【課時安排】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一:從IT時代到DT時代
1、中國人認識互聯(lián)網的四個階段:工具-思維-基礎設施-大數據
2、從國家戰(zhàn)略解讀大數據
奧巴馬政府的大數據戰(zhàn)略、中國十三五規(guī)劃中的大數據戰(zhàn)略
3、大數據的價值:生產資料與資產
4、大數據的基本概念
5、大數據的分類:按主體、按來源、按儲存劃分
結構化數據-分結構化數據-半結構化數據
6、未來世界產業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)-互聯(lián)網-大數據智能產業(yè)
7、“AlphaGo大戰(zhàn)李世石”的大數據分析
蒙地卡羅搜索樹:選取-展開-評估-倒傳導
8、破解“數據孤島”問題
9、數字中國:由“條狀數據”到“塊狀數據”
10、運營商的業(yè)務升級:從“賣流量”到“賣數據”
模塊二:開啟大數據思維
1、建立以數據為中心的新思維
2、從計算機思維到算法思維
3、功能的價值VS數據的價值
4、從“人找信息”到“信息找人”
5、大數據的六大基本思維
定量思維-相關思維-實驗思維
全樣本思維-預測思維-個性化思維
6、大數據的精髓在于“三個思維的轉變”
7、西方知識與東方智慧不可偏廢
模塊三:理解大數據的三個層次
1、大數據的三個層次:數據-技術-思維
2、大數據的5V特征
3、大數據的相關技術介紹
數據采集-存儲與管理-分析與挖掘-計算結果展示
案例:廣東電信用大數據重構室內網優(yōu)
4、大數據與云計算的關系
5、大數據的核心:“數據-信息-知識-智慧”金字塔模型
模塊四:大數據的價值發(fā)現
1、大數據是生產力,正開啟時代轉型
2、大數據據的四大商業(yè)價值
3、大數據驅動商業(yè)模式創(chuàng)新
4、大數據在智能搜索中的應用
5、大數據在商業(yè)中的價值
行業(yè)例舉:銀行金融-醫(yī)療-制造高科技-能源-互聯(lián)網
政府公用事業(yè)-媒體娛樂-零售
6、大數據對企業(yè)四大革命性影響
模塊五:大數據的商業(yè)應用
1、大數據已廣泛應用,只是我們還不夠重視而已
2、電力大數據在歐洲的應用 案例:丹麥維斯塔斯、法國電力公司
3、利用大數據提供優(yōu)質服務 案例:凱撒娛樂
4、利用大數據進行“投資決策” 案例:電影《永無止境》
5、基于大數據的預測分析 案例:預測諾貝爾獎、流感病毒
6、大數據+金融 案例:微信紅包、證監(jiān)會監(jiān)管、程序化交易
7、大數據+電商 案例:亞馬遜與測試發(fā)貨
8、大數據+醫(yī)療 案例:喬布斯與安吉麗娜·朱莉
9、大數據+交通 案例:UPS每年減少8500萬英里
10、大數據+公安 案例:英國軍情六處
11、大數據+零售 案例:紐約Prada旗艦店
12、互聯(lián)網+旅游 案例:安徽移動智慧旅游項目
12、大數據商業(yè)應用的八大場景
13、大數據商業(yè)應用典型案例:必勝客披薩;紅領西服
14、大數據應用的平臺及產品介紹
百度預測、百度大數據+、百度天算、百度云
百度司南:大數據營銷決策平臺
模塊六:數據分析的五大思維方式
1、什么是大數據分析?
2、數據分析的五大思維方式
對照—拆分—降維—增維—假說
3、大數據時間維度的三大類型
4、關于大數據的六大思考
數據無所“不有”、數據無所“不說”、數據無所“不在”
數據無所“不?!薄祿o所“不能”、數據無所“不愛”
模塊七:大數據時代運營商的挑戰(zhàn)與轉型
1、運營商面臨的四大挑戰(zhàn)
♂外部經營環(huán)境惡化
♂OTT業(yè)務侵蝕
♂網絡結構僵化
♂經營指標痛點
2、電信與互聯(lián)網的差距在哪里?
全新思維:商業(yè)模式+運營模式+研發(fā)模式+技術創(chuàng)新
3、如何重構電信的未來之路
架構重構:硬件可編程和資源池的云化
網絡重構:基于SDN和NFV,網絡高度智能、虛擬化、云化
業(yè)務重構:發(fā)展公有云化、電信業(yè)務云化
運營重構:以ROADS用戶體驗為中心進行運營轉型
模塊八:大數據營銷的奧秘
1、開啟低成本精準營銷時代
2、營銷傳播進入科學管理時代
3、大數據在電信運營管理中的應用
4、大數據在電子商務交易中的應用
案例:1號店、淘寶、谷歌、喵喵折
5、大數據營銷的四大特點
6、大數據營銷的六大功能
7、如何減少浪費的一半廣告費 案例:汽車廣告投放
8、大數據的四大應用場景
9、大數據營銷切入的十大抓手
案例:《紙牌屋》、Farecast機票網、美國總統(tǒng)大選、奧斯卡獎
10、成功案例解析——
華為大數據方案在“福建移動的應用”
去哪網的大數據營銷
一汽豐田汽車的大數據營銷
11、大數據廣告投放原理介紹
DSP 、DMP、PMP、 RMP
移動化場景營銷平臺
案例:澳門威尼斯人度假酒店