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江禮坤:江禮坤:小米華為都在未雨綢繆 網(wǎng)絡危機公關只需四步
2016-05-17 1822

危機公關是企業(yè)公關范疇的一部分,但因為殺傷力大,所以企業(yè)都非常重視。

不過重視歸重視,該怎么處理,很多企業(yè)還是不太了解。所以今天坤鵬論來聊聊怎么處理網(wǎng)絡危機公關。

   第一步:堵住信息根源

   網(wǎng)絡上的信息,不是憑空而來的,每一條信息的背后,一定是有人在操縱。所以,處理負面信息最根本的方法是,從源頭入手,先找到信息發(fā)布者,把信息源頭堵住,再考慮善后的問題,否則,即使做再多的公關工作,也可能都是徒勞的。

   刪除一條信息很麻煩,成本也較高(通常都需要千元以上),而制造一條信息,卻很容易,一個人一天能輕松制造幾十條。所以源頭堵不住的話,新的負面信息就會像洪水一樣,源源不斷地繼續(xù)涌到網(wǎng)絡上來。

   比如以往坤鵬論接觸的一些企業(yè)負面信息,有相當一部分都是由于各種糾紛而引發(fā)的矛盾,比如合同糾紛、經(jīng)濟糾紛等。這些信息,其實只要直接找到源頭,解決矛盾,很容易化解。如果不解決源頭問題而是直接找所謂的刪帖公司或做負面壓制,反而是在激化矛盾,將小事變成大事。

   這里說一個真實的案例:

   某軟件外包公司,由于沒有履行合同義務,且又拒不接受客戶的合理善后要求,結(jié)果被客戶曝光到網(wǎng)上,負面信息滿天飛。該公司在發(fā)現(xiàn)這些信息后,到處找人幫忙刪帖,結(jié)果花了很多時間和精力,也付出了不少金錢,負面信息不僅沒有滅絕,甚至數(shù)量還在穩(wěn)中有漲。

后來在坤鵬論的建議下,此公司主動聯(lián)系到客戶,在誠懇地與客戶進行交流溝通,并拿出令客戶滿意的解決方案后,問題和矛盾迎刃而解,客戶也主動將發(fā)布過的信息進行了刪除處理。

   第二步:進行正面澄清

   當然,并不是所有的負面信息都能從根源上解決,比如對于一些沒事找事、無中生有的,或者是與事實有出入的信息,我們完全可以勇敢面對,正面澄清。如果處理當?shù)?,不僅會消除所有的負面影響,甚至還會獲得許多意想不到的好處。其實現(xiàn)在不少公司,已經(jīng)把負面信息應用到推廣上面了。

   比如某知名視頻網(wǎng)站,在發(fā)展初期,負面信息不斷,而在這些負面信息中,有相當一部分是他們自己炮制出來的。所謂“好事不出門,壞事傳千里”,這些負面信息不但沒有引發(fā)危機,反而吸引了人們的眼球,快速提升了品牌知名度和影響力。

   在對外澄清和說明時注意,一定要本著“三誠”的原則,即誠實、誠懇、誠意。對外的一切言行要誠實,要勇于承擔責任,公正還原事件真相;

   態(tài)度要誠懇,不要太公式化或打官腔;

   在對事件進行解釋或提出解決方案時,要有誠意;

   在處理過程中,多向大眾、媒體及相關當事人道歉是沒錯的,不要非爭出個誰對誰錯,其實對于大眾來說,誰對誰錯不一定很重要,大家關注的是企業(yè)的態(tài)度,所以企業(yè)絕對不能選擇對抗,態(tài)度比對錯更重要。

   第三步:刪除負面信息

   對于一些無法化解的矛盾和信息,只能刪除了。比如競爭對手惡意攻擊,故意編造虛假內(nèi)容,此類信息通過前兩個步驟無法處理,只能刪除。不過這是下策,能不用則不用。刪除負面信息,主要有兩種方式:一是企業(yè)自行聯(lián)系負面信息所在平臺刪除;二是委托第三方機構(gòu)幫忙刪除。

   首先來說一下自行聯(lián)系網(wǎng)站刪除負面信息時的注意事項。

   在網(wǎng)絡危機公關這塊,有一個誤區(qū),很多人以為想刪除負面信息,就必須進行“潛規(guī)則”,其實不然。如果信息所在平臺是非著名網(wǎng)站,特別是論壇、社區(qū)等Web 2.0型平臺時,是很容易通過協(xié)商刪除的。只要找到相關管理人員,然后很客氣、很禮貌地說明情況和原由,并將相關資質(zhì)發(fā)給對方(如營業(yè)執(zhí)照等),對方一般都會幫忙刪除。

   大家注意這兩個關鍵詞:“客氣+禮貌”,這是在聯(lián)系刪除負面信息時,最重要和最核心的成功秘訣??赡艽蠹視杏X強調(diào)這四個字有點不可思議,因為小學生都明白“找人幫忙要客氣”的道理。但事實恰恰相反,很多人在聯(lián)系相關網(wǎng)站人員時,都是先指責、訓斥對方一通,很強硬地要求對方刪除信息,甚至威脅對方要起訴對方云云的。

   這是解決問題的態(tài)度嗎?以這種態(tài)度去處理問題,后果相信大家用腳指頭也想得出來。

   很多同學之所以這么去處理,是因為有個認識上的誤區(qū),他們認為對方網(wǎng)站發(fā)布了于己不利的負面信息,侵害了自己的利益,應該對后果負責,有義務刪除這些信息。先不說有沒有義務的問題,就算是對方真的觸犯法律了,也沒有必要以那種態(tài)度去處理,如果真的去走一遍法律程序的話,不知道是多久以后的事。最關鍵的是,在這期間,負面信息不知道會擴散到什么程度。而且往往負面信息不會只出現(xiàn)在一家網(wǎng)站中,難道要一家一家告過去?如果再被轉(zhuǎn)載到境外網(wǎng)站呢?

   現(xiàn)在公關公司的刪帖業(yè)務之所以如此火爆,與相關企業(yè)人員不懂得如何正確處理負面信息是有很大關系的。而且這些所謂的刪帖公司在幫助客戶刪除信息時,有相當一部分信息也是通過這種方式免費刪除的。

   當然,不是所有信息都可以自行搞定的,如果實在搞不定時,只能找第三方機構(gòu)幫忙處理了。在找公關公司幫忙處理負面信息時,千萬要注意一個問題,就是“不要拿著信息到處詢價”。因為不管找多少機構(gòu),最后的詢價信息肯定都是反饋到了信息所在平臺。比如你想刪除A網(wǎng)站的一篇文章,那么不管向哪家公司打聽報價,這些公司一定都是再找A網(wǎng)站的人詢價。而一旦一條信息詢價的人多了,刪除費用可能就會水漲船高。

   而且還有一些不良的公關公司,當你詢完價卻不與他們合作時,還有可能幫助你傳播這些負面信息。

   第四步:壓制負面信息

   當前面三步都無法處理掉信息,且負面信息太多、影響太大時,只能動用最后一招了——對負面信息進行壓制。簡單地說,就是通過一些技術手段,讓別人在搜索引擎中搜索相關關鍵詞時,使搜索結(jié)果頁中不出現(xiàn)負面信息(通常都是前三頁不出現(xiàn)即可)。雖然這個方法不能做到一勞永逸,但至少可以將負面影響降到最低。

   這個方法聽起來很高深,其實操作起來并不復雜,就是對SEM方法的具體運用。其核心策略是通過在一些權重高的第三方網(wǎng)站發(fā)布大量包含關鍵詞的正面信息來實現(xiàn)對負面信息的壓制。

   比如我們的公司叫“張三公司”,由于競爭對手惡意攻擊,用戶在搜索引擎中搜索張三公司時,就會出現(xiàn)大量該公司的負面信息。在這種情況下,只能選擇壓制:

   首先選擇一些高權重的網(wǎng)站,比如分類信息網(wǎng)站、大型論壇等,然后編寫包含“張三公司”這個關鍵詞的正面信息,大量發(fā)布到這些網(wǎng)站。當搜索引擎收錄了這些正面信息后,就有可能替換掉原有的負面內(nèi)容。

   不過坤鵬論提醒一句:在實際操作時,要選擇比負面信息所在網(wǎng)站權重高的平臺進行發(fā)布,這樣效果才會比較明顯。并且要多選擇一些平臺去發(fā)布,然后監(jiān)測發(fā)布后的實際效果,通過對比數(shù)據(jù),將效果最好的幾個平臺篩選出來,然后每天大量發(fā)布,直到將負面信息壓制下去為止。

   由于這個方法有一定的技術含量,所以如果企業(yè)無法自行操作時,也只能找第三方機構(gòu)來完成了。找第三方機構(gòu)時,注意事項和第三步中說的一樣,也是不要到處詢價;否則很可能會導致負面信息滿天飛,而且多到無法壓制。

   其實除了以上說的四步,還有最重要的一招:未雨綢繆。

   也就是在負面信息還沒有出現(xiàn)的時候就多在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布一些正面信息,當負面信息出現(xiàn)的時候,企業(yè)就不會這么被動。

   或者如果企業(yè)有相應預算,可以學學小米、華為等企業(yè),平時雇傭大量水軍,只要發(fā)現(xiàn)負面信息,就直接撲上去,辯駁也好,謾罵也好,造謠也好,宗旨只有一條:“作者說的不對”,以此混淆讀者的視聽。


版權信息:江禮坤,的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信:坤友會。


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