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江禮坤:江禮坤:金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)控制的核心是數(shù)據(jù)和建模
2016-08-15 2728

金融領(lǐng)域有一個(gè)共識(shí):金融的核心是風(fēng)控。就像銀行不給小微企業(yè)貸款,并不是銀行不想貸,或者小微企業(yè)真的不還錢,而是不敢貸。因?yàn)殂y行不了解小微企業(yè)是否有良好的還款能力。但銀行不了解,并不表示小微企業(yè)沒有還款能力。不敢貸的原因就是基于不了解。

螞蟻金服敢貸,是因?yàn)槲浵伣鸱私膺@些小微企業(yè)的還款能力。

坤鵬論這兩天也在學(xué)習(xí),在思考一個(gè)問題:

如果說金融的核心是風(fēng)控,那風(fēng)控的核心是什么呢?

有人說風(fēng)控的核心是最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。這是對的,正是為了降低風(fēng)險(xiǎn),才會(huì)有保險(xiǎn)產(chǎn)品,才會(huì)有對沖基金之類的做法和產(chǎn)品。

不過我們今天不說那么復(fù)雜,我們還是先從簡單入手,就以貸款、放貸這個(gè)作為切入點(diǎn)談風(fēng)控。

經(jīng)過這些天的學(xué)習(xí),坤鵬論發(fā)現(xiàn),風(fēng)控的核心是數(shù)據(jù)和建模。

為啥這么說呢?我們來分析一下。

一、數(shù)據(jù)是核心中的核心

還回到剛才說的例子,為什么銀行不敢放貸的小微企業(yè),反而是螞蟻金服最優(yōu)質(zhì)的客戶。而且即便所有銀行都知道小微企業(yè)是螞蟻金服最優(yōu)質(zhì)的客戶,他們?nèi)匀徊桓屹J給這些企業(yè)。

原因在于,螞蟻金服通過淘寶/天貓以及合作平臺(tái)收集到這些小微企業(yè)大量信息,對這些小微企業(yè)每年、每月、甚至每一筆交易流水都有完善的記錄,然后通過云計(jì)算,從中評(píng)估企業(yè)經(jīng)營情況、還款能力、還款意愿,甚至股東、法人的消費(fèi)能力,消費(fèi)習(xí)慣以及個(gè)人征信,從而得出一個(gè)結(jié)論。比如某一個(gè)企業(yè)是否有還款能力,或者貸款金額的臨界點(diǎn)。臨界點(diǎn)以下,企業(yè)是有還款能力的。臨界點(diǎn)以上,企業(yè)還款能力就有可能受質(zhì)疑,或者有潛在不還款的可能性。

坤鵬論在前兩天寫了一篇文章《下一個(gè)能與阿里、騰訊市值并肩的不是滴滴,而是螞蟻金服》,之所以會(huì)對螞蟻金服有這么高的預(yù)期,并不僅僅因?yàn)樗前⒗锏?,或者他現(xiàn)在估值有多高,而是因?yàn)槲浵伣鸱恐⒗锎髷?shù)據(jù),可以把風(fēng)控這個(gè)事情做的非常好,所以坤鵬論在那篇文章里才說,非??春梦浵伣鸱兄ヂ樾庞眠@個(gè)產(chǎn)品。

螞蟻金服掌握的是全國幾億人的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣,和完善的個(gè)人信息,你通過支付寶交的水電費(fèi)、電話費(fèi)、還的信用卡;通過淘寶/天貓下單的收貨地址;通過淘寶、天貓、支付寶等APP的定位信息,螞蟻金服可以給你做一個(gè)完整的畫像。通過支付寶加的好友,螞蟻金服能了解到你的朋友圈。你以為不裝淘寶、支付寶APP就可以淘過這些了么?別忘了阿里在互聯(lián)網(wǎng)入口、媒體等多個(gè)領(lǐng)域都有投資,這些投資除了資金方面的收入回報(bào)以外,在信息共享方面,你覺得會(huì)沒有合作么?

因?yàn)橛辛诉@些牛X的數(shù)據(jù)來源,再加上云計(jì)算這種牛X的數(shù)據(jù)處理能力,螞蟻金服在面對個(gè)人用戶、小微企業(yè)主時(shí),傭有完善的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),可以不夸張的說,螞蟻金服對你的了解,甚至要超過你自己。所以他知道貸給你多少錢,你是可以還的。

正是基于此,螞蟻金服的各種業(yè)務(wù)開展的才會(huì)順風(fēng)順?biāo)_@些個(gè)人用戶、小微企業(yè)主,銀行即使看著眼饞,因?yàn)闆]有詳細(xì)的數(shù)據(jù)做依托,銀行依然不敢給他們貸款。

那是不是只有阿里可以做這件事情呢?其實(shí)不是,坤鵬論在12號(hào)寫的那篇文章《賣了這么多年貨才發(fā)現(xiàn) 原來金融才是電商平臺(tái)盈利的未來》中也提到,目前基本所有電商平臺(tái)都在重點(diǎn)發(fā)展金融業(yè)務(wù)。就是因?yàn)樗麄冋莆罩脩舻南M(fèi)數(shù)據(jù)。他們比銀行,比政府更了解個(gè)人用戶和小微企業(yè)的還款能力。這些數(shù)據(jù)讓他們可以更好的完成風(fēng)險(xiǎn)控制。

二、建模是核心中的關(guān)鍵

有人會(huì)問,既然數(shù)據(jù)是核心中的核心,那是不是得到這些數(shù)據(jù)就行了呢?

顯然不是。

數(shù)據(jù)只是一條線索,每一條單獨(dú)的數(shù)據(jù)價(jià)值都不大。

真正能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值的,還需要一套完善的數(shù)據(jù)分析體系,要為數(shù)據(jù)建立分析模型。將得到的每一個(gè)數(shù)據(jù)都放進(jìn)模型中,根據(jù)不同的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算,從而得出最終的結(jié)果。

比如我們平時(shí)看到的芝麻信用,你是600也好,是640也好,都是將你的個(gè)人信息通過后臺(tái)一整套完整的、復(fù)雜的運(yùn)算之后,做出的信用評(píng)估結(jié)果。

就像上面說的例子,你知道一個(gè)人一個(gè)月消費(fèi)了5千塊錢,其中300塊錢退款了;你同時(shí)還知道他一個(gè)月還了4000塊錢信用卡;還知道他交了80塊錢電費(fèi)和30塊錢水錢,這些信息能讓一個(gè)銀行決定給他貸3萬塊錢么?

并不能。

這些不經(jīng)過處理的數(shù)據(jù),相信螞蟻金服也不敢給他放貸。

只有把這些信息,甚至更多信息進(jìn)行處理,最終得出結(jié)論:比如這個(gè)人每月還款4000塊錢無壓力,或者這個(gè)人每月盈余8000塊錢。

這種情況下,螞蟻金服才敢給他提供每個(gè)月還款金額不超過4000塊錢的貸款。

當(dāng)然,這個(gè)模型不是一次性就可以完善到位的,而是需要持續(xù)不斷的優(yōu)化。當(dāng)然,你也不要指望一個(gè)模型設(shè)計(jì)出來,可以保證100%沒有壞賬,這種情況也是不存在的,就像我們上學(xué)時(shí)候?qū)W的“無窮大”和“無窮小”一樣,通過不斷優(yōu)化,我們可以無限接近100%,但不可能真的達(dá)到100%。

數(shù)據(jù)是讓分析盡可能精準(zhǔn)的依據(jù),模型是讓數(shù)據(jù)盡可能科學(xué)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)足夠多、模型足夠科學(xué),得出來的結(jié)論才足夠接近事實(shí),風(fēng)險(xiǎn)才真正可控。

三、第三方獨(dú)立風(fēng)控公司有前景么

提起風(fēng)控,就不得不現(xiàn)在的風(fēng)控產(chǎn)品。P2P行業(yè)雖然臭大街了,但卻教育了一批用戶,讓他們開始敬畏金融,敬畏風(fēng)控,于是一些獨(dú)立的風(fēng)控企業(yè)開始流行。

你不是不了解個(gè)人或小微企業(yè)的信用么?我來幫你收集數(shù)據(jù)、分析,然后得出一個(gè)結(jié)論。你只要為這個(gè)結(jié)果付費(fèi)就可以了。

這些獨(dú)立的風(fēng)控企業(yè)可以把同一條信息賣給多家放貸公司、銀行,所以從他們手里買信息,要比自己建立風(fēng)控體系成本低的多。而因?yàn)槭菍I(yè)做風(fēng)控的,也會(huì)比很多小貸公司、銀行自己的風(fēng)控部門更專業(yè),這也是第三方獨(dú)立風(fēng)控公司能夠得以存活的關(guān)鍵。

可他們畢竟沒有螞蟻金服手里那么優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù),也沒有阿里云那么牛X的大數(shù)據(jù)計(jì)算,這些企業(yè),可以長久存在么?

坤鵬論認(rèn)為,除非螞蟻金服把這塊業(yè)務(wù)全面開放,否則獨(dú)立風(fēng)控公司還是非常有存在價(jià)值的。

即使螞蟻金服開放這方面業(yè)務(wù),那些有自己特色數(shù)據(jù)和分析能力的風(fēng)控公司,也會(huì)在市場上有自己的一席之地。畢竟不管數(shù)據(jù)多全面,也有其局限性。大眾用戶不好做了,還可以選擇在某細(xì)分領(lǐng)域深耕。

風(fēng)控屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),有金融領(lǐng)域風(fēng)控知識(shí)當(dāng)然很有必要,更重要的是得把這些落實(shí)成最終的產(chǎn)品,形成最終的、可信的結(jié)論。

四、小微企業(yè)不會(huì)是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶

我們都知道,政府層面一直鼓勵(lì)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展。其實(shí)從銀行的角度講,也希望把更多的錢放貸出去,畢竟錢放在賬上,銀行是要虧錢的。小微企業(yè)又是特別需要錢的客戶。即便這樣,小微企業(yè)也不會(huì)是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。

為什么呢?

其實(shí)這個(gè)結(jié)果是基于本文前兩點(diǎn)分析得到的。

首先,銀行沒有那么豐富的數(shù)據(jù)來源,銀行目前的風(fēng)控體系不足以支撐他們?nèi)チ私舛嗳缗C男∥⑵髽I(yè)。即使銀行有這些數(shù)據(jù),就目前的體制來看,也沒有分析這些數(shù)據(jù)的能力。

坤鵬論相信,如果他們有辦法能夠得到數(shù)據(jù),建模分析這個(gè)事情,只要有足夠多的時(shí)間和試錯(cuò)成本,還是可以建立起來的。

這幾年P(guān)2P行業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的興起,又風(fēng)風(fēng)火火的消亡,究其原因,就是對風(fēng)控把握不足。

隨著這些電商平臺(tái)裹挾大量用戶數(shù)據(jù)開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,他們有數(shù)據(jù)、有技術(shù)。

坤鵬論相信,電子商務(wù)平臺(tái)的金融產(chǎn)品,會(huì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)向更好的方向發(fā)展。這些發(fā)展,也會(huì)為我們的生活提供更多便利。

版權(quán)信息:江禮坤,的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會(huì)。

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