【課程大綱】

開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代視頻

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的10大價值創(chuàng)造新思維

從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式  - 從渠道布局到平臺搭建

從產(chǎn)品銷售到綜合服務  - 從規(guī)模經(jīng)濟到智能制造

從單打獨斗到資源整合  - 從閉門造車到眾包模式

從內(nèi)行引領到跨界創(chuàng)新  - 從客戶付費到免費午餐

從鋪天蓋地到精準投放  - 從實物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)

二、春晚=搶紅包

三、對“BAT”天大的誤會

四、移動互聯(lián)網(wǎng)思維觀點綜述

模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)思維的“SIFBE”法則

一、“Seckill” 秒殺思維——“以快制勝”

     案例：京東秒殺、淘寶秒殺

二、“Subversion”顛覆思維

       ——抓住消費者的興奮點，打造極致的讓用戶尖叫的產(chǎn)品

     案例：蘋果VS摩托羅拉

三、“Insertion”插位思維——全世界向左轉(zhuǎn)，你就要向右轉(zhuǎn)

     案例：新浪微博VS騰訊微博

四、“Interaction”互動思維——獨樂樂不如眾樂樂

五、“Fans”粉絲經(jīng)濟思維——先有粉絲后有產(chǎn)品

     案例：米粉、果粉

六、免費和第三方思維——“羊毛出在狗身上，豬買單”

     案例：阿里巴巴的淘寶平臺

七、“Big Data”大數(shù)據(jù)思維——你的一切都是透明的

     案例：阿里巴巴的淘寶平臺

八、年輕化思維——倚老賣老，以不變應不變的時代已經(jīng)結(jié)束了

九、娛樂化思維——有趣，好玩才是硬道理

    案例：維珍航空和它的老板布蘭森

十、訂制化思維——普通用戶走進了“私人訂制”時代

    案例：今日頭條、紅領西服、海爾天尊空調(diào)