中石化寧波石油分公司培訓(xùn) 對(duì)象：中層骨干 時(shí)長(zhǎng)：6h 內(nèi)容：結(jié)構(gòu)性思維， 教學(xué)設(shè)計(jì)： 二維坐標(biāo)法，三點(diǎn)法，思維導(dǎo)圖，四點(diǎn)法，模型法等。 練習(xí)三層次：了解 理解 應(yīng)用 。知道 練到 做到！ 感謝青年骨
鄭少華老師受邀給我是好講師杭州賽區(qū)（寧波分賽區(qū)）選手進(jìn)行為期一天的MINI-TTT的培訓(xùn)。 設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)入門，魚骨圖模型，演繹入門：右腦原理，氣息訓(xùn)練等，設(shè)計(jì)了演繹入門，破冰訓(xùn)練和結(jié)構(gòu)化思維。同時(shí)，還
受邀給老板集團(tuán)-名氣電器的內(nèi)訓(xùn)師做TTT培訓(xùn)。 TTT走進(jìn)了行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。 除了常規(guī)的結(jié)構(gòu)性思維，形象化表達(dá)等課程開(kāi)發(fā)技巧，我還把自己在重點(diǎn)銷售培訓(xùn)的很多實(shí)用模型也分享給了學(xué)員。在第二天，學(xué)員進(jìn)行了
客戶單位：鼎永科技 學(xué)員：中層干部 課題:管理者心智與結(jié)構(gòu)性思維 課程設(shè)計(jì)：從角色定位、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、明確目標(biāo)、詳細(xì)計(jì)劃、立即行動(dòng)、及時(shí)反思、情緒管理、堅(jiān)定信念、積極態(tài)度等入手，完成年輕中層干部的角色轉(zhuǎn)
榮幸受邀給仙絲雷紗優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)授課。 課程名稱：巔峰銷售訓(xùn)練營(yíng)。 對(duì)象：高級(jí)代理商。 培訓(xùn)內(nèi)容：初來(lái)乍到、放眼未來(lái)、團(tuán)隊(duì)為王、顧客溝通、渠道延展。 本人授課風(fēng)格，課前做好充分準(zhǔn)備，調(diào)研需求，高層對(duì)話
很榮幸受邀給杭州華旺股份上課。 兩天課程，基本都是體驗(yàn)式為主，通過(guò)游戲互動(dòng)的方式，讓中層體驗(yàn)，抽象概括，反思觀察，行動(dòng)應(yīng)用。 課程內(nèi)容分為《快樂(lè)工作》、《高效溝通》。心智模式，溝通模式的優(yōu)化。 兩天
杭州聯(lián)合銀行-建構(gòu)行動(dòng)讀書法，結(jié)合《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》主題讀書活動(dòng)。 基于建構(gòu)主義的行動(dòng)轉(zhuǎn)化的讀書方法，是目前較流行的讀書法。 鄭少華老師通過(guò) ORID的聚焦式匯話模型進(jìn)行促動(dòng)和引導(dǎo)。 O,閱讀
為中石化員工進(jìn)行培訓(xùn)。采用導(dǎo)購(gòu)三部曲：需求探尋，產(chǎn)品介紹，異議處理。 鄭少華老師在訓(xùn)前做了充分的調(diào)研，花了兩天時(shí)間走訪優(yōu)秀員工，制作相關(guān)的視頻微課。訓(xùn)后，留給學(xué)員。便于傳播。 鄭少華老師在授課過(guò)程
B&b品牌，連鎖門店店長(zhǎng)培訓(xùn)。鄭少華老師為店長(zhǎng)量身定制的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。 通過(guò)三個(gè)部分讓店長(zhǎng)豁然開(kāi)朗：借勢(shì)（選址）、順勢(shì)（O2O）、造勢(shì)（商品管理、銷售技巧、促銷設(shè)計(jì)）。鄭少華老師的授課是互
3.16日，鄭少華老師給樓蘭酒莊中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。精心設(shè)計(jì)課程，從自我超越時(shí)鐘的模型入手，分別做了體驗(yàn)式訓(xùn)練。學(xué)員充分的參與，充分的訓(xùn)練。力求當(dāng)場(chǎng)消化。立馬改善行為。。。。。。 其中一個(gè)巧妙的
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