課程大綱

第一章      招聘之痛

1、

人難找

2、

人難選

3、

人難留

4、

招聘困難的原因分析

第二章       常規(guī)招聘    

1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ)

2、 招聘戰(zhàn)略的選擇

3、 戰(zhàn)略招聘與普通招聘的區(qū)別

4、 案例：華為的招聘戰(zhàn)略

5、 常規(guī)招聘的流程

6、 常規(guī)面試方法

7、 錄用與跟蹤問(wèn)題

第三章     圍獵式招聘

1、狼眼中的人才

     2、狼性招聘是什么？

     3、圍獵式招聘圖譜

     4、圍獵團(tuán)隊(duì)組建

     5、圍獵成員的角色以及要求

     6、人才策略參考

     7、圍獵準(zhǔn)備

     8、非常規(guī)招聘渠道的選擇

     9、案例：特殊人才的招聘（華為、匯川等公司實(shí)際案例）

     10、人才引進(jìn)三十六計(jì)

     11、為新人保駕護(hù)航

     12、超越獵頭

第四章      有效面試

1、面試為什么---正確看待面試

2、怎么看待應(yīng)聘者-----戴上合適的眼鏡

3、面試官的素養(yǎng)和要求---戴正你的“官帽”

4、練拳先練功——從需求分析做起

5、詳解職位分析

6、演練：這個(gè)職位該招什么樣的人？

7、高效簡(jiǎn)歷篩選

8、面試方法介紹

9、把職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為面試問(wèn)題

10、 大隱隱于市——題有形，意無(wú)形

11、問(wèn)題之外看問(wèn)題---細(xì)節(jié)與推理

12、常用問(wèn)題問(wèn)法分析

隱蔽式提問(wèn)

封堵式提問(wèn)

亂序提問(wèn)法

第五章    延伸內(nèi)容

《招聘流程制度》

《招聘用各類表格》等