阿里巴巴最近風(fēng)頭不錯，繼騰訊超過中國移動成為亞洲市值最大的公司以后，阿里的市值本月6日也超過了中國移動，雖然在昨天的交易中，中國移動上漲，阿里巴巴下跌，導(dǎo)致排名又回到之前，不過從近期的股價表現(xiàn)可以看出，阿里巴巴穩(wěn)定在中國移動之上將是不久之后的事情。

  在杭州舉辦的G20國峰會，來自20個國家和經(jīng)濟體的首腦居然跑到阿里巴巴西溪園區(qū)竄門，馬云在G20國峰會時提出的“全球電子商務(wù)平臺(eWTP)”更是被寫入G20公報。電子商務(wù)發(fā)展似乎不可阻擋。

  不過坤鵬論今天不是來為電子商務(wù)站臺的。相反，對于有過幾年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗的坤鵬論來說，最近一直在思考一個問題——電子商務(wù)真的有助于中國經(jīng)濟發(fā)展么？

  結(jié)論是：

  發(fā)達(dá)的電子商務(wù)不但對經(jīng)濟發(fā)展沒有積極幫助，反而是中國經(jīng)濟長期低迷的重要元兇。

一、電商足以對中國經(jīng)濟形成影響

 可能有人會說了，電子商務(wù)的規(guī)模還不足以影響到中國經(jīng)濟。如果你也這么認(rèn)為的話，我們可以來看一組數(shù)據(jù)：

 今年5月份的時候，阿里巴巴公布了一組數(shù)據(jù)，2016財年阿里巴巴的GMV是3.092萬億，約合4758.6億美元。

  如果對4758.6億美元這個數(shù)字沒什么概念的話，我們可以來個對比。2015年，世界GDP排名中，泰國以4127.11億美元排名27位，波蘭以4967.41億美元排名26位。就是說，如果把阿里巴巴平臺的年交易額看成是一個國家GDP的話，可以排在2015年全球GDP排名的第27位。

  在全球195個國家中，阿里巴巴的年交易額超過了169個國家的GDP。

  京東2015年的GMV中4630億元，約合712.6億美元。如果把國內(nèi)最大的這兩家電子商務(wù)平臺2015年GMV加到一起，是5471.16億美元，世界排名第21位的阿根廷2015年GDP為5371.17億美元，排名第20位的瑞士2015年GDP是6165.95億美元。阿里+京東的GMV已經(jīng)超過阿根廷了。單就這兩家公司的GMV已經(jīng)可以在世界GDP排名中排在第21位。

  當(dāng)然了，有人還會說，中國盤子大，五千多億美元在國內(nèi)GDP中不算什么。那我們來看看，中國2015年GDP是103856.6億美元，阿里+京東的交易額占到國內(nèi)GDP的5.27%，這個數(shù)據(jù)夠直觀了吧？這還沒計算國美、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、唯品會等其他電商平臺。

二、被擠壓的中間商利益去哪了？

  電子商務(wù)發(fā)展之初，去中間商是王牌。包括坤鵬論在內(nèi)，大多數(shù)人都相信，產(chǎn)品到最終消費者手里之所以貴，是因為中間商太多。什么全國總代、區(qū)域沖代、省代、市代、地區(qū)代，層層加價。如果把中間商砍掉，讓產(chǎn)品從廠家出來后直接到最終用戶手里，價格會大幅下降。

  通過阿里、京東，以及當(dāng)當(dāng)、一號店等電商不斷洗腦，不斷優(yōu)化，從重視專營店，到重視專賣店，到現(xiàn)在只重視旗艦店和自營商品，中間商確實被消滅殆盡。消費者翹首企盼的低價真的來了，但總覺得和想象中的哪里有點不一樣。

  中間商都沒有了，廠家也沒多掙錢，產(chǎn)品雖然便宜了但不耐用，問題出在哪呢？

  淘寶上沒有中間商，確實是廠家直銷，但廠家發(fā)現(xiàn)，營銷成本非常高，產(chǎn)品零售價減去營銷成本，有時候甚至還會虧錢。通過報活動可以把銷量打開，本來以為可以掙點錢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不但錢沒掙著，還壓了一倉庫的庫存，掙的利潤不夠庫存的零頭。幾次活動下來，資金鏈緊張的廠商甚至直接被庫存壓死了。

  京東倒是還好，不像淘寶收那么多營銷費，可廠家發(fā)現(xiàn)，把中間商消費掉以后，京東居然做起了最大、且唯一的中間商，廠家根本沒有話語權(quán)。

  中間商的利益，廠家沒得到，終端消費者也沒得到，全被電商平臺得了。

  可能會有人問，京東每年都虧錢，也沒掙到錢呀。其實不是，并不是他沒掙到錢，只是他花的更多而已。

  電商平臺把本該屬于廠家、中間商的利潤拿走以后，用于消費了么？

  并沒有。

  用于實業(yè)了么？

  也沒有。

  電商平臺的錢大都用于投資，用于玩金融了。

  金融掙錢的速度和規(guī)模遠(yuǎn)比實業(yè)來得要快。但金融本身不創(chuàng)造價值，對中國經(jīng)濟也沒有實際的幫助。但事實是，無數(shù)企業(yè)和消費者的錢被電商平臺抽走做投資和金融了。

三、電商唯低價論掐死了中國實體經(jīng)濟

  電商平臺唯“價格”論的方式讓大家不去比質(zhì)量而一味比價格。這種情況下，在產(chǎn)業(yè)升級方面投入，做工藝改革無異于自殺，甚至于保證產(chǎn)品質(zhì)量都等于慢性自殺。所以我們看到小作坊靠低成本活的有滋有味，而行業(yè)龍頭企業(yè)因為成本高，又要投入技術(shù)升級，最終被耗死。很多行業(yè)都進(jìn)入劣幣驅(qū)逐良幣階段。

  據(jù)坤鵬論一個輕工協(xié)會的朋友說，輕工業(yè)光一個企業(yè)一年的庫存最少都是幾個億，多的有幾十上百億，大量新設(shè)備停止使用，反而是以前的老舊設(shè)備在投入使用。試想，有這樣的前車之鑒，誰還敢投入做技術(shù)革新。技術(shù)不革新，實業(yè)怎么發(fā)展？實業(yè)不發(fā)展，中國經(jīng)濟怎么辦？

  靠著小作坊偷工減料來發(fā)展中國實體經(jīng)濟么？

  顯然不行！

  可中國現(xiàn)在的實體經(jīng)濟，有很大一部分都是這些小作坊在起作用。我們承認(rèn)，小作坊做出來的也是商品，也可以進(jìn)入流通領(lǐng)域進(jìn)行消費，但這種商品的大量流通，對中國經(jīng)濟真的好么？

  所有人都喜歡便宜，坤鵬論也喜歡便宜東西。還是那句話，社會是一個大鏈條，消費者在另一個層面也是生產(chǎn)者，做為生產(chǎn)者的你沒有利潤，拿什么去消費？到時，估計連便宜貨也買不起。

  便宜和貴，只是相對的概念。同樣是5塊錢一斤的大白菜，月收入3千和月收入5萬的人，對這個價格便宜還是貴，是完全不同的兩個概念。如果月收入只有500元，1塊錢一斤你都得覺得貴。

  馬云說過，不以盈利為目的的生意都是耍流氓。對于實體經(jīng)濟而言，沒有人想耍流氓，可架不住“被流氓”。

四、電商平臺減少了資金流動

  在提振中國經(jīng)濟的時候，我們最常聽到的一句話就是拉動內(nèi)需。說的直白一些，就是讓大家多花錢。

這讓坤鵬論想起一個段子：

  說有兩個學(xué)經(jīng)濟的博士A和B一起遛彎，突然看到前面地上有一坨狗屎，A就對B說，你把這坨狗屎吃了，我給你一千萬。B一想，一千萬啊，不少錢呢，于是一咬牙，真給吃了。A很后悔呀，損失一千萬，可話已經(jīng)說出去了，不能不給。于是繼續(xù)往前走，又看到一坨更大的狗屎。B很反胃，想到剛才自己吃完的那坨，很不甘心。于是對A說，你把這坨吃了，我也給你一千萬。A一想，這樣自己的損失就能補回來了，于是一咬牙也給吃了。

  走著走著兩個人覺得不對勁了，誰也沒多拿錢，兩個人白白吃了兩坨狗屎。很郁悶，于是將這個事情告訴了自己的導(dǎo)師。

  導(dǎo)師一聽，非常高興，對兩個人說，恭喜你們，你們倆做了大貢獻(xiàn)了。兩個人很不解，各吃了一坨狗屎，做什么貢獻(xiàn)了？導(dǎo)師說，你們倆每人吃了一坨狗屎，卻為國家GDP貢獻(xiàn)了兩千萬，這還不值得恭喜么？

  所以你看，這就是讓錢流動起來的價值。貨幣本身是沒有任何價值的，只有流動起來才具有價值，所謂提高國內(nèi)經(jīng)濟，就是想讓錢流動起來。

  不過基于上面兩點講到的，電商平臺把錢從實體經(jīng)濟中抽走拿去投資了，如果只是抽走資金這么簡單，還不足以影響中國經(jīng)濟。關(guān)鍵是，現(xiàn)在消費者即使從線下消費，也會同比線上的價格，這相當(dāng)于把實體經(jīng)濟打入“只比便宜”這種萬劫不復(fù)的境地，實體經(jīng)濟沒錢，老百姓也就沒錢，沒錢怎么消費呢？

  當(dāng)然，抽走我們手里錢的，除了電商平臺，還有房地產(chǎn)。但房地產(chǎn)真正影響的是底層消費者，電商影響的卻是國內(nèi)的中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級放在任何一個國家，都是社會的中流砥柱。一個兩極分化明顯，無中產(chǎn)階級的經(jīng)濟體，是談不上資金流動的。

  雖然電商只占了國內(nèi)GDP的5%多一點，但電商帶來的這種蝴蝶效應(yīng)，反應(yīng)在中國經(jīng)濟上，影響非常大。

  我們看一些發(fā)達(dá)國家，美國或者歐洲，很多發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)發(fā)展的并不好。是他們不會發(fā)展電子商務(wù)么？并不是。而是他們知道實體產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟的重要性。電子商務(wù)再重要，也只是一個流動渠道。就像貨幣一樣，流動渠道本身也是不產(chǎn)生價值的。

  可能有人會說了，你說的只是阿里巴巴模式，像京東投資建了很多庫房，對實體經(jīng)濟有幫助才對呀？

  然并卵！

  京東把錢用在了修倉庫，提高快遞送貨速度上了，看似對我們有幫助，但仔細(xì)想想，真的有幫助么？

  在快遞不發(fā)達(dá)的時候，我們買東西需要等待三五天么？恰恰相反，在電商不發(fā)達(dá)、快遞不發(fā)達(dá)的時候，我們買東西都是一手交錢一手交貨，速度賊快。

  為了讓用戶早半天收到貨，甚至?xí)度霂装偕踔辽锨|，這種投資是為社會創(chuàng)造價值還是只為提高自己企業(yè)競爭力？

  這就像我們發(fā)現(xiàn)單向四車道的高速公路有時候堵車，于是我們將高速公路修成單向二十車道。雖然不堵車了，但這種投入真的有必要么？

  相信坤鵬論今天的觀點會有非常多的人不認(rèn)同，這很正常，如果大家都認(rèn)同，國內(nèi)電子商務(wù)也不會發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。

版權(quán)信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會。