guī)律。

4、經(jīng)濟不好反而更加買買買

   根據(jù)之前專家們總結的經(jīng)濟蕭條的市場規(guī)律看，消費者購物的頻率會明顯增加，一方面，消費者為了獲得更多的關于產(chǎn)品的信息，要多方面比較，尋找最好的性價比；另一方面，購物本身也是一種相對比較便宜的娛樂活動。1973年美國石油危機期間，83%的消費者承認自己比以前更經(jīng)常地購物，購物的地點一般來說也會由以前相對高檔的商店轉向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973年美國石油危機期間 ，79.7%的消費者去批發(fā)商和折扣店購物的次數(shù)明顯增加。

   2007年淘寶成為亞洲最大的網(wǎng)絡零售商圈，自從它更加一發(fā)不可收拾，價格便宜、產(chǎn)品多樣、總能發(fā)現(xiàn)比實體店便宜很多的商品等都使它和經(jīng)濟不佳的消費者習慣合上了拍，好多女人把逛淘寶當成了娛樂活動，于是也就誕生了剁手黨一詞。所以坤鵬論一直不明白的是，目前阿里的策略與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律在走反路，因為危機不嚴重時，消費者會比較注重產(chǎn)品的性價比， 并且受自身偏好影響比較大，在經(jīng)濟危機特別嚴重的時候，消費者對產(chǎn)品的唯一判斷標準就是價格。

5、大的經(jīng)濟下行會帶來社會轉型

   全世界每次大的經(jīng)濟危機就會迎來社會轉型。經(jīng)濟轉型及轉型的中堅就是年輕人，以大學生為主的年輕人。在上世紀80年代美國石油危機時，因為大公司受害最深，也掉進了盛極必衰的困境，這樣的結果就是就業(yè)機會大大減少，于是基于互聯(lián)網(wǎng)的那一代美國人，像蓋茨那些人在硅谷創(chuàng)辦了一系列公司，微軟、谷歌，甚至聯(lián)邦快遞，這樣一些公司都是在那個時代出現(xiàn)的。

   回顧現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大公司們同樣也受到了極大挫折，同樣就業(yè)環(huán)境惡劣，于是創(chuàng)業(yè)的主力軍同樣落在了年輕人的肩膀上！沒有辦法就業(yè)，只好去尋找一些創(chuàng)意的創(chuàng)新的東西。而移動互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)業(yè)提供了新技術的支撐，可以讓他們借助新技術開創(chuàng)新事業(yè)。

6、經(jīng)濟不景氣投資喜歡晚期創(chuàng)業(yè)公司

   目前，國內(nèi)實體行業(yè)衰落，通常體現(xiàn)為市場中的資本較少，股市低迷。因為錢少，所以投資人不容易看好早期創(chuàng)業(yè)公司，這種情況下，早期創(chuàng)業(yè)公司會比任何時候更艱難，比如：消費市場冷清、供應鏈破損等，不利于新公司推向市場。

   而晚期創(chuàng)業(yè)公司，尤其是即將IPO的公司估值較低，正好是以低價格入主上市公司的時機。同時，因為基金公司不再大規(guī)模投早期創(chuàng)業(yè)公司，手頭的錢自然會向晚期創(chuàng)業(yè)公司傾斜。賴在風投市場不上市的晚期創(chuàng)業(yè)公司也正中他們的下懷，投資人不僅不會急于退出，還可能追加投資。

版權信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉型，歡迎各種交流與思想上的碰撞