前幾天閑聊,坤鵬論問(wèn)90后的幾個(gè)同事了解凡客么。有人說(shuō)知道,但不了解,有人說(shuō)不知道。這讓坤鵬論一不小心又暴露年齡了。坤鵬論在今年4月份的時(shí)候?qū)戇^(guò)一篇關(guān)于凡客的文章《被雷軍忽悠慘的陳年 他的凡客徘徊在生存與滅亡之間》,當(dāng)時(shí)寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,正值小米在密謀轉(zhuǎn)型,陳年也剛開(kāi)始重回公眾視野之時(shí)。今天再來(lái)念叨念叨凡客吧,再暴露一下年齡。
一、陳年重回公眾視野為什么網(wǎng)友不接受
坤鵬論翻了一下,網(wǎng)上出現(xiàn)一邊倒黑陳年的內(nèi)容,得從陳年罵周杰倫事件開(kāi)始。在今年5月中旬,陳年在一場(chǎng)脫口秀節(jié)目中談及與穆旦建立合作時(shí)的激動(dòng)心情時(shí),主持人補(bǔ)了一句:“這個(gè)感覺(jué)就和我們見(jiàn)到周杰倫了”然后陳年一臉的不屑,說(shuō)穆旦應(yīng)該甩周杰倫幾十萬(wàn)條街,一百年后,大家肯定只會(huì)記得穆旦,周杰倫肯定就是垃圾了。
在此事件之前,包括坤鵬論4月份寫(xiě)的文章中,都會(huì)有一些支持凡客的評(píng)論,但此言論之后,基本網(wǎng)絡(luò)上的聲音一邊倒都是支持周杰倫的。要說(shuō)坤鵬論并不是周杰倫的粉絲,但看了這個(gè)視頻以后,都有點(diǎn)小不舒服,更何況眾多周杰倫的粉絲們了。
后來(lái)坤鵬論也思考過(guò),這會(huì)不會(huì)是凡客的一種pr行為,畢竟被罵也是一種炒作嘛,總好于籍籍無(wú)名。
但這個(gè)事情,思來(lái)想去,投入產(chǎn)出不成比例。企業(yè)花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)明星代言的目的,不就是希望借明星在粉絲中的影響力從而提高品牌知名度么。要說(shuō)凡客怎么說(shuō)也是創(chuàng)造過(guò)“凡客體”的,在這方面不該不明白。罵周杰倫就相當(dāng)于得罪了周杰倫的粉絲。2010年的時(shí)候不好說(shuō),就目前來(lái)看,周杰倫的粉絲肯定要比凡客的粉絲多得多,在這個(gè)時(shí)候招這么多人罵,就算真是pr行為,那這種行為也是夠低級(jí)的。
前幾天陳年接受鈦媒體采訪(fǎng),直面了一些問(wèn)題,采訪(fǎng)內(nèi)容就不復(fù)述了,坤鵬論主要想說(shuō)的是,在僅有的幾家有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體中,網(wǎng)友一邊倒的都在謾罵,鮮有出來(lái)替凡客說(shuō)話(huà)的。
二、凡客模式還有機(jī)會(huì)么?
提起現(xiàn)在凡客的模式,就不得不提雷軍當(dāng)年給陳年出主意要做極致單品,但現(xiàn)在的小米卻越來(lái)越像當(dāng)初的凡客了。孰是孰非?大家只能走著看了。
但坤鵬論覺(jué)得,凡客目前的問(wèn)題還是很大:
1、大眾服裝極致單品靠譜么
衣食住行是每個(gè)人每天都要接觸和消費(fèi)的,從這個(gè)角度講,市場(chǎng)空間無(wú)限大,但回過(guò)頭來(lái),我們細(xì)看一下目前的服裝市場(chǎng),特別是定位在大眾消費(fèi)的服裝市場(chǎng),我們能記住服裝品牌,比如優(yōu)衣庫(kù)、佐丹奴、美特斯邦威這些品牌,但你還能想起來(lái)這些品牌中哪款衣服是你非買(mǎi)不可的么?對(duì)于服裝而言,個(gè)性化是一個(gè)非常強(qiáng)的需求,撞衫是一個(gè)比較尷尬的事情,多SKU是個(gè)很普遍的現(xiàn)象。畢竟凡客的定位是大眾服裝品牌,并不是奢侈品,這種情況下,極致單品能行得通么?
2、文人做企業(yè)靠譜么
坤鵬論以為,經(jīng)歷過(guò)大起大落的陳年,會(huì)變成一個(gè)真正的生意人,但我錯(cuò)了,他仍然是個(gè)文人。文人思考問(wèn)題的方式與生意人截然不同,文人可以大談情懷,生意人只講怎么掙錢(qián)。所以讓文人做生意,其實(shí)是個(gè)挺難的事情,大家還可以想想做錘子手機(jī)的老羅,文人的情懷不會(huì)讓他在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,反而更容易讓企業(yè)走上極端。套用一個(gè)網(wǎng)友的留言“陳年透露,張愛(ài)玲、馬爾克斯及穆旦是其個(gè)人鐘愛(ài)的作家……真把自己當(dāng)文藝icon了,陳年果然還是當(dāng)年的陳年,恭喜凡客,終于可以死透了”。
三、凡客,堅(jiān)持還是放棄?
坤鵬論以為,凡客的堅(jiān)持,與創(chuàng)始人的情懷有關(guān),與投資人的錢(qián)更有關(guān),正如坤鵬論在上一篇文章中說(shuō)的,凡客可能并不是不想死,而是死不起。
2007年,雷軍、劉韌以及中關(guān)村的一些好友聯(lián)合注資凡客,具體數(shù)額不詳;
2007年,聯(lián)創(chuàng)策源和IDG各出資100萬(wàn)美金,是凡客獲得的第一筆機(jī)構(gòu)投資;
2007年底,軟銀賽富投資凡客1000萬(wàn)美金;
2008年7月,啟明創(chuàng)投聯(lián)手IDG投資3000萬(wàn)美金;
2010年5月,老虎投資基金5000萬(wàn)美金;
2010年12月,聯(lián)創(chuàng)策源和IDG等老股東再投1億美金;
2011年底,淡馬錫和嘉里集團(tuán)等機(jī)構(gòu)投資2.3億美金;
2013年底,雷軍領(lǐng)投,IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、淡馬錫、中信、和通等機(jī)構(gòu)投資超1億美金。
這些是凡客的融資表,雖然與現(xiàn)在動(dòng)輒幾億美金的融資無(wú)法相比,但在當(dāng)時(shí),這算得上是非常大額的融資了。投資機(jī)構(gòu)可以允許投資失敗,但陳年怎么向這些投資機(jī)構(gòu)交待?作為一個(gè)文人,這肯定是他要考慮的問(wèn)題。
網(wǎng)上還有一種聲音,認(rèn)為放棄凡客,重新開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目可能要比堅(jiān)持做凡客的效果更好。
在坤鵬論看來(lái),凡客還是有一些品牌知名度,雖然有很多黑凡客的人,但畢竟還是會(huì)有一些粉絲,如果不急于迅速發(fā)展,依靠現(xiàn)有粉絲慢慢發(fā)展不失為一種方式。
如果投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)把這塊的投資列為失敗項(xiàng)目,那凡客還算是個(gè)不錯(cuò)的失敗項(xiàng)目,因?yàn)楫吘惯€沒(méi)有死透,還有機(jī)會(huì)??扇绻麑?duì)他還有希望,那也挺痛苦,投資機(jī)構(gòu)退出方式并不多,這種形式的發(fā)展,投資機(jī)構(gòu)是不太有可能退出的。那要怎么向凡客施加壓力呢?這些壓力下去以后,會(huì)有效果么?
最后,坤鵬論還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,服裝看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上也需要有很強(qiáng)的技術(shù),傳統(tǒng)服裝品牌,大都有自己的技術(shù),比如優(yōu)衣庫(kù)擁有的‘次世代原料開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)’,讓他們不斷有能力研發(fā)新的衣服原料,比如速干面料內(nèi)衣、發(fā)熱內(nèi)衣、輕羽絨等暢銷(xiāo)產(chǎn)品。但凡客到目前為止,似乎并沒(méi)有看到在技術(shù)方面有多少積累,靠在T恤上印穆旦的詩(shī),可以賣(mài)暴一兩個(gè)季節(jié),但不是長(zhǎng)久之計(jì),畢竟不能在襯衫上也這么印吧?大家拋棄凡客,其實(shí)很大一部分原因是質(zhì)量問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題不徹底解決,現(xiàn)在的銷(xiāo)量只能讓更多粉絲拋棄凡客。
騎虎難下!
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