前兩天在朋友圈有一篇文章轉(zhuǎn)得挺猛,標(biāo)題很誘惑,叫《那一天,馬云來(lái)敲門(mén)》,內(nèi)容寫(xiě)的是某個(gè)著名農(nóng)村電商和馬云的故事,今天我們就從它說(shuō)起,專(zhuān)門(mén)聊聊BAT壟斷的事情。
一、那一天,馬云來(lái)敲門(mén)
農(nóng)村電商一直是個(gè)難點(diǎn),坤鵬論曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一些文章進(jìn)行過(guò)討論,誰(shuí)都知道農(nóng)村是大藍(lán)海,但包括阿里、京東這些巨頭開(kāi)始都茫然。
只有身處其中才能深有體會(huì),才能找到真正的道路,一群年輕人實(shí)踐出了農(nóng)村電商比較有效的模式,于是.......
2014年,馬云親自帶隊(duì)參觀考察,期間說(shuō)了好多讓年輕人熱血沸騰的話:
“我沒(méi)有看出這些年輕人跟我們淘寶的年輕人有什么區(qū)別。臉上洋溢著笑容,充滿(mǎn)著對(duì)未來(lái)的希望?!?
“創(chuàng)新的,偉大的公司!”
還建議人家要把模式做大做強(qiáng),如有需要,阿里會(huì)來(lái)幫他們。
但就在馬云走后的三個(gè)月,阿里推出了面對(duì)農(nóng)村的“村淘”項(xiàng)目。
“縣級(jí)電商服務(wù)中心,村級(jí)服務(wù)站體系,農(nóng)產(chǎn)品上行,工業(yè)品下行,縣鄉(xiāng)村雙向物流……”。所有的提法與做法都和之前考察的農(nóng)村電商一樣,甚至有幾頁(yè)P(yáng)PT都沒(méi)有改動(dòng)過(guò)。一定要說(shuō)有不同的地方,就是阿里可以拿出100個(gè)億來(lái)做這件事。
阿里做得更絕的是,還讓人家這個(gè)農(nóng)村電商的創(chuàng)始人去參與發(fā)布會(huì)!
看到這里,坤鵬論真心想給馬云大人一個(gè)天大的贊! 有錢(qián)人就是真牛逼!抄你的還讓你親眼看著抄,當(dāng)時(shí)的潛臺(tái)詞估計(jì)是:“咋滴,就是抄你了,有本事你出100億來(lái)玩呀!”
這不禁讓坤鵬論想到了之前魅族控訴雷軍以投資為名的抄襲,不禁想到了,眾多投資人和大批創(chuàng)業(yè)者聊天,真不是為了投資項(xiàng)目,或者是真的很愛(ài)創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)他們本心想的是免費(fèi)剽竊人家的創(chuàng)意,甚至是思想.......
這位農(nóng)村電商的創(chuàng)始人在文章開(kāi)頭還寫(xiě)道:
我還是私下給阿里一位大咖級(jí)的朋友分享了這信息,純粹表達(dá)下興奮。
沒(méi)想到這朋友聽(tīng)完不發(fā)言,頓一會(huì),才開(kāi)口說(shuō):“呃,這可能不是什么好事?!蔽乙荒樏H弧K又f(shuō):“時(shí)機(jī)上不對(duì),過(guò)早了。馬云一去,什么事都會(huì)提前到來(lái)。”
二、不管你承認(rèn)不承認(rèn),BAT已經(jīng)是中國(guó)的超級(jí)壟斷
1.聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)
有位在投資圈做為近10年的投資人這樣告誡創(chuàng)業(yè)者:
要敬畏大的玩家,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有點(diǎn)寡頭壟斷——寡頭壟斷說(shuō)不定是好事情,能促進(jìn)資源的整合——不要想著去挑戰(zhàn)寡頭,寡頭做得很好的,別妄想去顛覆它。
在創(chuàng)業(yè)圈近些年流傳著這樣一句名言警句:
“已經(jīng)不是BAT抄你怎么辦的時(shí)代了,而是如果BAT不投你怎么辦了”。
許多創(chuàng)業(yè)公司的成功定義已經(jīng)從當(dāng)年的創(chuàng)建了像阿里巴巴、騰訊、京東這樣的企業(yè),改變?yōu)椤氨?BAT 收購(gòu)”。
近些年每年投資額最大的根本就不是IDG、紅杉等所謂的牛逼投資機(jī)構(gòu),而是阿里和騰訊,從來(lái)沒(méi)有變化過(guò)。
而B(niǎo)AT通過(guò)投投投,買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),已經(jīng)”完全霸占互聯(lián)網(wǎng)江湖“!
坤鵬論認(rèn)為,現(xiàn)在把BAT視為超級(jí)壟斷企業(yè)已經(jīng)非常恰當(dāng)了。
還有那個(gè)經(jīng)典的721叢林法則,其實(shí)已經(jīng)演變,7和2基本被BAT壟斷,1最終的命運(yùn)不是變成7+2+1,就是7+2-1!
2.說(shuō)說(shuō)壟斷這個(gè)事兒吧
咱們的老祖宗真是很膩害呀!因?yàn)閴艛啵╩onopoly)一詞源于《孟子》的“必求壟斷而登之,以左右望而網(wǎng)市利”。
那么壟斷是怎么體現(xiàn)出來(lái)的呢?下面的講解,歡迎大家用BAT來(lái)對(duì)號(hào)入座!
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,大企業(yè)往往憑借自己在經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì),不斷排擠和吞并中小企業(yè),使生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和勞動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)日益集中于自己手中。
同時(shí),資本主義信用制度和股份公司的發(fā)展,突破了單個(gè)資本的局限,加速了資本集中的發(fā)展,從而也推動(dòng)了生產(chǎn)集中的發(fā)展。生產(chǎn)和資本的集中發(fā)展到一定程度,則意味著企業(yè)數(shù)目減少,1個(gè)部門(mén)的大部分生產(chǎn)都集中在幾個(gè)或幾十個(gè)大企業(yè)手中,它們之間比較容易達(dá)成協(xié)議,共同操縱部門(mén)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,從而使壟斷的產(chǎn)生具有可能。
由于少數(shù)大企業(yè)的存在,使中小企業(yè)處于受支配地位。
少數(shù)大企業(yè)之間為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷,保證彼此都有利可圖,也會(huì)謀求暫時(shí)的妥協(xié),達(dá)成一定的協(xié)議,從而使壟斷的產(chǎn)生具有必要性。
注意上面這段來(lái)自于百科百度的解釋?zhuān)渲嘘P(guān)鍵點(diǎn)在于生產(chǎn)集中,也就是壟斷從生產(chǎn)集中開(kāi)始。
正如《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》教科書(shū)中所說(shuō)的:
所謂壟斷,是把一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的大部分商品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售掌握在自己手中的極少數(shù)大企業(yè),為了規(guī)定壟斷價(jià)格、控制原料來(lái)源和銷(xiāo)售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并獲取高額壟斷利潤(rùn),達(dá)成協(xié)議而實(shí)現(xiàn)的同盟和聯(lián)合。
坤鵬論還要提醒大家注意的是,大企業(yè)為了避免競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷,會(huì)謀求妥協(xié),達(dá)成協(xié)議,所以:
滴滴和快的合并了(背后是騰訊和阿里);
58和趕集合并了(背后是騰訊和百度);
攜程和去哪兒合并了(背后百度推動(dòng));
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并了(背后是阿里和騰訊);
......
甚至許多喧囂的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),交戰(zhàn)雙方可能并不知道的是,他們背后其實(shí)站的是BAT。
就像坤鵬論之前曾經(jīng)寫(xiě)到過(guò)的,近幾年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),不斷地冒出風(fēng)口和概念,參與其中的人們都以為自己才是主角,殊不知,他們就像坐在玩具遙控汽車(chē)?yán)锩娴暮⒆樱m然手握方向盤(pán),但遙控器卻在父母手中,向哪里走,前進(jìn)或者后退全由手拿遙控器的BAT指揮。
當(dāng)初滴滴與快的合并時(shí),幕后推手之一、華興資本的CEO包凡接受采訪式這樣說(shuō):
“滴滴和快的合并的時(shí)候,我在酒店看到一本《希臘神話》。翻的過(guò)程中突然有一個(gè)感受,我覺(jué)得現(xiàn)在的場(chǎng)景就像希臘神話一樣,我跟滴滴、快的這些兄弟們就是在人間打仗的凡人,而B(niǎo)AT就是天上的神仙,看著我們這些凡人在打仗。這兩年發(fā)生的這些案子,可能每個(gè)案子背后都有 BAT 這只無(wú)形的手?!?
3.BAT到底是什么樣的壟斷存在
其實(shí)我們?cè)趯W(xué)校期間就知道了壟斷是分等級(jí)的,卡特爾、辛迪加、托拉斯,還有康采恩。
我們先來(lái)看看《商業(yè)周刊》曾經(jīng)做出過(guò)的一張圖,它的名字叫:BAT完全霸占互聯(lián)網(wǎng)江湖!
個(gè)等級(jí)的壟斷一一對(duì)應(yīng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么坤鵬論要說(shuō)BAT已經(jīng)是最高等級(jí)的康采恩級(jí)壟斷了。
什么是康采恩?
康采恩是由工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸、金融、保險(xiǎn)等不同經(jīng)濟(jì)部門(mén)中的企業(yè)聯(lián)合組成的壟斷組織。參加康采恩的企業(yè)雖在形式上保持各自的獨(dú)立性,但實(shí)際上已被銀行或其中資本雄厚的大企業(yè)所控制。康采恩通常由一個(gè)母公司和若干個(gè)子公司所組成。母、子公司采用控股、參股的辦法,控制其他許多中小型企業(yè),從而形成一個(gè)規(guī)模較大的康采恩集團(tuán)。
康采恩是以實(shí)力最為雄厚的工業(yè)壟斷組織和大銀行為核心組建的。它的興起與發(fā)展,體現(xiàn)了金融資本和工業(yè)資本相結(jié)合的進(jìn)程。
再細(xì)細(xì)對(duì)照剛才那張?bào)@人的大圖表,我們悲傷而無(wú)奈地看到,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、幾乎所有有一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司、小互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)被 BAT 收購(gòu)、控股或投資。
BAT已經(jīng)是無(wú)疑的康采恩級(jí)壟斷了!
三、聽(tīng)一聽(tīng)投資人的悲鳴吧!
最近,達(dá)晨創(chuàng)投的傅忠紅旗幟鮮明地吶喊出了對(duì)BAT的不滿(mǎn)、擔(dān)憂。
“ BAT做了很多有違商業(yè)規(guī)律的事情,他們錢(qián)太多,把行業(yè)搞亂了。我們一直呼吁國(guó)家應(yīng)該對(duì)BAT做一些壟斷性的限制。他們介入到幾乎所有行業(yè),提供大量資金,促使他們所投的公司通過(guò)燒錢(qián)、把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打死,再來(lái)收取高額費(fèi)用賺錢(qián)的模式,這是對(duì)社會(huì)資源是極大的破壞。本來(lái)做生意是賺錢(qián)的,為什么生意本身不賺錢(qián),把賺錢(qián)寄托在所謂非主營(yíng)業(yè)務(wù)如供應(yīng)鏈金融上了呢?整個(gè)社會(huì)都變成金融企業(yè)是很可怕的。金融是虛擬經(jīng)濟(jì),不是實(shí)體經(jīng)濟(jì),出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),金融危機(jī)來(lái)了就是斷崖式的風(fēng)險(xiǎn)。”
然!卵用!如果你了解足夠多BAT藏在最深處的東西,就會(huì)無(wú)奈地嘆息,起碼在很長(zhǎng)一段時(shí)間,是卵用!
嗯嗯!
版權(quán)信息:江禮坤,的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),目前專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會(huì)。