所以企業(yè)在打造團隊時，領(lǐng)袖不能只看這個人能力有多強，更要關(guān)注他的點滴行為對于團隊成長、企業(yè)發(fā)展的整體影響！如果企業(yè)中有利他利企的英雄，就要努力把他轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)人才的師傅！給榮譽，給收獲，給責(zé)任！如果個人強大卻很不利整體發(fā)展，就要懂得壯士斷腕。文/文/智恒培訓(xùn)董事長-劉展碩