本次課程是受北京大學電子商務總課題組邀請,為北京大學新媒體運營總裁班授課。授課時間:2013年12月,授課地點:北京大學,授課講師:江禮坤,服務客戶:北京大學電子商務總課題組,主講課程:《實戰(zhàn)新媒體營銷》。
今天是雙十一,坤鵬論在一個月前還堅持著“不買不買,我就不買”,隨著雙十一的臨近,購物車里面卻已經(jīng)堆滿了東東,如此沒有立場和定力,確實就像圍觀群眾經(jīng)常說的,你們也就寫寫文章,成不了人家馬云雷軍賈躍亭。
放下手機,坤鵬論再次佩服一下馬云同志,這個長得怪怪的外星人,生生給中國人民造出了一個節(jié)目,在中國歷史上也就一個屈原了吧!
啥時候給定成法定節(jié)假呢?
一、支付寶的到位真的來了
今天打開支付寶的時候,無意中看到了原來“咻一咻”的位置變成了“到位”。
還記得去年愚人節(jié)的時候,支付寶曾發(fā)布了一個惡搞視頻,吹噓要出個“到位”功能,它可以幫你實現(xiàn)送廁紙、1元陪吃火鍋、8元解答數(shù)學題、20元剝龍蝦……當時好多人覺得這個功能相當?shù)挠奕斯?jié),大家更多把它當個笑話,還有當成馬云胡亂吹的牛逼。
但是,有心挖一挖,阿里似乎從2014年開始從來對愚人節(jié)吹過的牛逼沒有失言過。
2014年愚人節(jié),支付寶說要做Kungfu,通過掃描授權、設置限額,可以賦予任何實物價值,用該實物來支付。
后來,支付寶在這個牛逼的基礎上率先做出了指紋識別、人臉識別登陸。
2015年愚人節(jié),支付寶說要做“Alipay Everywhere”(到位),如今實現(xiàn)了!
2016年愚人節(jié),阿里放出一個視頻說淘寶要做Buy+(敗家),三個多月后的“淘寶造物節(jié)”上,許多人親身體驗了一番VR購物。
有錢就是任性,創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說,“把當年吹過的牛逼實現(xiàn)了”,但99%都沒能實現(xiàn)。
為什么?
還是那句話,真正的牛逼不是吹出來的,是用錢砸出來的!
2016年10月31日,“到位”宣布除已開通的上海、北京、廣州、深圳、杭州外,再開通十個城市,包括:成都、武漢、長沙、南京、廈門、天津、福州、重慶、蘇州、西安。
照這個速度,很可能在一年內(nèi),“到位”就真的到位到全國數(shù)億支付寶用戶身邊了。
二、到位現(xiàn)在怎么樣?
話說,目前這個“到位”還看不出什么特別,你可以提出服務需求,也可以去秀自己可以服務的內(nèi)容,還真有跑腿的、陪逛街的、做家政的,給小學生做作業(yè)的,還有個群體更活躍,那就是做貸款的。
根據(jù)“到位”上的功能顯示,現(xiàn)在“找服務”上有維修、教育、手繪、運動健身、咨詢、車服務、配鑰匙、代辦跑腿、攝影、手工、美圖設計、麗人、旅行、占卜這14類,“去幫忙”上只有問路、尋人、跑腿、帶路、代駕、其他這6類。
這有點類似一個微縮版的“大眾點評”。不過與點評不同的是,到位中主要是以人為單位,服務很少以公司形式出現(xiàn),用戶提交需求后,就會得到服務提供者的響應,并基于芝麻信用積分作為判斷是否選擇,這又有點類似的滴滴的叫車服務。
坤鵬論認為,這其實還是阿里當年做電商平臺的套路,先從C2C入手,做大盤子,做大用戶群,然后吸引B端商家入駐,最后形成平臺,收取攤位費、買路錢,最后還得每年押一定數(shù)額的保證金。
三、O2O們沒干成的事
坤鵬論相信,“到位”未來的目標是壟斷性的服務平臺,在前兩年無數(shù)O2O都想做這個事情,比如:美甲、做飯、但基本都沒有干成,特別是那些用戶需求挺旺盛,但個性化十足的服務。
為什么?
一是流量,二是錢。
流量好理解,之前坤鵬論曾經(jīng)說過,現(xiàn)在中國80%以上的流量集中在BAT的手中。
錢呢?一方面是要燒錢換用戶換流量,另一方面是沒有自己的支付體系,也就是沒有現(xiàn)金流池子。
而阿里現(xiàn)在要流量有流量,要錢有錢,還有強大的支付寶,所以它干成的機會很大。
四、“到位”是阿里在謀求關系鏈
坤鵬論認為,“到位”的本質是支付寶希望借助共享經(jīng)濟打造出一條新關系鏈,因為騰訊在熟人社交方面已然無人能敵,再怎么努力也很難成功了。
阿里之前確實曾經(jīng)使出洪荒之力嘗試過。
2013,阿里來往計劃以十億發(fā)展資金將微信作為競爭目標,請明星、強制發(fā)動兩萬阿里員工、馬云自己停用微信,設定宏大目標為“一周用戶過百萬,一個月過千萬,目標一年過億?!睆娜畟€人的部門擴成一百人的部門,甚至每一個功能都是針對微信來設計的。
馬云氣勢洶洶地在內(nèi)部信寫道:“今天,天氣變了,企鵝走出了南極洲了,他們在試圖適應酷熱天氣,讓世界變成他們適應的氣候,與其等待被害,不如殺去南極洲。去人家家里打架,該砸的就砸?!?
但正像馬化騰說的:打敗微信的,不可能是另一個微信。肯定是另外更好玩的,就是它用掉了你的所有時間,所以就打敗你。
來往最終以失敗告終!
2014年春節(jié),微信紅包正式上線,誰也不能相信,沒有投入任何市場資源,它卻以超乎想象的速度在微信中蔓延,使得微信支付收獲了海量用戶。
馬云曾說,微信紅包是一次完美的珍珠港偷襲計劃。
為了阿里的未來,馬云并沒有投降認輸,在此之后,阿里巴巴一直不斷嘗試在社交領域有所突破,以便狙擊微信的強勢崛起。
2015年7月,支付寶做了“朋友”頻道,除了聊天,里面還增加經(jīng)費群等功能,支付寶希望通過用戶能在微信之外建立一條基于金融需求的關系鏈。
2016年春節(jié),集??眉t包,再一次大力生態(tài)建設了實名關系鏈。2016年9月,支付寶開始主推“社交功能”,主頁信息流中加入了“生活圈”。
分析一下,我們不難發(fā)現(xiàn),關系鏈已經(jīng)成為了阿里社交的突破口。
坤鵬論認為,支付寶正在堅定地執(zhí)行著關系鏈,而且也認命了自己沒有社交基因。
雖然支付寶和微信都是中國互聯(lián)網(wǎng)最有價值的帳號體系,但支付寶的金融工具屬性讓它很難再同時擁有優(yōu)秀的社交基因,因為中國人認為“談錢太俗了?!薄芭笥阎g別提錢?!?
所以支付寶現(xiàn)在的想法是只要變得更加高頻。
支付寶方面已經(jīng)明確表示:“支付寶未來并不會將聊天、純社交作為發(fā)展的方向,而是會依托共同愛好、共同身份等探索社區(qū)、社群的方向,為整體的生活服務平臺的戰(zhàn)略提供支撐?!?
所以,有媒體這樣說“在線上無法打敗聊天工具,支付寶開始選擇在線下自己擅長的領域里突圍,用線下場景撬動線上的流量。”
還有專家這樣分析道:“支付寶從去年開始就明確將貫穿消費、生活、金融理財、溝通等多個領域的生活場景,致力打造以每個人為中心的一站式生活服務平臺。從過去一年支付寶月活數(shù)量翻倍情況看,已經(jīng)證明了其生活服務平臺的方向初見成效。而為了進一步豐富支付寶生活服務平臺的內(nèi)容,到位也應運而生。”
而在線下,支付寶也選擇了騰訊不擅長的本地生活服務切入,并不再糾結熟人社交,因為陌生人之間不怕談錢,反而“到位”讓談錢變得更自然和順暢,這樣服務和交易就能很好地搭配起來了。
既然這個戰(zhàn)略清晰后,支付寶接下來的任務就是盡可能地促成用戶間的交易可能,有著海量的流量支撐,再邊際的需求也有被滿足的可能,支付寶做這件事的關鍵就是:
高效匹配
保障安全
因此,在安全方面,坤鵬論發(fā)現(xiàn)阿里的芝麻信用又被重用了,如果你需要服務,芝麻信用分需600分以上;提供服務,需要650分以上。
坤鵬論認為,“到位”未來會將生活類服務一網(wǎng)打盡,那個時候,市面上現(xiàn)存的所有和LBS相關的O2O家政維修類服務將最終不得不以商家身份入駐這個平臺。
根據(jù)坤鵬論調(diào)研發(fā)現(xiàn),類似“到位”的APP確實不少,比如習之鈴鐺、閑匠、匿名跑等,而這些APP的創(chuàng)始人們已經(jīng)開始膽戰(zhàn)心驚了!
五、和微信小程序殊途同歸
微信早期有相當多的服務號希望能夠借助這個大平臺實現(xiàn)交易,但由于微信開放的權限不夠高,相比原生APP,服務號并沒那么誘人。
于是微信的“小程序”誕生了!
坤鵬論認為,說一千道一萬,其實“小程序”在根源上也是希望切入到本地生活服務,占據(jù)更多的支付場景,在這個移動支付大戰(zhàn)中打贏支付寶。
兩者如果說區(qū)別,那就是“到位”從C2C入手,“小程序”從B2C切入。
模式選擇的不同,其實是阿里和騰訊經(jīng)過深思熟慮后的決定,“到位”是新生,所以從C端切入更省力,微信坐擁7億月活用戶,顯然人不缺,缺的是服務,因此從B入手更直接。
兩者的流量都不錯,“到位”的成功關鍵是如何更好地滿足用戶的個性需求,同時還要讓服務者賺到錢。
“小程序”則是如何將流量公平地分配給B。
六、支付寶開始讓同類人進一個圈子
最近,支付寶又開始在小范圍內(nèi)陸續(xù)推出基于同類人群的“圈子”,如“脈脈互聯(lián)網(wǎng)精英圈”、“海歸精英圈”、“美劇圈”等,有網(wǎng)友爆料稱自己被邀請加入“高端單身交友圈”,想要進入這個圈子,不僅要通過支付寶人臉識別進行顏值打分測試,還要求芝麻信用分數(shù)在650分以上,其它的圈子也或多或少有比較類似的“硬性”規(guī)定。
其實早在8月,支付寶發(fā)布9.9新版本支付寶的生活圈時曾對外透露,支付寶未來將搭建基于同好的社群,以豐富其一站式生活服務平臺。
現(xiàn)在支付寶正在悄悄上線基于同類身份標簽人群的各類“圈子”,有專家分析認為,這很可能是支付寶開啟社群的一些嘗試。
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