一、項目背景

中國經(jīng)濟形式下，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋理念的普及，中國經(jīng)濟形式發(fā)生極大變化，原有社會資源通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)重新調(diào)配，企業(yè)原有競爭優(yōu)勢陸續(xù)消失，而新的發(fā)展機會也隨之出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)下，企業(yè)需要迅速打開思維格局，緊追時代發(fā)展，才有機會在行業(yè)中保持原有的競爭性。

2015年即將結(jié)束，總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的三個季度的業(yè)績，企業(yè)不免發(fā)現(xiàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋概念的熱潮，隨著國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)普遍面臨著主動或被迫選擇的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)調(diào)整?，F(xiàn)有經(jīng)濟形式下，中小微企業(yè)中承受的巨大風險，原有老思路的運作變得難跟潮流，被競爭對手遠遠拋下，而新模式又是新的冒險。在此形式下，產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，團隊提升，都變得尤為重要。

中小企業(yè)為何需要提升新的管理模式？

隨著時間變化，90后員工陸續(xù)占據(jù)主流，85后員工已陸續(xù)走到管理崗位。85后與90后員工特性已經(jīng)與原有60、70后截然不同，原有的管理模式已經(jīng)不能適用于年輕團隊的發(fā)展。為團隊原動力更好開發(fā)，企業(yè)必須要清醒意識到，團隊管理模式需要重新學習提升！

中小企業(yè)為何優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略？

中小企業(yè)為何需要創(chuàng)新力？

在此形式下，企業(yè)的原動力提升計劃就顯得尤為重要。沒有任何外力能真正有效的幫助到企業(yè)，只有企業(yè)打開原動力提升意識，才能有效整合企業(yè)所需資源，更好提升企業(yè)發(fā)展競爭力。

鏡子導師專注于企業(yè)發(fā)展研究近十年，眾多案例與數(shù)據(jù)表明，任何外力專家培訓，都無法從根本解決企業(yè)所有問題。

要根本解決企業(yè)發(fā)展問題，只能通過支持企業(yè)照鏡子的方式，打開企業(yè)的原動力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，找到切實可行方案，讓企業(yè)各層管理掌握以支持者角色替代傳統(tǒng)管理所產(chǎn)生的力量，才是最有效的解決方案。

為更好的支持到企業(yè)發(fā)展，鏡子導師研發(fā)四個模塊，在不產(chǎn)生任何經(jīng)濟刺激的情況下，提升業(yè)績標準：

1、    企業(yè)情緒管理模塊，通過各項直觀游戲展示，支持企業(yè)管理者理順團隊關(guān)系，發(fā)現(xiàn)團隊管理者潛能和發(fā)展渴望，穿透各演繹回歸事實本源，清晰找到影響團隊與客戶情緒的核心部分，從而有效管理高效建設(shè)發(fā)展團隊與忠誠顧客群體。

2、    關(guān)鍵價值鏈模塊，支持企業(yè)清晰看到團隊的模式，清晰各項流程的效能提升機會，優(yōu)化提升企業(yè)管理流程及業(yè)績結(jié)構(gòu)；

3、    標準三項模塊，支持企業(yè)家與團隊清晰發(fā)展層級，清晰行業(yè)標準與客戶需求，為企業(yè)發(fā)展指明方向；

4、    夢想戰(zhàn)略模塊，每個企業(yè)發(fā)展都離不開企業(yè)原動力的來源——夢想戰(zhàn)略，如何打造家國夢、如何實現(xiàn)中國強國夢，都是一種夢想戰(zhàn)略。

二、項目時間：2016年1月1日——2016年12月30日

三、項目群體：山東省內(nèi)各行業(yè)的中小微企業(yè)，不分行業(yè)特性，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，提升企業(yè)原動力，打開企業(yè)自我提升能力，提高企業(yè)的競爭性

四、項目目的：

1、提高中小企業(yè)原動力開發(fā)，提升中小企業(yè)綜合競爭性。

2、提升中小企業(yè)團隊凝聚力，打造卓越團隊；

3、提升中小企業(yè)管理者的管理能力，打造卓越領(lǐng)導力。

4、提升行業(yè)標準，打造高效優(yōu)質(zhì)的中國生產(chǎn)力。

五、項目意義

    本項目以鏡子導師為工具，提升企業(yè)原動力發(fā)展，為山東的中小企業(yè)發(fā)展提供保駕護航。

六、項目內(nèi)容

1、公開課為主導——公益形式的公開課，給企業(yè)一個機會，支持企業(yè)走出來看企業(yè)，給企業(yè)一個站在月球看地球的視野角度，支持企業(yè)對自己的發(fā)展清晰認識

2、企業(yè)內(nèi)訓為輔助---解決中小企業(yè)團隊內(nèi)部思維不能一致，團隊管理僵化，團隊效能不能充分開發(fā)的缺點，支持團隊與企業(yè)戰(zhàn)略同步，重新打造卓越競爭力。

3、企業(yè)顧問---企業(yè)家與高官的外腦顧問方式，簽約達成企業(yè)的正向支持，為企業(yè)提供相應的智力服務(wù)。

七、主講人及課程簡介：  

    周彤，合縱聯(lián)盟創(chuàng)辦人，合縱整合模式專家；企業(yè)（鏡子）導師；企業(yè)管理咨詢專家，首創(chuàng)鏡子導師理念應用于企業(yè)；

明星課程：《卓越領(lǐng)導力》、《打造卓越團隊》《卓越職場智慧》《幸福家庭智慧》。

周彤，畢業(yè)于濰坊學院工商管理專業(yè)；08年開始從事管理咨詢行業(yè)，運作過房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、快消品、美容院、紙媒雜志、人力資源公司、企業(yè)商學院等項目，負責營銷戰(zhàn)略策劃、大客戶開發(fā)模式、卓越團隊打造等課題；先后曾擔任大型民企運營總監(jiān)，培訓總監(jiān)，營銷總監(jiān)，管理過百人營銷團隊，創(chuàng)造了項目運作無敗績的記錄。

周彤從事企業(yè)管理咨詢工作9年來，潛心學習MBA、陽明心學、人本教練、CP、情緒管理、九型人格、品牌策略及商業(yè)模式課程，綜合眾家之長，整合創(chuàng)新為國內(nèi)首家“企業(yè)鏡子導師模式”與“企業(yè)心太極理念”應用企業(yè)，其獨創(chuàng)的實效企業(yè)模式與理念，先后為上百家企業(yè)提供培訓、診斷與咨詢服務(wù)與支持，獲得極高好評。

2011年9月，為給企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)和資源整合機會，周彤發(fā)起創(chuàng)辦合縱聯(lián)盟，運作至今，達成整合企業(yè)五千余家，會員單位五百余家，整合創(chuàng)造價值一千六百萬余；

    課題與風格：鏡子導師周彤以王陽明心學為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)和團隊情緒管理，研發(fā)了行之有效的鏡子導師課程。鏡子導師分為四個模塊：情商管理、關(guān)鍵價值鏈、標準三項、夢想時間線四個模塊。

    鏡子導師尤為擅長鏡子導師個案服務(wù)，精準實效提升企業(yè)家與經(jīng)理人卓越領(lǐng)導力；擅長團隊情緒管理，精準打造卓越團隊；因聯(lián)盟的運作優(yōu)勢，近距離研究過近千家企業(yè)，有大量成功案例，其咨詢案策略精準實效，符合戰(zhàn)略高度而又符合實施落地原則，被稱之為有高度接地氣的鏡子導師模式。

    擅長領(lǐng)域：鏡子導師標準課程（企業(yè)版、家庭版），卓越團隊打造，卓越領(lǐng)導力，團隊情緒管理等。

    體系課程：鏡子導師之卓越職場智慧；鏡子導師之卓越領(lǐng)導力；鏡子導師之超級營銷、卓越團隊；鏡子導師之幸福家庭智慧。
    咨詢范圍：企業(yè)整體診斷、企業(yè)家鏡子導師、企業(yè)組織架構(gòu)、團隊心態(tài)管理、卓越團隊打造、超級營銷策略

    服務(wù)過的企業(yè)（選摘）：

★ 山東某科技公司團隊鏡子導師服務(wù)；      

★ 山東某律所卓越領(lǐng)導力；

★ 山東某集團企業(yè)家鏡子導師、項目運營管理、營銷策略服務(wù)；

★ 山東省中醫(yī)會務(wù)部卓越團隊打造服務(wù)；

★ 山東與時金融企業(yè)家鏡子導師服務(wù)；

★ 山東商界雜志社運營管理服務(wù)；

★ 山東磨膳房食品營銷策略服務(wù)；

★ 濟南御禮商貿(mào)營銷策略服務(wù)；

★ 濟南某裝飾公司團隊鏡子導師企業(yè)咨詢服務(wù)；

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                              濟南偉捷教育咨詢有限公司

                                        鏡子導師專家團

                   2015年11月16日